“未來兩三年低代碼行業(yè)將成為一個大量消失、大量重組、大量并購的賽道。”用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、云市場事業(yè)部總經(jīng)理傅毅給火熱的低代碼賽道潑了一盆冷水。

自從今年年初釘釘帶火了低代碼，低代碼賽道的確有些過于火熱，儼然成為中臺之后另一個噱頭。然而反過來看，即使沒有釘釘?shù)闹?，低代碼也有其發(fā)展的必然性，在此之前，低代碼已經(jīng)邁入上升曲線。

例如2018年OutSystems獲得3.6億美元融資，同年西門子以7億美元收購Mendix，國外技術(shù)趨勢傳導(dǎo)到國內(nèi)，總是有一定滯后性，國內(nèi)低代碼的火熱其實來的正是時候。

問題是，當(dāng)巨頭、初創(chuàng)擠在同一條賽道，“吹的太多，落地太少”被行業(yè)詬病，如何給低代碼祛除浮躁，是堅持低代碼長期價值從業(yè)者需要做的事情。

6月份，用友網(wǎng)絡(luò)宣布1.51億元全資收購APICloud，由此形成了YonBuilder+APICloud的雙低代碼平臺，用友做低代碼平臺的思路有何不同？

用友的低代碼價值觀

“這個賽道看似門檻很低，實際真正要做好，門檻是非常高的”，傅毅說道，“低代碼一定是平臺技術(shù)加生態(tài)能力，加業(yè)務(wù)驅(qū)動能力的綜合”。

在他看來，行業(yè)內(nèi)主要有三種低代碼平臺。第一種主要做低代碼工具，國外有比較成功的案例，但是傅毅并不看好國內(nèi)單純低代碼工具型廠商的前景，“國內(nèi)的低代碼平臺很多與應(yīng)用是息息相關(guān)的”。

所以就誕生了第二類低代碼廠商，首先其不是獨立的低代碼廠商，自身有大量應(yīng)用，低代碼平臺依托應(yīng)用的發(fā)展而誕生，也因此該類型低代碼平臺和應(yīng)用緊耦合，突出體現(xiàn)在能夠很好地支持應(yīng)用本身的增值和擴展開發(fā)。

“以應(yīng)用為驅(qū)動產(chǎn)生的低代碼平臺廠商，這種需求在國內(nèi)是最多的，誕生之后，生態(tài)建立，又會出現(xiàn)一些獨立應(yīng)用開發(fā)的需求，進(jìn)一步發(fā)展成兼顧所有通用應(yīng)用開發(fā)的平臺模式，典型如Salesforce”，傅毅表示。

這也是用友正在走的路徑，從應(yīng)用開始誕生了平臺，平臺能力放大形成一個更強大的低代碼運營平臺，不僅有基于用友應(yīng)用的各種增值和擴展能力，還要覆蓋通用應(yīng)用，建立中國最大的商業(yè)創(chuàng)新開發(fā)者社區(qū)，并購APICloud顯然就是戰(zhàn)略一環(huán)。

此外還有一類低代碼廠商，源自于互聯(lián)網(wǎng)公司，微信小程序與阿里釘釘是其中代表，其目的是跳出安卓和蘋果的體系，以微信和釘釘為超級入口，驅(qū)動應(yīng)用的發(fā)展。

對于客戶來說，微信和釘釘自身有其優(yōu)勢，例如流量，但最大劣勢是應(yīng)用本身建立在騰訊和阿里的體系之中，同時對復(fù)雜的企業(yè)級應(yīng)用并不友好。

總體來說，幾大平臺格局互有競合，在低代碼行業(yè)發(fā)展的早期，現(xiàn)在論成敗還為時過早?；氐接糜驯旧?，在已經(jīng)擁有YonBuilder低代碼開發(fā)平臺的情況下，用友依然選擇收購APICloud，并且采取雙平臺共同運作的方式，本身就體現(xiàn)了用友的低代碼價值觀。

技術(shù)加生態(tài)，APICloud與用友的相向而行

“每一種平臺有各自的定位和特色，一個低代碼平臺打天下不現(xiàn)實”，傅毅表示，低代碼市場魚龍混雜，甚至一些最簡單的低代碼平臺只能做表單，算不得低代碼平臺。

APICloud成立于2014年，起初做移動應(yīng)用開發(fā)平臺，并基于該平臺構(gòu)建了開發(fā)者生態(tài)，后向低代碼開發(fā)平臺演進(jìn)，形成了一定的生態(tài)壁壘和敏捷開發(fā)能力。

隨著收購的完成，APICloud并入用友，成為用友YonBIP商業(yè)創(chuàng)新平臺的一部分，原APICloud聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO鄒達(dá)，現(xiàn)在也加入用友任集團副總裁、生態(tài)技術(shù)部總經(jīng)理。

他對鈦媒體App表示，APICloud與用友的接觸將近一年，最開始是一些業(yè)務(wù)層面的合作，用友的部分客戶在做定制化功能時，會交由APICloud實施，由業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略，由產(chǎn)品及生態(tài)，雙方一拍即合，用友選擇收購APICloud。

技術(shù)和生態(tài)是用友看重APICloud的兩大關(guān)鍵，在技術(shù)層面，用友自有低代碼開發(fā)平臺YonBuilder主要面向復(fù)雜的大型2B類應(yīng)用，后端能力比較強，客戶前端又需要更輕量級的能力，收購APICloud可以大大增強用友的前端能力，包括移動端開發(fā)能力。

在生態(tài)層面，APICloud的開發(fā)者生態(tài)可以融入到用友BIP之中。“用友其實更多是一個軟件的生態(tài)，軟件生態(tài)核心是從下到上，先基于軟件，然后有銷售渠道、客戶實施團隊，APICloud更關(guān)注于前端能力，從上到下基于優(yōu)秀開發(fā)者沉淀，積累了八百多家ISV，雙方是從下而上、從上到下的融合”，鄒達(dá)補充道。

據(jù)了解，用友YonBuilder和APICloud正在三方面打通融合，首先，用友大量的API會放到APICloud平臺上，賦能給開發(fā)者，這不需要大量的對接工作，也沒有很復(fù)雜的融合成本。

其次，APICloud會和友空間打通，API引擎會放到用友友空間上，同時在APICloud平臺上也可以直接去創(chuàng)建應(yīng)用，APICloud與友空間實現(xiàn)應(yīng)用生態(tài)打通。

最后也是最重要的，未來用友應(yīng)用移動端生成的代碼會基于APICloud，預(yù)計明年年底會把兩大平臺全部打通，實現(xiàn)用任何類型的代碼都可以開發(fā)任何類型應(yīng)用的能力。

“所有的低代碼平臺都建立在一個通用平臺能力基礎(chǔ)之上，在這個通用能力的平臺基礎(chǔ)之上我們想辦法通過低代碼的方式去簡化UI的開發(fā)、跨平臺數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建、API的連接。用友有很多的業(yè)務(wù)場景，APICloud更多是一個底層的通用的平臺，可以滿足大量不同行業(yè)客戶的需求，雙方在生態(tài)和產(chǎn)品層面上能夠形成非常好的融合。”鄒達(dá)表示。

抓住企業(yè)級應(yīng)用的入口

低代碼平臺對于用友來說，不只是一個工具，而是BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺形成閉環(huán)的一個關(guān)鍵。

BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺是用友3.0戰(zhàn)略所有技術(shù)和服務(wù)的總集，最底層是云服務(wù)的IaaS層，向上是智能中臺、技術(shù)中臺、數(shù)據(jù)中臺以及業(yè)務(wù)中臺等，在中臺之上是各種服務(wù)，既有用友自身的服務(wù)能力，也包括合作伙伴開放的能力，低代碼就是開發(fā)平臺中很重要的能力。

“為什么用友把低代碼突出呢？因為低代碼非常重要，在整個產(chǎn)業(yè)里面是屬于平臺中的明珠，從發(fā)展趨勢講它是最重要的分支領(lǐng)域，以低代碼為依托可以建立很多生態(tài)體系、開發(fā)者體系”，傅毅表示。

“過去，我們的生態(tài)在于云市場和一些重量級的生態(tài)上面做的比較好，包括我們的優(yōu)選產(chǎn)品”，但在用友友空間移動端的低代碼開發(fā)能力不足，無法快速基于友空間的移動特性開發(fā)應(yīng)用，從而實現(xiàn)快速連接發(fā)布，讓很多的客戶來使用。

而有了APICloud之后，友空間的入口價值變得更大，甚至在用友看來，友空間補齊移動端這塊能力之后，其價值遠(yuǎn)超過釘釘。

“輕應(yīng)用層面能力二者是一樣的，移動入口的社交能力是一樣的，但是友空間后臺還有BIP，釘釘不可能做ERP等復(fù)雜應(yīng)用的處理，除非是找第三方應(yīng)用來連接，而用友BIP則天然與企業(yè)級應(yīng)用相近”，傅毅言之鑿鑿。

“低代碼的一個核心競爭力是針對線上SaaS產(chǎn)品，線上產(chǎn)品也需要大量的個性化才能體現(xiàn)不一樣的價值，用友有大量業(yè)務(wù)領(lǐng)域的沉淀，打造了一個通用的平臺，通過生態(tài)可以把更多的社會化資源結(jié)合起來”，傅毅總結(jié)表示。

立足于整個用友的企業(yè)級生態(tài)，構(gòu)建一套低代碼平臺，用友的低代碼平臺帶著濃重的企業(yè)級色彩。

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