8月9日至13日，由分子實驗室主辦的2022分子烏鎮保險科技節在烏鎮盛大召開，大會以“共生 平等”為主題，匯聚數千業內外菁英，圍繞保險中介高質量發展、保險業數字化轉型等熱點話題展開深度討論，為保險行業的當下與未來貢獻智慧力量。

其中，作為專注于賦能保險從業者的科技服務平臺，i云保創始人、CEO李哲，執行副總裁、CFO田塍，首席科學家朱建偉受邀出席會議并發表主題演講，從企業的長期主義戰略布局、保險科技賦能、智能風控創新應用等維度分享了i云保在賦能保險從業者領域的思考、探索與實踐。

值得一提的是，此次大會公布了“2022年度保險科技創新大賽”結果，i云保憑借在保險智能風控領域的領先探索與創新實踐，榮獲“2022年度保險科技創新大賽Diamonds優勝獎”。

破解行業供需矛盾，i云保堅持三大長期主義

當前，供給不平衡與需求不斷升級仍是保險業的主要矛盾。如何解決供需矛盾是整個行業共同面臨的課題。會上，i云保創始人、CEO李哲做了以《破勢.新生》為主題的分享，旨在為行業化解主要矛盾提供解決思路。

李哲表示，越是矛盾突出的地方，越需要行業團結一致，努力向前。i云保自成立以來始終堅持三大長期主義，持續在服務消費者、賦能保險代理人、科技創新驅動三大核心要素創新發力。“解決供需矛盾，服務消費者是必然且唯一的解決方案，產品、獲客和職業化是代理人長期發展的基石，科技創新驅動長期主義是降本增效的最佳實踐。”

據李哲介紹，在服務消費者方面，i云保通過聯合眾多險企打造國民IP“熊保保”系列，創立用戶服務品牌云立方(云³)，為消費者提供高價值的產品和服務;在賦能保險代理人方面，i云保為保險代理人打造全流程的科技賦能工具，通過星空團隊、MPRC行銷發展系統的打造幫助代理人解決生存發展難題;在堅持科技創新方面，打造了活水計劃、恒星計劃，智鏡風控平臺等，幫助保險代理人解決獲客、增員難題，助力保險機構降低成本和風險。

在持續的戰略布局下，i云保堅持的“三大長期主義”價值得到了有力印證。2021年i云保收入超過28億元，保費規模突破113億元，2016-2021保費規模年復合增長率達176%，累計保單量超過2500萬份。

科技賦能

當前，許多保險機構普遍面臨保險產品同質化、缺乏銷售端的數據積累和風控能力建設，缺乏對C端客戶的洞察和觸達能力等挑戰。同樣，保險代理人也面臨收入低、留存率低、效率低、專業度低、獲客難的痛點，難以在行業獲得長遠穩健的發展。

會議現場，基于對保險機構、保險代理人發展痛點的深刻洞察，i云保CFO田塍圍繞《科技賦能提升用戶價值》這一主題，提出了以科技技術為驅動的解決方案。田塍談到，“i云保利用科技實現了銷售流程的線上化、數據沉淀，不僅能為保險機構提供包括產品優化、核保支持、智能風控和營銷渠道等全品類的產品和服務方案，還能夠為保險代理人提供包括專業工具、售后服務體系、培訓系統以及激勵吸引等端到端、一站式的服務。 ”

田塍還分享了i云保利用創新科技在數據基礎積累、智能中臺打造、智能風控、智能獲客以及智能轉化等領域的創新探索和實踐成果。以數據基礎積累為例，i云保已經積累了包括1000+SKU、200萬+代理人銷售行為、100萬+核保案例、200萬+C端用戶保障畫像以及100萬次每月交互頻次在內的海量銷售經驗數據，賦能代理人的整個銷售流程。

“i云保作為一家立足于銷售端的保險科技平臺，通過扁平化模式改革，將科技的力量通過專業的服務鏈接至全產業鏈，對上賦能保險機構，對下賦能保險代理人，同時反哺消費者，力求實現對行業和社會的貢獻最大化。”田塍表示。

深耕保險科技，助力行業筑牢風控防線

隨著行業數字化轉型的步伐加快，提升行業智能風控水平是保險行業高質量發展的必由之路。會上，i云保首席科學家朱建偉分享了企業以大數據為驅動打造的創新應用——“智鏡風控平臺”，為行業應對風險挑戰提供了可落地的解決方案。

據朱建偉介紹，i云保智鏡風控平臺是基于數據提供服務的綜合風控服務系統，通過AI+大數據分析實現三方數據統一調用、自動建模、規則配置及測試、模型效果跟蹤、異常監控預警及決策引擎運營監控等多種功能，并利用多種功能組合，為保司提供全流程風險監控和策略部署，旨在幫助保險機構解決風控難題，推動保險業智能風控水平提升。

活動現場，朱建偉積極呼吁更多保險機構、行業協會一起合力打破數據孤島，共建數據合規共享生態圈，推動保險行業風控能力升級。

未來，i云保將繼續秉承“用科技成就保險普惠”的理念，堅持三大長期主義戰略，助力保險機構和保險代理人轉型升級的同時，為消費者帶來更高價值的產品和服務，為中國保險業的數字化轉型和高質量發展貢獻更大力量。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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