突圍“大行業(yè)，小企業(yè)”瓶頸，4月22日，北京國(guó)家會(huì)議中心，業(yè)之峰裝飾集團(tuán)“自營(yíng)家裝4.0”新模式即將震撼發(fā)布！

業(yè)之峰裝飾要率先向行業(yè)潛規(guī)則宣戰(zhàn)，傳遞善意和美好，改善客商關(guān)系，讓每一個(gè)選擇業(yè)之峰的客戶不用再擔(dān)心踏坑，打響家裝行業(yè)的避坑“第一槍”。

大行業(yè)，小企業(yè) 品牌裝企為何做不大？

家裝行業(yè)有5萬(wàn)億的市場(chǎng)，卻沒(méi)有一家規(guī)模上百億的企業(yè)。以業(yè)之峰為例，雖然在北京市場(chǎng)遙遙領(lǐng)先，但也只占比3%左右的市場(chǎng)份額。

總之，整個(gè)行業(yè)“大行業(yè)，小企業(yè)”特征明顯，品牌裝企做不大、走不遠(yuǎn)，已成為行業(yè)的通病。

與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)裝修的印象也不太好，行業(yè)潛規(guī)則眾多，低價(jià)切入、被動(dòng)增項(xiàng)、吃回扣、服務(wù)變臉等，消費(fèi)者“花錢(qián)買(mǎi)罪受”，裝修結(jié)束后就再也不想和家裝公司有任何交集了。

這樣一來(lái)，又會(huì)造成行業(yè)整體滿意度低、客戶口碑差、行業(yè)復(fù)購(gòu)率低，進(jìn)一步加劇了“大行業(yè)，小企業(yè)”的問(wèn)題。

自營(yíng)家裝4.0 打響家裝行業(yè)“第一槍”

面對(duì)這些痛點(diǎn)，業(yè)之峰率先回歸初心，向行業(yè)的潛規(guī)則宣戰(zhàn)。

受鏈家原董事長(zhǎng)左暉影響，業(yè)之峰也希望做“難而正確的事”。就像鏈家當(dāng)年推出的“真房源”一樣，雖然貴，但卻成為其發(fā)展壯大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

4月22日，業(yè)之峰裝飾即將發(fā)布“直營(yíng)家裝4.0”新模式，傳遞善意和美好，改善客商關(guān)系，從對(duì)立到和諧。

自營(yíng)家裝4.0的使命，就是“填坑”，要把“不騙人”作為第一商業(yè)操守，讓每一個(gè)選擇業(yè)之峰的客戶不用再擔(dān)心踏坑。

業(yè)之峰的這一創(chuàng)舉，也打響了家裝行業(yè)的“第一槍”。過(guò)去整裝領(lǐng)域已經(jīng)初步做到了價(jià)格確切、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化，但在個(gè)性化和中高端裝飾領(lǐng)域，還沒(méi)有企業(yè)這樣做過(guò)。業(yè)之峰的直營(yíng)家裝4.0將倒逼個(gè)性化裝修不斷進(jìn)化，像整裝一樣給人以確切性。

業(yè)之峰的“自營(yíng)家居4.0”模式到底靠不靠譜？能否真正解決消費(fèi)者痛點(diǎn)？4月22日，北京國(guó)家會(huì)議中心，業(yè)之峰誠(chéng)邀您共同求索，見(jiàn)證行業(yè)蛻變！

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