隨著微信智慧零售模式的社交電商異軍突起，新零售商業(yè)的創(chuàng)新焦點也逐漸從京東、天貓為代表的貨架式電商趨勢逐漸轉型成為以個人為焦點的私域社交電商。面對行業(yè)發(fā)展的全新態(tài)勢，極尚在社交電商的排兵布陣上也有著屬于自己的創(chuàng)新舉措，通過協(xié)同銷售力與品牌力，為品牌提供一站式服務，從而助力品牌成為社交新零售變革中的領頭破局者。

極尚新定位——構造差異化的品牌力

極尚擅長從不同的品牌中汲取社交電商全新的玩法與構思，從而去搭建品牌新零售的差異化定位與銷售方式。

極尚洞察到在微信新零售層面具有巨大潛力的是15-24歲客群，這一年輕市場的崛起也同步對護膚提出了全新的概念，那就是要求品牌要進行以原料為主導的創(chuàng)新研發(fā)。針對這樣的用戶護膚偏好指數(shù)，極尚攜手奇華頓Givaudan集團，通過頂級原料供應商的科技源動力，讓產(chǎn)品達到深層優(yōu)化升級，去鍛造更受年輕消費者青睞的優(yōu)質護膚產(chǎn)品。這一舉措無疑拉近了消費者與品牌的距離，同步提高連帶率與復購率，讓客戶不僅看到品牌的產(chǎn)品與價格，更是看到極尚提供給他們不同于其它品牌的差異化定位。

極尚再布局——搭建精準的互動力

微信鏈路的日益成熟使得消費者與品牌的智慧零售得到了前所未有的縮短，而在這有效的幾大接觸點上如何抓住客戶的護膚痛點去給出最高效的引流模式與流量留存，就成了極尚在社交電商方面一直布局的重點。

極尚有著精準的人群洞察力，針對不同職業(yè)標簽的客戶有著詳細化的人群區(qū)分。在節(jié)假日促銷時針對熬夜工作黨、宅家寶媽、戶外工作人員推出不同組合套裝，從而為消費者提供精準的肌膚問題解決方案。同時，極尚相關周邊產(chǎn)品也成為活動的拉新和裂變利器。極尚將產(chǎn)品、活動和社群運營三位一體進行發(fā)展，成為品牌與用戶間精準的互動力。

在整個私域流量時代的社交電商布局上，極尚一直秉持著差異化與一體化的理念，以深度與精細化的運營，來讓流量價值得到了最大的釋放，最終合力取得一站式的傲人成績。

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