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“150平方米的小賣(mài)部，5年租金總額成交價(jià)超900萬(wàn)元。”廣東肇慶懷集中學(xué)小賣(mài)部拍出“天價(jià)”！

據(jù)極目新聞報(bào)道，8月27日，廣東肇慶“懷集中學(xué)150平方米小賣(mài)部招租項(xiàng)目”競(jìng)拍完成，5年租金總額9430560元。對(duì)此，懷集縣財(cái)政局工作人員向記者介紹，小賣(mài)部是按程序公開(kāi)競(jìng)價(jià)的，最后的租金是所有參與者競(jìng)價(jià)的結(jié)果。懷集縣教育局表示，小賣(mài)部歸屬當(dāng)?shù)貒?guó)資委管理，其競(jìng)拍的租金并不屬于學(xué)校。開(kāi)學(xué)后，局里會(huì)關(guān)注該小賣(mài)部的貨品售價(jià)。

一個(gè)月近16萬(wàn)，這樣的租金水平，置于四五線小縣城確實(shí)令人咋舌，且公開(kāi)信息顯示，懷集縣曾是廣東省的山區(qū)貧困縣。直到2020年6月底，懷集縣41個(gè)省定貧困村才全部達(dá)到出列標(biāo)準(zhǔn)，16萬(wàn)的月租金之于懷集當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，更是“天價(jià)”了。

即便如此，似乎也不必為競(jìng)標(biāo)者擔(dān)心。940多萬(wàn)元的租金是所有參與者競(jìng)價(jià)的結(jié)果，競(jìng)標(biāo)者心中自有一筆賬，不會(huì)輕易做虧本的買(mǎi)賣(mài)。倒是競(jìng)拍者給出的報(bào)價(jià)越高，越引發(fā)人們的另一層擔(dān)心：“羊毛出在羊身上”，這般天價(jià)租金，歸根結(jié)底還是由學(xué)生來(lái)買(mǎi)單。小賣(mài)部的租金水漲船高，是否也是在間接抬高學(xué)生的消費(fèi)支出？

事實(shí)上，中小學(xué)小賣(mài)部天價(jià)租金現(xiàn)象，早就不是第一次出現(xiàn)。如，2021年，湖南省邵陽(yáng)市新寧二中小賣(mài)部，就拍出了三年租金320萬(wàn)的高價(jià)。縱觀這些天價(jià)小賣(mài)部，有幾個(gè)共同點(diǎn)：一是，所在學(xué)校師生人數(shù)較多，如懷集中學(xué)目前的師生人數(shù)接近9000。這直接對(duì)應(yīng)的是巨大的市場(chǎng)規(guī)模和潛在購(gòu)買(mǎi)力；二是，都依仗于比較明顯的壟斷經(jīng)營(yíng)，不僅學(xué)校多實(shí)行封閉或半封閉式管理，校園內(nèi)的小賣(mài)部也往往是“獨(dú)此一家”。

如此一來(lái)，別看消費(fèi)者都是以中小學(xué)生為主，但校園小賣(mài)部的利潤(rùn)卻很可觀。

既然目前懷集縣教育局已經(jīng)公開(kāi)表態(tài)，會(huì)關(guān)注該小賣(mài)部的貨品售價(jià)，希望校方、教育部門(mén)和市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)可以切實(shí)管住價(jià)格，并對(duì)小賣(mài)部日常經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)管。

其實(shí)，關(guān)于學(xué)校小賣(mài)部的經(jīng)營(yíng)，相關(guān)部門(mén)早已有一系列明確要求。如教育部等多部門(mén)連續(xù)數(shù)年發(fā)文要求，中小學(xué)校、幼兒園原則上不在校內(nèi)設(shè)置小賣(mài)部、超市，確需設(shè)置的，也不宜售賣(mài)高鹽、高糖及高脂食品。客觀而言，作為師生校園生活的配套服務(wù)，完全禁止校園小賣(mài)部是不現(xiàn)實(shí)的，但是，對(duì)校園小賣(mài)部的經(jīng)營(yíng)范圍作出限制確是必要的。更重要的是，學(xué)校應(yīng)該自覺(jué)擺脫“房東”的自我定位，避免把校園小賣(mài)部異化成了賺租金的工具。

這方面，已有一些地方采取了積極行動(dòng)。如，廈門(mén)市教育局就曾發(fā)布通知要求規(guī)范直屬學(xué)校食堂、小賣(mài)部交易行為，明確非寄宿式學(xué)校不得在校內(nèi)設(shè)立小賣(mài)部、超市等食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；嚴(yán)格核定和管理食堂飯菜價(jià)格和菜品質(zhì)量，明確不得以任何形式從學(xué)校食堂和小賣(mài)部經(jīng)營(yíng)中盈利；食堂、小賣(mài)部配置期限原則上不得超過(guò)3年；學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)食堂、小賣(mài)部經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理，研究制定負(fù)面清單，配置期內(nèi)采取“扣分制”的方式每年進(jìn)行量化考核，考核不合格的應(yīng)終止合同，重新按程序進(jìn)行配置交易活動(dòng)……

說(shuō)到底，校園不是“賣(mài)場(chǎng)”，學(xué)校也不該是逐利的房東。校園小賣(mài)部，還是應(yīng)該回到校園配套服務(wù)的角色上來(lái)。

撰稿 / 吳振（媒體人）

編輯 / 劉天紅

校對(duì) / 陳荻雁

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