隨著經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，文旅行業(yè)也向高質(zhì)量發(fā)展邁進的進程中不斷尋求發(fā)展機遇。在這一背景下，全國文旅項目“遍地開花”，為人們提供了都市外的第二種生活選擇，成就雅居樂董事局主席兼總裁陳卓林口中美好的“第二人生”。

目前，旅游產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)正處于共融發(fā)展的階段，從市場需求端看，旅居生活的3.0時代已然來臨，休閑度假需求應運而生，急需有品質(zhì)、有情懷、有特色的休閑度假產(chǎn)品來釋放巨大的市場需求。旅居需求的多元化，直接作用于文旅市場消費形態(tài)更新升級。為了培育高質(zhì)量、深度沉浸式的文旅消費場景，雅居樂集團秉持雅居樂董事局主席兼總裁陳卓林“以人為本”的理念，圍繞居旅體驗的多元化、趣味化、人性化，升級創(chuàng)新，開啟旅居新時代。

自2009年，雅居樂清水灣盛大問世以來，雅居樂文旅陸續(xù)選擇了10多個擁有豐富資源的旅居目的地，憑借不同的自然資源，打造不同風情的度假生活，演繹出了不同的度假方式。12年來，數(shù)以萬計的家庭，成為清水灣及雅居樂其他文旅項目的業(yè)主，坐擁不斷升值的文旅資產(chǎn)，實現(xiàn)了美好充實的“第二人生”。

2021年，為了讓清水灣串聯(lián)起雅居樂其他文旅項目，從而實現(xiàn)文旅資產(chǎn)價值最大化，同時讓雅居樂董事局主席兼總裁陳卓林的“第二人生”演繹出更加豐富的場景，“雅居樂清水灣交換度假”應運而生。

據(jù)悉，雅居樂清水灣“交換度假”共有兩種模式。其一，在選擇了雅居樂清水灣“交換度假”產(chǎn)品后，業(yè)主便擁有了雅居樂其他文旅項目居住權(quán)，濱海沙灘、秘境雨林、原野山谷，均可隨心暢游;其二，雅居樂清水灣“交換度假”產(chǎn)品的業(yè)主，可以出讓一套房閑置時的使用權(quán)，獲取度假時多套房的使用權(quán)，完美解決了文旅資產(chǎn)房屋閑置的窘境。

“第二人生”不止一種模樣。交換度假，既是雅居樂董事局主席兼總裁陳卓林在集團文旅板塊上的跨越性創(chuàng)新，也是關于美好“第二人生”的創(chuàng)意性延展。自此，旅居二字便可承擔更加豐富的向往與想象，為更多人開啟生活的“任意門”。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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