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科銳國際:深化、多元|供需兩端打造復(fù)合型人才

近日,人工智能ChatGPT 橫空出世,引得網(wǎng)友們爭先恐后去領(lǐng)略它的超高情商和強大的溝通能力。一時間,類似“ChatGPT未來會替代人類嗎?”“哪些職業(yè)會被ChatGPT替代”等話成為人們關(guān)注的焦點。

盡管距離人工智能實現(xiàn)完全應(yīng)用還尚有時日,但是AI不斷地自主學習也讓職場人體會到了被追趕的壓力。而處于行業(yè)變革的重要時代,自強不息的職場人也需要不斷砥礪自身,通過提高自己不斷實現(xiàn)社會價值。

那么,究竟有哪些崗位技能成為職場進階的必要法則呢?我們又究竟需要做什么來提高自身職業(yè)技能水平呢?本文參考科銳國際《2023人才市場洞察及薪酬指南》(以下簡稱“報告”)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,從崗位需求窺探人才職業(yè)技能需求現(xiàn)狀。

水漲船高的專業(yè)技能需求

步入十四五規(guī)劃中盤階段,我國企業(yè)迎來了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。無論是高速發(fā)展、前途光明的藍海行業(yè),還是積極轉(zhuǎn)型、增質(zhì)提效的成熟行業(yè),都對人才硬實力提出了更高的要求。

以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為例,報告顯示,當前我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才缺口明顯,技術(shù)與數(shù)據(jù)人才的需求也隨之攀升。目前,我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型職能的人才技能需求主要集中于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、轉(zhuǎn)型規(guī)劃、技術(shù)架構(gòu)、信息安全等方面。隨著各行業(yè)企業(yè)數(shù)字化程度的不斷深入,數(shù)字化團隊在企業(yè)內(nèi)部備受重視,相關(guān)人才薪酬漲幅普遍在20%左右,對相關(guān)職業(yè)技能要求也隨之水漲船高。

在雙碳目標下,新能源相關(guān)崗位更是成為搶手的“香餑餑”。當前,我國新能源領(lǐng)域目前還未有完整的人才培養(yǎng)體系以支撐行業(yè)飛速發(fā)展,無論是蓬勃發(fā)展的國內(nèi)市場,還是作為未來重要方向的海外市場,都存在著大量人才缺口。當前,新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)崗位對運營、產(chǎn)品、研發(fā)人員技能的需求最為緊迫。其中,高級BMS硬件工程師、電池材料工程師等專業(yè)技能要求較高的崗位薪資跳槽漲幅達到40%,可見具備相關(guān)技能的高精尖人才有望得到良好的發(fā)展前景。

同時,在鄉(xiāng)村振興的國策之下,未來農(nóng)業(yè)發(fā)展同樣離不開高學歷、高技術(shù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)人才。報告顯示,當前,高學歷人才、綜合性人才、具有外企背景的專業(yè)人才、高段位農(nóng)藝師、細分品類專業(yè)農(nóng)業(yè)貿(mào)易人才及資深研發(fā)人才成為農(nóng)業(yè)板塊熱門人選,具備如土壤改良相關(guān)專業(yè)技能的人才薪酬漲幅甚至最高可達50%。

不可或缺的崗位“軟實力”

不同于硬實力,人才的軟實力一般被定義為思維能力、溝通能力、性格品質(zhì)等這些無法具體呈現(xiàn),卻對職場發(fā)展至關(guān)重要的非技能型能力。據(jù)報告顯示,當下人才市場除了崗位必需的專業(yè)硬技能之外,人才的項目全流程管理能力、跨部門溝通能力、團隊協(xié)作能力等 “軟技能”也備受重視,“復(fù)合多能,軟硬兼長”的人才成為企業(yè)的青睞對象。

“只要你努力工作了就一定會被認可”的思想,早已不適應(yīng)當前日新月異的社會和競爭愈發(fā)激烈的職場,像工作態(tài)度、溝通協(xié)調(diào)能力和自我管理能力等這些由非智力因素構(gòu)成的多維度軟實力,在當今社會扮演的角色日趨重要。往往很多職場中“有識之士”最終未能成功的原因,往往是自身的“軟件”沒能跟上時代潮流。他們或單打獨斗,缺乏團隊合作精神;或臨淵羨魚,缺少腳踏實地的品質(zhì);或迎難而退,缺少逆流而上的執(zhí)著……軟實力的匱乏導致這些人才最終與成功失之交臂。

隨著全球化競爭的加劇,企業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動領(lǐng)域的投入只增不減,同時具有前沿專業(yè)技術(shù)“硬技能”與成熟管理經(jīng)驗“軟技能”的高精尖人才成為引領(lǐng)戰(zhàn)略推進與業(yè)務(wù)變革的“掌舵手”。無論是新能源海外銷售總監(jiān)、政府事務(wù)總監(jiān)等重社交溝通技能的崗位,還是類似工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)CTO等技術(shù)類尖端崗位,對于溝通技能和管理技能的要求較高,薪資漲幅均可達到30%左右。可見,“一專多能,一人多用”的復(fù)合型人才成為當下人才市場的熱門需求。

供需兩端打造復(fù)合型人才

早在2021年的中央人才工作會議就曾提出:要走好人才自主培養(yǎng)之路,高校特別是‘雙一流’大學要發(fā)揮培養(yǎng)基礎(chǔ)研究人才主力軍作用,全方位謀劃基礎(chǔ)學科人才培養(yǎng),建設(shè)一批基礎(chǔ)學科培養(yǎng)基地,培養(yǎng)高水平復(fù)合型人才。由此,足見復(fù)合型人才在當今社會中起到的重要作用。

企業(yè)對于復(fù)合型人才的需求與日俱增,這目前已經(jīng)成為發(fā)展的人才市場發(fā)展的大勢所趨。面對的時代奔涌的激流,員工與團隊需要“同步升級”,提升供需兩端的平衡性,以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)要求和市場競爭。

人才自我價值的實現(xiàn)離不開不斷地學習和探索。科銳國際認為,人才在追求過程中也需要把握市場動向,在精進自身專業(yè)技能的同時,打造能力“多面手”,讓自己在面對不同行業(yè)與崗位時擁有更高的靈活性,從而抵御更多不確定風險。在學習和實踐中不斷提升自我,在夯實硬實力的同時,實現(xiàn)軟實力的積極發(fā)展,才能在激烈的人才競爭中脫穎而出。

同時,世有名馬,仍會駢死于槽櫪之間。報告還指出,在人才主要需求愈發(fā)傾向穩(wěn)定性的當下,企業(yè)在吸引人才的過程中,更需要主動的清晰向人才展現(xiàn)公司的長期發(fā)展規(guī)劃和目標,凸顯文化和價值觀,增強人才未來在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。同時,團隊應(yīng)當拒絕畫餅充饑,通過明確獎勵制度、通過正向引導激發(fā)員工潛力等方式,幫助人才明確并踐行自我,讓職場中的“皮格馬利翁效應(yīng)”得以實現(xiàn)。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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