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復盤麥的多丨從產品到門店到推廣,看傳統品牌如何創造共鳴?

中秋營銷是品牌每年都不會錯過的點,但真正能夠讓人眼前一亮的少之又少,基本上就是走個過場。

拋開萬金油的營銷方式,這屆中秋節有哪些讓我們看后有思考,且具有啟發價值的營銷點呢?

01

借助城市記憶的勢能

讓每個人都感同身受

借助中秋節日的“勢”做品牌的“事”是常態,不同行業適配的宣傳點也并不相同,品牌要選擇最適合自己的一個點來借勢。

第一食品資訊在整理今年中秋營銷案例時發現,一家29年的烘培品牌『麥的多』為我們提供了一種新路徑:城市記憶的勢能+線上傳播心智破圈+線下門店的場景搭建。

雖然成都今年并不好過,高溫天氣、限電、疫情接踵而至,但麥的多仍在艱難中砥礪前行。產品煥新,門店升級,線上推廣,麥的多在歷經29年風雨后仍在不斷地主動靠近消費者。

具有成都味兒的新品

錦層酥系列新品在名字上便貼近成都別稱“錦城”,對于熟悉成都的人來說雖是一個新產品,但卻有天然的親近感。

此外,雪芽青梅流心、椒麻果仁火腿、麻辣小龍蝦、拔絲芝士等多種口味極大滿足了不同人群的需求。既有當下熱門的流行口味,也有充滿清新的特色味道,豐富的口味也成為了用戶討論的一個焦點。

結合城市屬性具象消費場景

作為成都本土品牌,麥的多在推廣上也始終聚焦在成都及其周邊。通過“線上分享+線下體驗”的形式,結合成都城市屬性,以“一口錦層酥品味慢成都”為主題,推出“錦層酥”系列新品。

品味地道的成都味道,分享生活瞬間,讓錦層酥自然地融入到悠閑的成都慢生活中去。

此次麥的多中秋季活動,小紅書、微博線上推廣聯動線下門店體驗打造出真實的消費場景,做到品效銷合一;用戶與產品互動沉淀品牌心智資產;“UGC+PGC”形成優質內容聚合,完成消費者、品牌、達人的共贏。但活動真正的亮點,遠不止于此。

傳統烘焙品牌不斷主動靠近消費者,麥的多抓住成都“慢生活”的屬性,設置極具互動性的內容,從線上到線下讓更多的人參與其中,實踐出城市美食營銷的新路徑。

02

“線上+線下”

場景實現體驗閉環

此次麥的多中秋季活動,小紅書、微博線上達人種草拉升熱度,線下門優惠設置,實現線上話題熱度烘炒、線下到店體驗的營銷閉環。

而值得注意的是,麥的多的小紅書、微博可以說是“冷啟動”。

小紅書快速完成品牌聲量的“冷啟動”

小紅書擁有豐富的垂類達人生態,尤其在受眾基數大的美食領域,沉淀了大量的、區域性的美食博主,他們能夠快速完成品牌聲量的“冷啟動”。

作為一款新品,錦層酥在半個月的時間內迅速實現了0聲量的突破。麥的多的小紅書賬號先行發布錦層酥相關內容,上架產品,做好內容鋪墊和流量承接。

koc、kol分批分時段發布種草圖文和視頻筆記,從8月中旬開始,在中秋節前完成投放,以便實現流量轉化。而在節后,也輔以少量的用后體驗強化記憶。

錦層酥相關筆記鋪量以后,在用戶端評價很高。抗打的顏值,豐富的口味,可口的味道,激發了小紅書平臺用戶自發(自來水)內容創作,越來越多的用戶參與其中。

從線上反哺線下,全新的用戶溝通體系,能夠從多方面對產品端的優缺點反饋,也為產品優化提供了改進方向,實現渠道和品牌的雙向賦能。

微博話題聯動品牌藍V、達人橙V

值得注意的是,第一食品資訊發現麥的多官方微博是在8月19日才發布第一條微博,隨后幾條微博均為常規的產品內容。

8月26日正式發起#一口錦層酥品味慢成都#話題,并發布活動微博,以獎品為福利,以成都慢生活為互動討論點,引發用戶參與。

同時,麥的多聯動20家品牌藍V轉發抽獎,覆蓋更廣的用戶群體,吸引更多人參與互動。而這20家品牌藍V則以成都品牌為主,且與食品具有一定關聯度,在廣而告之的微博群體中更為聚焦。

此外,還輔以成都本土達人進行探店,在微博進行曬照打卡。用真實的場景體驗讓內容具有更強的真實性、感知度,讓更多的成都本地人感知到麥的多錦層酥系列新品。

線下到店體驗

而麥的多·鮮Plus中海國際店也區別于大多數的烘焙店,其店內店外均設有水吧區。無論是每日的早點,還是陽光明媚的下午茶,或者只是單純地逛累了想要稍作休息,麥的多都能貼心的滿足你。

過往,單純的達人探店缺乏后續,更多的是做周邊的流量,不會形成全域熱度和話題;而傳統的線下門店活動,缺乏破圈勢能,主要吸引門店周邊消費人群。

通過小紅書、微博的線上傳播,加上本土達人的探店體驗,此次麥的多中秋季活動實現了廣度的覆蓋和深度的傳播。

03

審美疲勞的中秋話題

在中秋,品牌們最愛的就是“團圓”這個話題,可以保證不翻車,但也基本上告別出彩,太多同質化的立意造成消費者審美疲勞。

品牌做營銷,需要泛起波瀾,要么看后有所心智留存,進而發生購買行為,要么有情緒起伏,感慨萬千。

而不是像下面這樣,雖然美,但也僅是美。

野獸派推出手繪動畫片《另一種鄉愁》

以青花瓷色調為靈感,采用古典國畫筆觸,將新品與思鄉情感自然連接。

伊利中國傳統色

伊利攜手星球研究所、吉利汽車、屈臣氏、喜馬拉雅、中國郵政以及知乎,以中國傳統色為話題走進伊利奶源地。

然而,單純的幾張social海報對于用戶而言并不會有所感觸,更多的只是一掃而去,其實質是刷存在感之舉,并未真正搭建起與用戶之間的溝通橋梁。

那么,麥的多是如何能讓人產生共鳴?

04

UGC+PGC

用戶內容沉淀品牌資產

麥的多錦層酥系列新品通過聯合達人,完成第一波內容傳播聲量,引導用戶參與互動并生產UGC內容,而線下門店體驗也帶動了新一波傳播。

就像擊鼓傳花般,麥的多在小紅書和微博上先行發布錦層酥相關內容做好準備。隨后品牌、達人集中參與,用激勵的形式引發更多用戶的參與。

品牌訴求與線下門店導流相互協同,延伸出更多的用戶共創內容,帶動“UGC+PGC”的內容飛輪,達人內容帶動更多的UGC,二次和三次傳播等內容進一步讓品牌觸達到更多的目標受眾。

好的內容形成的串聯效應。

品牌原生的內容感知+城市美食場景體驗打造的雙贏關系,讓麥的多沉淀了大量優質內容,并長久地留存在小紅書和微博上,成為品牌認知的觸點。

中秋營銷百家爭鳴,想要出圈并非易事,一眾品牌涌進,造成的往往是創意上的同質化,一掃而過之后無法形成深度的用戶記憶。

想打造一場出彩的營銷案例,不單靠的是創意如何,天時地利、理念立意同樣是關鍵因素。其本質是能夠形成與用戶之間雙向的價值溝通與情緒共振,從而進一步賦予后續發酵更為廣闊的空間。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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