數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為新經(jīng)濟時代即數(shù)字經(jīng)濟時代政府及產(chǎn)業(yè)界關(guān)注的重大課題。國家《十四五規(guī)劃綱要》明確提出要加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字國家，迎接數(shù)字時代，激活數(shù)據(jù)要素潛能，推進網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)。加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在進行時

盡管近年來，新冠疫情帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，但全球在數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)和服務(wù)上的支出一直呈持續(xù)增長態(tài)勢。當下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索已經(jīng)由效率變革走向價值變革，為企業(yè)“保生存、提效率、創(chuàng)產(chǎn)品”提供了新的路徑。研究發(fā)現(xiàn)，92%的企業(yè)已經(jīng)在積極進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略，打造新核心競爭力

數(shù)字化的推動是從信息化打好基礎(chǔ)，然后推動全公司的數(shù)字底座建設(shè)。伴隨著業(yè)務(wù)模式的進一步升級，核心領(lǐng)導需要從業(yè)務(wù)需求、業(yè)務(wù)架構(gòu)和戰(zhàn)略出發(fā)，制定出適合的科技戰(zhàn)略和組織架構(gòu)并打造相應(yīng)的組織能力，共同推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地實施。

給米金服助力企業(yè)從內(nèi)到外進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

企業(yè)想要成功地進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略與現(xiàn)狀，從內(nèi)部到外部把數(shù)字化技術(shù)和企業(yè)的價值鏈生態(tài)有機結(jié)合起來，才能獲得真正預(yù)想的競爭優(yōu)勢。

給米金服作為國內(nèi)領(lǐng)先的普惠金融創(chuàng)新型服務(wù)平臺，憑借多年金融科技服務(wù)領(lǐng)域的深厚經(jīng)驗，基于大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等方面的技術(shù)實力，統(tǒng)籌支持中小企業(yè)實現(xiàn)信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。幫助企業(yè)從內(nèi)部管理到客戶服務(wù)進行創(chuàng)新升級，提高企業(yè)的工作效率，降低成本，從而增強企業(yè)的綜合競爭力，助力企業(yè)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)領(lǐng)頭羊。

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