8月9日，麗柏酒店&維也納國際酒店天津投資論壇暨京津冀示范區成立儀式在天津靜海萬達廣場麗柏酒店落下帷幕。本次活動聚焦“酒店投資策略與視野”核心議題，邀請錦江酒店(中國區)執行副總裁兼上海總部總裁李俊良、錦江酒店(中國區)副總裁兼維也納國際&麗柏品牌總裁諶業偉等行業資深從業者齊聚天津，圍繞酒店投資選擇、酒店融資、酒店籌建品質與成本平衡、連鎖品牌酒店運營策略等行業熱點話題展開深度分享，為酒店投資者規避風險、高效投資帶來系統性、全流程專業支持，也為推動京津冀地區酒店行業高質量發展再添重要探索，以示范區集群形式助力投資者和旅客、品牌方多贏，進而輻射全國，帶動和引領酒店產品迭代進化。

上半年市場整體向好，聚焦酒店投資篩選核心“三象限”

“接待人次和旅游收入同比‘雙增長’，消費者對能提供標準化體驗的商旅住宿有更旺盛的需求，對新興品牌的認可度也正在逐步上升”，錦江酒店(中國區)副總裁兼維也納國際&麗柏品牌總裁諶業偉在“酒店投資總裁實戰論”主題分享中表示，中國酒店業必然走向連鎖化和品牌化，從頂層到地方政府的全方位政策支持也為酒店行業發展營造了十分有利的外部環境，行業投資環境整體向好。

良好的市場環境孕育了諸多投資機遇，但酒店行業成熟的行業生態注定投資的機遇與風險并存。從酒店投資遴選項目實戰角度看，諶業偉建議可以從看準位置、挑好物業、選好品牌三個維度進行綜合研判，通過科學而系統性的項目商圈評估模型分析項目是否適合做酒店，并審慎篩選物業和品牌，規避隱形投資成本、法律風險，理性投資，與值得信任、有成長性的品牌共同發展。

專家詳解酒店投資關鍵環節實戰策略，全鏈路支持投資人高效投資

在此次論壇活動上，來自維也納國際&麗柏品牌品牌管理部、品牌發展部及錦江酒店（中國區）旗下錦江金融及等業務部門的資深負責人也帶來了一系列酒店項目落地實戰的眾多“干貨”內容，覆蓋酒店籌建成本控制、連鎖酒店品牌運營協作、酒店項目融資等多個關鍵領域，并在活動期間與投資人展開坦誠交流，解答投資者關注的焦點問題。

維也納國際&麗柏品牌管理部負責人黃芬和維也納國際&麗柏品牌發展部負責人幸仁冰兩位專家，分別從酒店運營共贏經、酒店籌建品質與成本平衡論兩個方向為來賓們詳解了高質量建店與運營管理模式方面的內容。

黃芬的解讀側重于系統性梳理酒店投資者與酒店管理方之間的責權利生態體系構建，對加盟運營中難點、風險點、期望點進行專業解讀，為酒店在籌備期、爬坡期、成熟期等不同階段的運營提供專業支持，營造多方協同、精準分工、統一作戰的高效門店運營體系。

幸仁冰則從酒店投資人經常踩坑的單房造價成本真實性和落地性入手，詳解成本控制的具體實施方法論。他認為，投資人在酒店籌建初期應重點遵循設計圖紙的管控、“可視化”進度的管控、樣板房的管控、過程中的管控等四大管控原則，其還以天津靜海萬達廣場麗柏酒店、天津空港濱海國際機場麗柏酒店等酒店籌建成本為例，多維度解讀麗柏酒店品牌在高品質落地與酒店成本控制之間的實戰要點，為投資人規避投資風險、高性價比落地提供參考范本。

融資也是酒店投資過程中必不可少的關鍵一環。此次論壇期間，來自錦江酒店（中國區）旗下錦江金融部門負責人朱擁軍為投資人們帶來多項涉及投融資環節的專業信息。市場上常見融資類型各有什么優缺點、酒店投資人經常會遭遇那些融資痛點、如何找到最適合自己的高效融資方案，朱擁軍貼近投資人融資實務的專業解讀贏得了在場投資人的多次共鳴。

京津冀高品質協同，樹立酒店體驗區域標桿

在此次活動期間，還舉辦了麗柏酒店&維也納國際酒店京津冀示范區成立儀式。據悉，示范區成立后，北京、天津、河北地區的多家麗柏酒店將協同發展，在酒店產品、服務等維度高品質對標，形成優質酒店服務品牌集群，在為京津冀地區旅客帶來高品質旅居體驗同時，打造品牌運營高地，進而不斷總結示范區建設先進經驗，將高品質酒店產品和服務輻射推廣到全國其他地區，讓旅客獲得更優質的旅居體驗。

多重利好因素正持續推動酒店行業邁向高品質發展快車道。未來，麗柏酒店&維也納國際酒店繼續依托平臺、品牌及口碑優勢，為酒店投資者、旅客帶來更多富有競爭力的酒店產品和服務。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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