在金融企業內，職工的獲得感、幸福感、安全感，直接影響企業的現實效益和發展質量。增強職工幸福感，在全面深化改革、實現高質量發展的大背景下，日益為現代金融企業所關注。

多年以來，民生銀行工會系統，立足工會工作基本點，始終把圍繞中心、服務大局作為工會工作的生命所系、價值所在，把促進民生銀行改革轉型、助力各項業務發展作為發揮作用主戰場，利用工會工作軟實力，提升業務經營硬指標。把搭建、完善五大體系——民主管理體系、員工關愛體系、員工榮譽體系、員工發展體系、幸福指數體系，為全體職工打造新時期民生家園幸福工程，作為工作的出發點、著力點、落腳點。

今年9至10月間，民生銀行在全系統舉辦一年一度的“心理健康關愛月”活動中，2022年度幸福指數測評有效開展，測評質量愈加提高，推進參與率與有效率連年提升，測評結果廣泛應用。民生銀行上海分行工會一直非常關心關愛員工的生活，分行工會主席陳良運指出，基層工會要關心員工的生活，了解他們的困難，參與到員工的成長中去，員工就像我們的家人，工會要及時地伸出援手，幫助他們解決實際問題，把分行黨委的溫暖傳遞給每位員工，把各級工會的幫助落實到位。

對民生銀行上海延中支行一線柜員來說，能在支行的“職工之家”邊吃午餐邊聊家常是一天中的溫馨時刻。生活節奏快、工作壓力大，時常影響員工的睡眠質量，既影響員工心情又影響工作質量。為此，延中支行工會充分利用“心理健康關愛月”活動，組織大家學習心理學相關知識，運用轉念和心流體驗的方法，緩解日常累積的“心理內耗”，釋放出許多舒緩空間，使身心得到放松。經過兩周的實踐，員工反映說這個方法舒緩了緊張的心情，大大緩解了失眠現象，能一覺睡到天亮了，白天也能精力充沛地投入到工作中。

支行團建是員工喜愛的活動，周末帶上孩子和同事們一起去郊野放松心情，也是延中支行家園文化建設的一大特色。野餐時，如何處理好親子關系是大家常會探討的話題，大家也會交流嬰幼兒育兒心得，探討小學、初中學生日常陪讀體會，分享如何與孩子共同成長的點滴快樂。“十一”假期，延中支行工會讓員工家庭成員也一起參加“GHQ心理號脈”、PDP（Professional Dynamitic Program，行為風格測試）測試，全家人共同分享了心理測試情況，更進一步了解彼此的性格優劣勢，家長與孩子一起面對性格中面臨的問題，共同探討改善親子關系的方法，在與家人的相處過程中，如何盡可能地發揮優勢，揚長避短。通過“號脈”“測試”等新穎方式，打開了孩子的心房，以輕松愉悅的方式與孩子進行心理對話，營造出溫馨和諧的家庭氛圍。

在“心理健康關愛月”活動中，通過參與分行工會組織的豐富活動，一線員工深切體會到心靈被關愛的溫暖，活動以心理測評、心理學學習、心流體驗等形式，讓員工能更好地了解自己、了解他人，更好地應對和治愈“心理內耗”，形成自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態，提高工作生活幸福指數。

多年以來，為進一步打造和諧陽光、充滿人文關懷的企業發展環境和家園文化氛圍，民生銀行上海分行堅持做好員工服務，了解員工所思所想，凝聚全行員工共識與合力，努力為員工營造一個團結協作、和諧融洽、積極向上的工作氛圍，讓員工感受“家”的溫暖，以分行工會“暖實力”促進企業“生產力”，共創全體員工的幸福家園。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：