2021年對于地產行業和企業而言，是劇變的一年，也是新一輪發展周期的起點。房地產逐步回歸制造業，房子的居住屬性再度成為購房者關注的首要因素。

因此，開發商若想在行業變局中平穩過渡，也應順從行業趨勢，將焦點聚集于提升自身實力上，通過過硬的產品品質和良好的服務體驗，吸引客戶駐足，在市場中獲得青睞。

祥生控股(集團)有限公司(以下簡稱“祥生控股集團”或“祥生”)自2019年起，主動開啟升級，通過聚焦產品與服務，以“人本主義”為核心，迭代出四條全新的產品線，并以硬件產品為依托，升級社區生態，為業主提供全齡段、全周期的生活體驗。

房住不炒的一個核心要素在于，讓房子回歸客戶的本質需求。在祥生控股集團看來，這意味著，要架一座橋，鏈接客戶當前的生活和理想的未來生活，而將客戶需求和企業發展供給側綁定在一起的關鍵，便是打造高質量的產品。

而如何打造高質量產品?首先應當洞悉客戶的需求。祥生控股集團為此做出了諸多努力，從其近年來產品體系煥新的過程中，便可窺見一二。

祥生控股集團耗時近兩年時間，將其整個產品體系的煥新，在原有7條產品線基礎上迭代推出全新的4條產品線，其中祥生“云境系”與祥生“府系”在2020年率先進入落地階段。

以其全新產品線“云境系”的研發經過為例，早先在發源之地諸暨和品質之城杭州，祥生控股集團就以試點項目形式先后落地了諸暨祥生·云境和杭州祥生·云境兩個項目。而這兩個試點項目后續也成為了祥生“云境系”研發的重要樣本。

深刻提煉諸暨、杭州兩個云境項目的成果經驗，通過對上千組精準客戶從年齡層次、家庭結構、行業身份、居住區域、置業目的、興趣愛好、內在追求等諸多方面生活追求的深入調研，總結出“品質”、“性能”、“健康”、“親情”四個當下客戶的核心需求。

以此為根基，祥生控股集團進一步解構了客戶的精神層次需求，在糅合進當下再改客群的主流觀念后，凝結出了“云境系”產品線，并將產品價值定位于“豐盛”、“健康”、“自由”、“快樂”。這四大幸?；虻娜司有枨螅鋵嵉疆a品上，即為“空間+服務”，祥生控股集團為此設計了“全景全享、左鄰右禮、愛家健住、云棲會”四大空間，并輔以“品質人文、幸福增值、生活健康、智能物聯”四大服務，多維度為云境系賦予價值與內涵。

循著這樣的路徑，祥生控股集團聚焦產品與服務，對產品進行了全線迭代更新。通過經驗整合、研發創新、需求匹配，同時向內深度挖掘自身的基因與內涵，精研打磨出了“樾系”、“府系”、“云境系”、“TOP系”四大全新的產品線，涵蓋了剛需、首改、再改及高凈值客戶的需求，實現了“全周期、全地域、全齡段”的覆蓋。

值得一提的是，實現升級后的四大產品線，成為祥生控股集團持續推進城市深耕策略的抓手。在已進入的城市布局全類產品，滿足差異化目標客戶的需求;縱深全域覆蓋，在深耕城市的不同圈層和區位落地相匹配的項目。

這一點在近期進入交付階段的安徽宣城祥生·云境項目得到了充分體現。

從項目建設上來說，宣城·云境簡潔大氣的新中式外立面、精致淺色玻璃構建了獨特的建筑美學體驗，以草坪、灌木、喬木等元素勾勒出的錯落有致的社區美景，則為業主營造了舒適浪漫的生活氛圍;而匹配全齡段生活需要的功能性配套設施，則已為業主打開了未來品質生活的想象之鑰。

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