改革開放40多年來，我國中小企業(yè)從小到大、從弱到強，不斷的發(fā)展壯大。中小企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的主力軍。根據(jù)工信部數(shù)據(jù)，我國現(xiàn)有4000多萬家企業(yè)中，95%以上是中小企業(yè)。中小企業(yè)在穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險中發(fā)揮著非常重要的作用。中小企業(yè)好，中國經(jīng)濟才會好，中小企業(yè)穩(wěn)，宏觀經(jīng)濟大盤才會穩(wěn)。

我們可以用“五六七八”來形容中小企業(yè)對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要的貢獻。中小企業(yè)貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人口，99%的企業(yè)數(shù)量分布于像生產(chǎn)、流通、消費等等各個領(lǐng)域，是產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈不可或缺的重要的組成部門。

對促進中小企業(yè)發(fā)展，習近平總書記也作出過一系列重要指示，早在2018年10月，他就指出“中小企業(yè)能辦大事”。中央經(jīng)濟工作會議、“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要均對服務中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作出重要部署。

國家也做了很多項舉措來助力中小企業(yè)發(fā)展，如融資方面，貸款方面，稅收方面都有相應的優(yōu)惠政策。這些政策為中小企業(yè)的發(fā)展減少了很多困難，不過目前的現(xiàn)實情況是，受外部環(huán)境復雜性不確定性加劇、國內(nèi)疫情多發(fā)等影響，市場主體特別是中小微企業(yè)面臨的考驗，不再是發(fā)展問題，而是生死難關(guān)。

也就是在這種情況下，2022年8月9日下午，“2022（重慶）中小企業(yè)數(shù)字化營銷賦能發(fā)展論壇”在重慶舉行。

本次論壇由重慶市人民政府參事室、重慶市工商業(yè)聯(lián)合會、重慶市渝中區(qū)人民政府指導，重慶仙界科技集團有限公司主辦，重慶一帶一路經(jīng)濟技術(shù)合作中心、IBM區(qū)塊鏈聯(lián)合創(chuàng)新實驗室、重慶市渝中區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會、重慶尋項網(wǎng)科技有限公司、北京聯(lián)慈健康扶貧基金會、上海本邑實業(yè)有限公司、MAXHUB、知行演說等單位聯(lián)合協(xié)辦。

來自科技、金融、教育、商貿(mào)、建筑、衛(wèi)生等行業(yè)的企業(yè)精英160多人匯聚一堂，共同探討中小企業(yè)“缺資源、缺技術(shù)、缺人才、缺資金、缺指導、缺管理、缺培訓、缺營銷、缺傳播”等諸多具體問題，為重慶中小企業(yè)拓展市場、恢復生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策，尋求企業(yè)數(shù)字化營銷發(fā)展新方向。

作為持續(xù)耕耘在企業(yè)營銷領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能者，本邑企媒體也受邀出席。

(本邑企媒體創(chuàng)始人兼CEO 唐仕偉)

論壇開始，重慶市人民政府參事室原副主任、特約研究員鄧經(jīng)河首先上臺致辭，他表示：當今世界正面臨百年未有之大變局，國內(nèi)新冠肺炎疫情點多、面廣、頻發(fā)，經(jīng)濟壓力下的中小企業(yè)面臨較多的風險和不確定因素。面對困境，中小企業(yè)不僅要依靠外部因素的支持，自身還應主動作為，積極降本增效，提升核心競爭力。

(重慶市人民政府參事室原副主任、特約研究員鄧經(jīng)河)

金科產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團高級副總裁王君談到，中小企業(yè)面臨數(shù)字化發(fā)展的困境，一定要學會自我成長，相互賦能，及時利用和互換資源。只有抱團發(fā)展、尋找新的商機，才是唯一出路。

在圓桌論壇環(huán)節(jié)，重慶一帶一路經(jīng)濟技術(shù)合作中心理事長兼主任杜小東、重慶日報報業(yè)集團原黨委副書記葉化龍、四川外國語大學國別經(jīng)濟與國際商務研究中心主任李訓、IBM區(qū)塊鏈聯(lián)合創(chuàng)新實驗室總經(jīng)理李翔宇、重慶市科技局專家?guī)斐蓡T何震和重慶市人民政府參事室原副主任、特約研究員鄧經(jīng)河，圍繞中小企業(yè)數(shù)字化營銷賦能發(fā)展主題，進行了深入探討。

重慶市人民政府參事室原副主任、特約研究員鄧經(jīng)河表示：中小企業(yè)面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，要勇于自我變革，遵循國家雙循環(huán)方向，從融資、人才、供應鏈等方面培養(yǎng)新的供給側(cè)，同時創(chuàng)造新的需求者。

重慶日報報業(yè)集團原黨委副書記、重慶市老新聞工作者協(xié)會副會長兼秘書長葉化龍建議，在后疫情時代，中小企業(yè)如何接觸新的賦能方式？怎樣高質(zhì)量發(fā)展、高水平開發(fā)？要用好、用足、用夠新的技術(shù)和服務，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)尋項方式，積極用好現(xiàn)有平臺。

四川外國語大學國別經(jīng)濟與國際商務研究中心主任碩士生導師、教授李訓分析了中小企業(yè)在當前及未來幾年面臨的機遇與挑戰(zhàn)，尤其是數(shù)字傳播介質(zhì)的快速迭代給中小企業(yè)在營銷模式乃至商業(yè)模式帶來的新問題和新機遇，通過案例講解中小企業(yè)應研究不同數(shù)字媒介的特點和優(yōu)勢，

他建議不管是傳統(tǒng)營銷還是新媒體營銷，都要好好研究底層邏輯，思考如何讓客戶感受到產(chǎn)品和服務的價值。結(jié)合自身企業(yè)，產(chǎn)品定位，走創(chuàng)新道路。

IBM區(qū)塊鏈聯(lián)合創(chuàng)新實驗室總經(jīng)理、重慶市渝中區(qū)阿爾法職業(yè)技能培訓學?？偨?jīng)理 李翔宇表示，免費的東西才是最貴的，現(xiàn)在很多中小企業(yè)面臨的是生死難關(guān)，需要的是雪中送炭，而不是錦上添花。企業(yè)需要往前走一步，需要更多的關(guān)注客戶本身，需要解決客戶的根本問題。

對于這一點，上海本邑實業(yè)有限公司的創(chuàng)始人兼CEO唐仕偉先生深有感觸，雖然在之前本邑企媒體主要的業(yè)務是針對較大型企業(yè)的品牌宣傳建設，但作為最早一批的互聯(lián)網(wǎng)人，他對于傳統(tǒng)企業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型也有了相當豐富的經(jīng)驗。

在隨后的項目分享環(huán)節(jié)，唐總也分享了在短視頻領(lǐng)域做營銷的實踐經(jīng)驗。

他分享的主題為：好項目，都適合用短視頻再玩一遍！

他首先向大家解釋了為什么玩的原因。第一點毫無疑問是短視頻的火爆，這一點所有人都看得見。抖音短視頻用戶規(guī)模約為9.34億人(占全國網(wǎng)民的92%左右)，雖然不是搜索引擎，但其日常搜索量已經(jīng)是某度的十倍以上了。

根據(jù)流量在哪里，錢就在哪里的原則，短視頻無疑是全中國目前油水最大的一塊肥肉，不說能咬一口，就算只是舔一下，其帶來的宣傳效果，也能夠讓企業(yè)度過眼前的難關(guān)并且大賺一筆了。

第二點則是內(nèi)容方式的轉(zhuǎn)變，從網(wǎng)頁到博客到圖文自媒體再到目前風頭無兩的短視頻，再到概念很熱但目前也只是個概念的元宇宙。內(nèi)容趨勢的轉(zhuǎn)變可不僅僅只依靠于科技的發(fā)展，其背后的深層邏輯也是人類本身對更便捷更豐富內(nèi)容的追求。

第三個原因則是疫情的影響，這一點也不必多說，大家也都能看得到疫情期間線下生意的愁云慘淡，但正是在這種情況下，短視頻卻如同一匹黑馬一般沖出了賽道。

那么企業(yè)怎么玩轉(zhuǎn)短視頻呢？唐先生與我們分享了他的秘訣。第一點是抓住流量。短視頻的流量來源主要有四種。第一種是推薦算法流量；第二種是搜索排名流量；第三站是地域周邊流量；最后一種則是分享曝光流量。

對于這一方面，唐總也毫不吝嗇，坦然分享了本邑自身的企媒體短視頻營銷方案。

即通過矩陣號輸出首先占據(jù)推薦算法流量，再通過賬號與內(nèi)容關(guān)鍵詞的布局占據(jù)搜索排名流量，通過企媒體SaaS短視頻營銷系統(tǒng)的精準投放占據(jù)地域周邊流量。而最后的分享曝光流量，則建立在前三者的基礎上。

由于現(xiàn)場的時間有限，話題到這里就結(jié)束了。但即便如此，唐總無私的分享也引起了現(xiàn)場的陣陣掌聲，企媒體的營銷模式也激起了在場諸多企業(yè)的交流欲望。

而此后眾多企業(yè)的無私分享也讓在場的人得以窺見一些中小企業(yè)發(fā)展的新方向，現(xiàn)場的起伏在此時達到了高潮，諸多企業(yè)分享自己的得失情況與所面臨的的困境，對主辦方的尋項網(wǎng)與企媒體短視頻營銷項目等優(yōu)質(zhì)項目均透露出了濃厚的興趣。

論壇現(xiàn)場還設置了福利抽獎環(huán)節(jié)，為會場嘉賓發(fā)放專屬福利！

這次論壇在一片友好的交流聲中結(jié)束。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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