在經(jīng)歷了疫情后,諸多實(shí)體店鋪老板開始慨嘆,做實(shí)體店的運(yùn)營成本越來越高,從店面房租到市場活動(dòng),人工等各個(gè)方面,再加上互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,實(shí)體店鋪愈加艱難。

而有的店鋪,卻依然憑借現(xiàn)代的空間設(shè)計(jì)、可愛形象的IP、庫存豐富的“寶藏”、物盡其用的理念、社群化的營銷,做的風(fēng)生水起。

探究其中原因,無非是這些實(shí)體店正在以當(dāng)代的年輕語言傳遞著時(shí)下最需要被關(guān)注和應(yīng)用的話題。

我們可以得到這個(gè)結(jié)論:新一代消費(fèi)者們依然關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量及性價(jià)比,不過同時(shí)更愿意為空間體驗(yàn)、打卡體驗(yàn)、對可持續(xù)的支持而買單。

線下店鋪不僅是銷售渠道,更是為年輕消費(fèi)者們提供社交媒體內(nèi)容產(chǎn)出的“景點(diǎn)”,以及提升品牌形象的重要環(huán)節(jié)。

雖然網(wǎng)購為購買提供了更多的選擇和便捷,但仍無法替代線下的場景感受、社交及實(shí)際體驗(yàn)。符合品牌風(fēng)格、考慮動(dòng)線體驗(yàn)的網(wǎng)紅化設(shè)計(jì)可以賦予線下“自帶流量”的能力。

消費(fèi)者時(shí)刻在變,市場和環(huán)境的變化也同樣充滿未知。所謂改變是唯一不變的真理,所有的概念和產(chǎn)品,如果能抓住當(dāng)下目標(biāo)群體的需求,以其能夠理解的語言進(jìn)行敘事,則一定會跟得上潮流的迭代。

時(shí)刻把握目標(biāo)群體的需求和語言無疑是未來實(shí)體店鋪發(fā)展的重中之重。

比如可以應(yīng)用頂?shù)枚嚆K金優(yōu)惠卡引客鎖客,更輕松的解決獲客問題。

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