隨著中國經(jīng)濟進入“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局，商業(yè)銀行也在去杠桿、利率市場化等挑戰(zhàn)下，迎來未有之變局。在銀行業(yè)競爭日趨白熱化的當(dāng)下，銀行業(yè)的傳統(tǒng)運營模式已經(jīng)難以為繼，零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型愈發(fā)受到商業(yè)銀行的高度重視。相較于大中型銀行，受制于技術(shù)、人才、資金、資源等多重因素的掣肘，中小銀行單靠自身力量實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的深化和產(chǎn)品解決方案的落地實屬困難重重。

數(shù)字化引領(lǐng)的全渠道時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)愈發(fā)年輕的消費客群對于線下網(wǎng)點的熱情不高，數(shù)字化、智能化、線上化的零售業(yè)務(wù)模式更受喜愛。人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)的革新引發(fā)了商業(yè)銀行新一輪的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，“AI+”的模式帶來了豐富的數(shù)字金融場景，為銀行拓展服務(wù)邊界了更加便捷的軌道。

百融云創(chuàng)作為國內(nèi)領(lǐng)先的獨立AI技術(shù)平臺，自成立以來專注探索“AI+金融”模式，努力夯實數(shù)字技術(shù)，擁有強大的云計算技術(shù)能力和敏捷的產(chǎn)品開發(fā)能力，做到了將領(lǐng)先的科技與專業(yè)的金融業(yè)務(wù)融合，對銀行業(yè)的發(fā)展有著敏銳的洞察力。近日，百融云創(chuàng)成為一家省級商業(yè)銀行的零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴，支持該行構(gòu)建統(tǒng)一的零售智慧中樞，充分利用資源轉(zhuǎn)化的帕累托法則，疊加定制化的多波次客戶觸達，將財富管理與資產(chǎn)業(yè)務(wù)條線的交叉營銷，從而突破數(shù)字化運營“片段化”的瓶頸、讓AI賦能覆蓋業(yè)務(wù)線盲區(qū)，充分提高科技生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率，蛻變?yōu)楦咝У淖詣踊闶坫y行。

此外，百融云創(chuàng)為了滿足銀行客戶迎接未來市場競爭的需要，讓更多銀行客戶享受百融云創(chuàng)迭代的科技紅利，今年三季度百融云創(chuàng)收購某銀行數(shù)字化營銷云平臺，實現(xiàn)幫助商業(yè)銀行權(quán)益管理的智慧升級，達到睡眠促活和活躍度提升，最終實現(xiàn)銀行用戶對金融產(chǎn)品的有效轉(zhuǎn)化，進一步提升百融云的業(yè)務(wù)彈性與核心競爭力，豐富自身的產(chǎn)品矩陣，針對發(fā)展要素不同的銀行，更有利于發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢的科技賦能。

隨著銀行市場競爭的愈發(fā)激烈，越來越多的商業(yè)銀行逐漸認(rèn)識到了零售數(shù)字化在未來銀行市場競爭的重要地位。百融云創(chuàng)作為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的協(xié)作者，將持續(xù)加強產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新，為銀行業(yè)更加完善的技術(shù)支撐，加快銀行零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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