夏至已至，全國多地紛紛開啟高溫模式，空調也進入一年一度的旺銷季。昨日，蘇寧易購宣布啟動空調清涼節(jié)活動。

這是繼蘇寧易購618大促之后，又一個重磅促銷。在緊鑼密鼓的促銷活動中，我們不難看到，蘇寧易購在市場的表現依舊穩(wěn)定。618開始1小時的數據顯示，在消費升級背景下，蘇寧奧萊奢品1小時同比增長176%。GUCCI、COACH、BURBERRY、萬寶龍等大牌銷售超去年618全天。歐洲杯賽事正酣，蘇寧618開局1小時酒水銷售同比增長達到79%。

尤為值得注意的是，蘇寧易購在智能家居市場表現最為亮眼。蘇寧618開局戰(zhàn)報顯示，開局1小時，全屋家裝智能家居GMV增長135%，表現成績較為亮眼。作為市場規(guī)模領先的零售企業(yè)，蘇寧易購在線下具有豐富的門店資源。

切入全新的家居賽道，能成為蘇寧易購的又一“增長極”嗎？

618表現穩(wěn)定 二季度業(yè)績趨穩(wěn)

一年一度的618年中購物節(jié)成為電商企業(yè)重要的業(yè)績發(fā)力點，對二季度的營收貢獻不容小覷。隨著消費習慣的養(yǎng)成，年中購物節(jié)逐漸成為各個商家促進用戶消費、提升經營業(yè)績的重要節(jié)點，蘇寧易購也不例外。從針對年中購物節(jié)發(fā)布的多項舉措看，蘇寧易購在今年放出“大招”，力爭二季度的業(yè)績表現。

從目前數據看，蘇寧易購表現也較為亮眼。在消費升級背景下，蘇寧奧萊奢品1小時同比增長176%。僅1小時，GUCCI、COACH、BURBERRY、萬寶龍等大牌銷售超去年618全天。歐洲杯賽事正酣，蘇寧618開局1小時酒水銷售同比增長達到79%。值得注意的是，首次參戰(zhàn)618的蘇寧藥房成績斐然，1小時內GMV環(huán)比增長210%。

同時，現有用戶的運營也是蘇寧易購提升盈利能力的一個方向。今年618期間，蘇寧易購針對Super會員在618期間還進行多項專屬活動，紅包拉動會員消費同比增長68%。例如在618期間，Super會員可以領取到600元大額專屬紅包。

疊加此前“上海五五購物節(jié)”所帶來的業(yè)績提升，蘇寧易購二季度業(yè)績有望企穩(wěn)。

此前，商務部、中央廣播電視總臺和上海政府聯合舉辦“上海五五購物節(jié)”中，蘇寧易購多項業(yè)務均取得明顯提升。據統計，5.1-5.5日期間，蘇寧易購線下門店客流同比增長212%，蘇寧家樂福到店客流及成交額均創(chuàng)新高；線上業(yè)務方面，蘇寧易購中華特色訂單量同比增長55%。

零售經驗復制 切入家居市場賽道

今年618的數據表現來看，家居市場有望成為蘇寧重要的業(yè)績增長點。不局限于現有業(yè)務，蘇寧易購開創(chuàng)性切入家居“賽道”，將家電零售中積累的成功經驗“復制”到家居領域，實現“跨界”。事實上，家電及家裝行業(yè)有著天然的場景契合度，二者聯動產生的聯動效應和增益效果，品類結構更加豐富。

在零售領域，蘇寧易購不斷探索，嘗試新的盈利模式。從家電店到“家電+家居”合作店，零售云不斷捕捉縣鎮(zhèn)消費需求刷新服務廣度和深度，助力門店實現品類延展，通過規(guī)模化、品牌化發(fā)展路線實現對于縣鎮(zhèn)既有家居零售方式的降維打擊。

此前，零售云集團總裁助理張輝表示，零售云家居將聚焦1+X的發(fā)展策略，依托芝華仕+顧家、箭牌等家居衛(wèi)浴品牌的組合形式，以“家”為核心軸，全方位布局“客餐臥+衛(wèi)浴陽”居家場景，打造“家電+家居”一站式購物平臺。為了全面融入家居產品的現實消費場景，零售云在門店類型上進行了多元化的探索和嘗試。

細分來看，零售云通過布局三城店（家具城、家裝城、建材城）、家裝公司店、家居衛(wèi)浴店致力實現對于家居、衛(wèi)浴購物需求的全渠道觸達，深度滿足用戶的差異化定制需求。圍繞家居店的落地和經營，零售云通過“千店千面”的門店打造實現了場景與體驗的高度兼容。

伴隨消費景氣度回暖，國內零售企業(yè)經營情況取得明顯好轉，今年業(yè)績提升更為為明顯，蘇寧易購憑借緊緊抓住“55購物節(jié)”、618大促等關鍵消費節(jié)點，2021年上半年業(yè)績也有望進一步提升。而切入家居市場賽道，蘇寧易購志在打造全新的業(yè)績增長點，并有望進一步改善盈利能力，或將成為蘇寧易購全新的“業(yè)績增長極”。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：