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企航楊彥濤的小商業(yè)哲學(xué):能打不如抗揍

楊彥濤在每每談及中小微型企業(yè)生存和發(fā)展方法時,都會反復(fù)強調(diào)一個觀點,那就是,能打不如抗揍。

金庸的武俠小說《倚天屠龍記》里,主角張無忌的少年時光用“抗揍”二字概括再貼近不過。小小年紀(jì),父母就為了恪守道義雙雙自戕成仁。成為孤兒的他又中了世上無人可醫(yī)的玄冥神掌,飽受寒毒之苦。再后來,他還在與朱九真“愛的初體驗”時狠狠被傷了個肝腸寸斷,最后無路可退只能跳下山崖。

或許在張無忌縱身而躍的那一瞬間,抱著的正是向死而生的信念。但命運的捶打自有道理,抗揍的張無忌注定成為天選之子,憑借意外獲得的武學(xué)秘籍,修絕世之內(nèi)功,成曠世之偉績。

弗里奇曾說,“人生是一所學(xué)校,在那里,不幸比起幸福是更好的老師。”能百毒不侵的人,都曾經(jīng)遍體鱗傷過;能笑看風(fēng)云的人,都曾經(jīng)千瘡百孔過。

而對于中小微企業(yè)而言,抵抗市場風(fēng)險和應(yīng)對政策變化的能力是創(chuàng)業(yè)過程中必須打通的任督二脈,只有強大了自身的內(nèi)力,有摔不碎、挫不爛的抗擊打能力,才能在波譎云詭、刀光劍影的商業(yè)激戰(zhàn)中收獲成功。

與市場關(guān)切同頻共振

隨著近年來,國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境壓力進一步加大,疫情沖擊的持久性明顯超出預(yù)期,中小微企業(yè)的日子可謂甚是艱難。

僅2021年一年,我國4400多萬的中小企業(yè)當(dāng)中,注銷的數(shù)量就高達349萬家。即便是還在拼命扛著的企業(yè),也都一刻不停地經(jīng)受著來自市場的“暴打”,減產(chǎn)減收是眾多企業(yè)不得不承認(rèn)的現(xiàn)實。

先抗揍,再打仗,楊彥濤說,做企業(yè)事實上就是在修心,屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn),沒有不敗的將軍,只有久戰(zhàn)的英雄。

這些話雖然聽起來像熱血感悟,但其實楊彥濤是有過親身經(jīng)歷的。早在2002年,初入培訓(xùn)領(lǐng)域的楊彥濤,剛剛有了事業(yè)上的起色,結(jié)果就撞上了2003年的“非典”疫情。

大批楊彥濤當(dāng)時服務(wù)的中小企業(yè),因為疫情深陷困境,甚至就連他自己所在的公司都不幸倒閉。這給本來想通過努力助力企業(yè)實現(xiàn)騰飛的楊彥濤,狠狠地澆了一盆冷水。

但是,楊彥濤并沒有從此放棄自己的理想,他冷靜地分析了企業(yè)破產(chǎn)的原因,從而深刻認(rèn)識到抗風(fēng)險能力對于企業(yè)生存的重要性。

“兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。”

這句話出自《孫子兵法》。此外,在這部集聚古典軍事智慧的兵書里,還有一句同樣經(jīng)典的話,叫做,“知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者,勝。”

今天,應(yīng)對風(fēng)險和經(jīng)歷打擊勢必是企業(yè)生存的常態(tài)。尤其是小微企業(yè),要在磨練之中學(xué)會與市場同頻共振,和大環(huán)境同呼吸,以積極的心態(tài)隨時迎接市場的不確定性變化。

認(rèn)清形勢、不抱幻想;提高風(fēng)控、合理避險;冷靜割舍、及時止損。一腔孤勇任平生,放在項羽那個年代,都注定是悲情結(jié)局,更不要說今天。

“抗揍”意味著挨打,適當(dāng)?shù)耐獠繅毫ζ髽I(yè)的成長注定是好事,會激發(fā)組織和個體的潛力,幫助每名員工迅速成長。

在壓力中生存,在逆境中成長,是商場搏殺所必需的能力,也是企業(yè)經(jīng)營者和員工們都需要擁有的“逆商”。

為此,楊彥濤認(rèn)為,企航團隊的優(yōu)勢就是能夠幫助小微企業(yè)第一時間獲知市場動態(tài),評估政策導(dǎo)向,從而為企業(yè)趨利避害,保駕護航。

與此同時,企航還會通過理論支持和實際賦能,幫助企業(yè)加強風(fēng)險意識,優(yōu)化內(nèi)部能效,完善監(jiān)管機制,努力提高管理的信息化、數(shù)字化和智能化。

如果企業(yè)必須要抗揍,那就要抗的有必要,有價值,有收獲。

只有在內(nèi)功修煉上拼盡全力,才會在決戰(zhàn)關(guān)頭看起來毫不費力。“抗揍”抗出來的是企業(yè)行走江湖的強魄健體,更是致勝武林的無上心法。

與兄弟企業(yè)合筑屏障

為了應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)與機遇,企航為其所服務(wù)的企業(yè)之間構(gòu)建起了一個無形卻穩(wěn)固的聯(lián)盟。

和衷共濟,互助共贏,無論是在心態(tài)上還是實際經(jīng)營中,小微企業(yè)都強化動態(tài)體系,把“以鄰為壑”變成“以林為和”,讓孤木成林,抱團抵御風(fēng)險。

命運不是一個機遇問題,而是一個選擇問題;夢想,不是我們要等待的東西,而是我們要實現(xiàn)的東西。把彎路走直的人是聰明的,因為找到了捷徑;但把直路走彎的人是豁達的,因為可以多看幾道風(fēng)景。

創(chuàng)業(yè)未必總能找到捷徑,但創(chuàng)業(yè)的人一定應(yīng)該是豁達的。他能在“抗揍”之中,變得能打,又在能打之后,愿意用親身經(jīng)驗幫助他人揚帆,啟航。

楊彥濤說,企航要通過自身的分享,為學(xué)員融入科學(xué)規(guī)劃,共同筑造小微企業(yè)穩(wěn)態(tài)的聯(lián)合屏障。

此外,楊彥濤和他的團隊還堅持以落地指導(dǎo)的方式,為中小企業(yè)進行風(fēng)險評控,并建立兄弟企業(yè)間的同理心和共情力,依靠資源鏈接來減輕“抗揍”的代價。

能抗揍是真英雄能本色

在周星馳的電影《武狀元蘇乞兒》里,出身官宦名門的蘇燦因遭人陷害,被皇帝抄家,一夜之間從狀元淪為乞丐,但蘇燦卻以戲謔的口吻對父親說道“忍著點,千萬別丟臉,繼續(xù)笑。”

于是,周星馳和吳孟達放聲大笑的鏡頭成了影迷心中永恒的經(jīng)典。

國之昌盛,多難興邦。家之安康,禍兮福依。人之堅韌,冰火共浴。

“抗揍讓人清醒,抗揍就是看清狀況后順應(yīng)形勢,回歸天賦和初心依道而行。”

楊彥濤說,人抗揍抗的久了,便能上能下,知恥而后勇。企業(yè)抗揍抗久了,就會適時褪去浮躁、內(nèi)向探索,從過度依賴時代紅利重新找回本色,更加努力的做好自己。

未雨綢繆早當(dāng)先,居安思危謀長遠。滄海橫流之中,人可以被打倒,但不應(yīng)被打敗。是真英雄,總在下一次起身時,拍拍衣襟,發(fā)現(xiàn)少了塵土,多了芬芳。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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