在生命科學快速發展的當下,“干細胞”已成為人們耳熟能詳的詞匯,其研究及應用也成為衡量一個國家生命科學與醫學發展的重要指標。

從臍帶血的儲存到新冠病毒治療的臨床應用,一項項與生命健康安全息息相關的技術,都離不開“生命的種子”——干細胞。由此,《“十四五”生物經濟發展規劃》明確了“發展基因診療、干細胞治療、免疫細胞治療等新技術”的創新目標。

在青島海爾生物科技有限公司(以下簡稱“海爾國際細胞庫”)研發副總裁曹啟龍的眼中,小小的干細胞為人類重大疾病治療帶來突破的“全新希望”,更代表著未來的“健康新風尚”,其相關產業也是當前全球生物醫藥領域探索的重點,未來可期。

搭建科創生態:栽下梧桐鳳凰自來

“加入海爾國際細胞庫,打動我的不僅是海爾發展大健康產業的決心和未來規劃,更是海爾‘聯合共創,共贏共生’模式的獨特性和優勢。”曹啟龍坦言,在細胞行業十多年的從業經歷,讓他深刻認識到,研發不是閉門造車,要開放共創,更要為產業轉化服務。

但這一點,正是當下細胞行業的困境所在。良莠不齊的市場環境讓研發人員舉棋不定,緊貼市場的企業受制于成本及產業壁壘難以從零開始……這樣的“循環怪圈”怎樣突破?海爾國際細胞庫“專家創業+產業創業”的模式就像沙漠里的綠洲,讓曹啟龍“悟”出了破題的關鍵。

他發現,海爾聯合共創、共贏共生的生態模式,是開放的,是兼收并蓄的,落到眼下,他們不僅能夠獲得生物產業的支持,更有整個生態創新體系帶來的技術、資源作為堅實后盾。

“我們的核心理念其實很簡單,怎樣讓‘人’在每個環節中都能最大限度地釋放活力。”為促進創新成果高效涌現,在海爾“人的價值最大化”理念指導下,曹啟龍與團隊搭建了“三庫一平臺”的研發模式。

該模式的最大優勢在于建立起專家團隊與海爾共贏共生的“深度綁定”,前端專家庫吸納科研成果,通過項目資源庫的儲存、篩選進行轉化,而技術資源庫則是以項目小組為單位,確保海爾有能力、有實力承接項目技術訴求,并在產業化平臺上進行對接與市場化過渡,每一個項目都有的放矢,圍繞用戶需求產生,不做“無用功”。這與海爾的創新優勢也一脈相承。

2021年12月山東省院士工作站揭牌儀式

“三庫一平臺”,不僅是合作模式的首創,更在行業內引起巨大的反響。“海爾國際細胞庫成立初期,我們真的是‘一人難求’,現在大家都知道海爾牽頭成立開放共創的平臺,行業內很多專家、學者會主動聯系我們。”

栽下梧桐樹,自有鳳凰來,這一充滿機遇、求賢若渴的平臺,如今已成為細胞行業人才的“心之所向”。

在曹啟龍看來,海爾大健康產業涉足細胞領域,有著得天獨厚的優勢:

第一,海爾擁有三十余年的技術沉淀,也曾為多家國家級生物樣本庫進行服務,為進軍細胞行業,進行科研創新奠定了基礎。

第二,海爾是一個開放創新的平臺,依托“10+N”開放創新體系,鏈接全球100萬+資源,創新可以打破時空限制,共創共贏。

第三,海爾始終堅持“人的價值最大化”,以“用戶為中心”,根據用戶需求不斷迭代的科研成果走出實驗室,落到產業鏈,提供全周期的健康管理服務。

鏈接各方資源:引領行業“柳暗花明”

為更好地鏈接內外部資源,不讓任何一個有價值的項目半途而廢,在海爾國際細胞庫的產業化平臺上,每一個走進市場的項目都會進行多輪審核評估。除了對于項目合理合規及科學性的把控外,也為投資方等提供主動了解項目、資金各項支持的平臺,確保項目有序推進,開花結果,在為市場、為用戶創造價值的同時,也讓各生態方都參與其中,分享增值“蛋糕”。

萬丈高樓平地起。海爾細胞產業快速發展、“彎道超車”的背后,向前而行的每一步,都是生態創新、共創共贏所取得的成果。這不僅是曹啟龍和團隊的“事業”,更凝聚著無數細胞產業從業者的心血。目前,海爾國際細胞庫已成功孵化多個項目,并與清華浙江長三角研究院、西安交通大學等高校、機構共建研究中心及研究院,積極推進產學研合作機制。

2020年11月與浙江清華長三角研究院簽訂戰略合作協議

“細胞市場曾經魚龍混雜,讓產業走上了一條相對坎坷的道路,作為龍頭企業,我們有責任,更有義務去做引領的事情。”目前,細胞行業在合規性方面還面臨著比較大的挑戰。曹啟龍深知,打鐵必須自身硬,只有用過硬的技術實力作為支撐,才能引領行業“柳暗花明又一村”。

圍繞基礎性藥物機制的研發,在海爾“10+N”開放創新體系和開放創新平臺的支持下,曹啟龍和團隊所在的海爾國際細胞庫,后來者居上,不管在技術引領還是制定標準層面成績斐然。

目前,海爾國際細胞庫已布局干細胞和免疫細胞兩大賽道,在誘導多能干細胞ips治療青光眼領域實現了技術的世界領先。軟實力方面,海爾國際細胞庫短短兩年發表SCI論文17篇,申請專利授權超過50項,并于2022年初牽頭制定青島市首個《細胞制備中心建設與管理規范》,這也是山東省首個、全國第三個地區性標準,對于行業發展具有重要的引導意義。未來,海爾國際細胞庫還將牽頭制定更多標準,為行業發展提供專業力量。

“巨人”肩膀:生態賦能千行百業

《“健康中國2030”規劃綱要》提出,要立足全人群和全生命周期兩個著力點,提供公平可及、系統連續的健康服務,實現更高水平的全民健康。曹啟龍認為,這是行業每一個體都需踐行的使命。

在海爾國際細胞庫“人的價值最大化”的理念中,“人”既是砥礪前行的從業者,更是“人民至上、生命至上”中的人民。聚焦干細胞領域,海爾不僅在青島、寧波、中山等地建設了覆蓋全國的細胞中心庫,更全面開啟“百城千店”計劃,構建細胞生態圈,并布局全生命周期的健康生態,從生、長、康、養、療全方位守護用戶健康。

當前,新一輪世界革命和產業變革帶來了國際價值鏈的重塑。搶占創新高地,這不僅是生物細胞領域的命題,更是把握創新、發展主動權,創造更加美好生活的必由之路。實現高科技自立自強,在更多高精尖領域取得科研突破,無疑需要更多企業率先吹響前進的號角,釋放創新主體的能量,以科技、模式“鼎新”帶動行業“革故”。

海爾,正是探路者之一。秉持共贏共生的理念,聚焦智慧家庭,產業互聯網、大健康三大主業賽道,物聯網生態品牌——海爾正以開放共贏的姿態匯聚來自千行百業的創新力量。

海爾國際細胞庫

在大健康領域,海爾構建物聯網大健康生態平臺“盈康一生”,其自主研發的深低溫冰箱采用自主創新的斯特林制冷技術,為生物醫藥、生命科學等領域科研提供高效環保制冷方案;在智慧家庭領域, 海爾178項原創科技被行業模仿,累計獲得16項國家科技進步獎,是獲得國家科技進步獎最多的家電企業,占行業總數2/3;在工業互聯網領域,海爾卡奧斯累計主導和參與9項國際標準、77項國家/行業標準的制定,推動我國在智能制造領域“并跑”“領跑”……

正如曹啟龍所言,海爾國際細胞庫發展得快,是因為站在“巨人”的肩膀上。“巨人”,既是海爾30余年來奠定的堅實產業基礎,也是海爾“化云為雨,澤被萬物”廣袤生態的力量。而且,這位“巨人”仍在成長。海爾生態所展現出的生生不息,將吸引更多創新者、生態資源加入其中、共創共享,加快突破關鍵核心技術,不斷拓展科技創新的版圖。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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