企航楊彥濤談中小微企業的痛點,這是我了解到最好的小實話
企航楊彥濤曾說,中小微企業無大事,把一件件小事做好才是關鍵。但是中小微企業在遇到困難或者瓶頸的時候,往往特別容易病急亂投醫,唯大道理是從。這不禁讓他想起了一段歷史上非常有名的對話。
王陽明的弟子徐愛某日向先生求教,他說世人都愛聽道理,先生何不出一本書,里面全是大道理,這樣不就可以讓您輕輕松松的吸粉無數。
王陽明的回答只有四個字,鮮不殺人。
什么意思?簡單的理解就是大道理講多了等于在殺人,實話才能救人。每個人的“病情”是不同的,如果千篇一律的講大道理,生病的人慌亂之下信以為真,那不就是等同于殺人嗎。
正所謂“圣賢教人,如醫用藥,皆因病立方”,實事求是,對癥下藥,才是對求助者最大的負責。
“真正能幫助到別人的不是大道理,而是小實話”,作為中小微企業的陪伴者,已在企業管理培訓領域深耕多年的楊彥濤,深刻洞察出企業發展過程中的眾多痛點,并致力于幫助創業者找到了“因病立方”的解決方案。
一、小實話怡情,大道理傷身
今天,中小微企業家當中,不乏有大格局,大視野之人,戰略眼光很是長遠,但是一談到企業落地就變得模糊不清,這類企業家往往都是商業論壇上的常客,一張嘴動輒就是世界五百強的管理理念和經營策略。
楊彥濤認為,企航跟其他商學機構最大的不同就是,從來不請專家照本宣科所謂經典的商業原理,也不拿“語不驚人死不休”的大道理出來博人眼球。
企航直面痛點,只講小實話,“小實話為什么比大道理好?因為,大道理是聽別人說的,小實話是根據自己經歷而總結的。”
楊彥濤是親身感受過創業艱辛的滋味,在企航成立之初最困難的時期,楊彥濤堅持只講企業未必愛聽的實話,以真誠逐漸取得了一部分企業主的信任,并陸續通過幾個成功的案例,打響了企航的知名度。
這么多年以來,楊彥濤一直認為,企航與企業主之間是相互成就的關系,只有中小微企業成功了,企航才能收獲更大的信任,企業的價值和使命才能達成。
因此,幫助企業明確目標方向,從大道理的盲目迷信中解放出來,以務實的管理和穩健的創新,早日實現破局,才是企航的使命。
“創業不是要一次登上珠穆朗瑪峰,而是要一次次翻越一座座小山。”而翻越小山時,楊彥濤所主張的小商業哲學最為適用。把話說小,把事做大,越簡單的道理越實用,越粗暴的策略往往越高效。
這一點就連華為創始人任正非都曾表示過,“小企業不要去講太多方法論,不要把管理搞得太復雜。”
以實用主義為出發點,企業家應該具備“菩薩心腸,雷霆手段”,精準、快速、嚴格的按照適合自己的方式完成企業內部機制的升級。與此同時,在中國故事里講好企業故事,努力形成自身的品牌辨識度和市場號召力。
二、小實話不落地,就是“空實話”
中小微企業占全球企業總數的90%,在中國,其數量更是達到七千萬家。中小微企業雖然體量有限,但對于社會的貢獻卻是不容忽視的。對維護社會經濟結構的平衡,帶動偏遠地區經濟發展,解決民生就業等方面都有著突出作用。中央就多次提出過“中小企業能辦大事”的論斷。
但是客觀地說,中小微企業普遍還存在諸多問題,如管理水平依舊處于粗獷階段,缺乏嚴格的約束機制和完善的激勵機制,以及不重視企業文化的建設等等。
那憑什么說企航就能幫助中小微企業診治頑疾呢? 楊彥濤說,企航的文化就是不光敢講真話,還替企業辦實事,找到切實落地的解決方案。
具體的解決方案都被濃縮進了楊彥濤獨創的《中小企業之九大規劃》課程中,其內容涵蓋了如何讓企業系統地構建盈利模型的“商業模式規劃”,實現員工同頻共情、樹立統一價值觀的“企業文化制度規劃”,以及讓企業家持續奮斗的“使命規劃”等等。
另外,楊彥濤還希望企業能夠做好開源節流,輕裝上陣,走“小快靈”的路線,不盲目擴張,不貪大求全,別搞復雜的動作,別好了傷疤忘了疼。
為了不讓小實話變成“空實話”,企航堅持深入到企業內部進行落地指導,將小商業哲學的奧義觸達至企業經營的方方面面,并定期反饋企業在解決問題中遇到的新狀況,及時跟進,動態賦能。
通過陪跑和下沉式服務,企航帶動中小微企業,探索綜合維度的建設,逐步實現系統性突破,并通過確立企業內部的價值觀認同、完善管理與激勵機制,使得企業在不同程度上均打造出一只善打硬仗的班底。
在日復一日的堅持之下,楊彥濤的付出可謂收獲顯著成效。很多企業主改掉了愛講大道理的習慣,企航課程和交流分享會上的氣氛也越來越輕松,針對中小微企業生存的痛點和解決方案,企業主們也紛紛踴躍發言,場面十分生動、接地氣。
楊彥濤說,中小微企業既是中國經濟的毛細血管,更是中國創新發展的基石和希望所在。而從微觀角度看,每一個中小微企業背后都是若干個家庭,是維系中國無數家庭幸福美滿的關鍵。
企航最大的愿心就是守護中小微企業成長,為更多的逐夢人保駕護航。在未來,楊彥濤希望繼續以陪伴者的姿態,助力企業在各自細分市場深扎根,一步一個腳印,深耕精耕,以“專精特新”為追求,打造屬于中小微企業的高光時刻。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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