去年初的“疫情黑天鵝”間接推動了眾多知名線下品牌的線上化，進入到后疫情時代，本地生活行業(yè)將往何處發(fā)展？或許連鎖化、數(shù)字化才是唯一的出路。

6月29日，客如云將合作中國連鎖經(jīng)營協(xié)會（CCFA），在上海寶華萬豪酒店召開首屆“中國服務業(yè)連鎖品牌發(fā)展峰會暨開放平臺大會”。除比格比薩董事長趙志強，快樂蜂中國市場營銷負責人武瑩哲，曼玲餐飲集團副總裁陳文軍等知名企業(yè)大咖之外，CFB集團CEO許惟掄（棒約翰、DQ、悅璞食堂、三道入川、遇見小面）也將受邀出席。屆時，他將就后疫情時代的連鎖餐飲經(jīng)營這一主題進行分享交流。

CFB集團CEO許惟掄確認出席

本次客如云開放平臺大會，將圍繞“創(chuàng)新、增長、趨勢”等方向，邀請諸多資深嘉賓進行演講交流。本地生活服務業(yè)連鎖品牌將如何借助連鎖化、數(shù)字化、智能化手段提升經(jīng)營效率、完善服務質(zhì)量、實現(xiàn)品牌轉(zhuǎn)型升級？CFB集團CEO許惟掄將帶領(lǐng)大家探尋答案。

成立于2003年的CFB集團，在快時尚至輕休閑餐飲的陣地已深耕17周年。經(jīng)過十幾年的苦心經(jīng)營，CFB集團旗下已經(jīng)擁有DQ、棒約翰PAPA JOHNS、Brut Eatery悅璞食堂、三道入川、遇見小面等國際及自主5個品牌。

CFB集團常年經(jīng)營跨西式及中式餐飲品牌，以滿足中國消費者的多元化需求為宗旨。 集團采取高度數(shù)位化的內(nèi)部管理模式、擁有全國性的門店管理及跨渠道及品牌的數(shù)據(jù)營銷能力，目前在全國已擁有超過1000家門店，正職及兼職員工逾1萬人。

CFB集團也是數(shù)字化的先行者，并通過對總部及旗下各品牌的升級，達成了多品牌和泛品類戰(zhàn)略。與此同時，CFB還加快了私域流量的營銷，打造了門店粉絲系統(tǒng)，以期線上線下全渠道拓展，擴大集團在整個餐飲市場的市占率，應對更加激烈的市場競爭。

集團CEO許惟掄先生，將在此次客如云開放平臺大會上以《后疫情時代的連鎖餐飲經(jīng)營》為題，以新時代“國潮風”、“網(wǎng)紅經(jīng)濟”、“預包裝”為關(guān)鍵詞發(fā)表演講。

開放平臺大會啟幕 客如云品牌六大升級

邀請業(yè)內(nèi)精英相聚一堂、共商行業(yè)發(fā)展的大事，是客如云開放平臺大會的優(yōu)良傳統(tǒng)。嘉賓資深的管理經(jīng)驗、深刻的行業(yè)見解，也為廣大同行提供了一個與行業(yè)前沿思想交流碰撞、彌補信息差的機遇。今年，客如云同樣請來了20余位大咖蒞臨現(xiàn)場，向本地生活商家傳遞自己的行業(yè)發(fā)展理念，無私分享企業(yè)運營經(jīng)驗。

最激動人心的是，在6月29日如約而至的開放平臺大會上，客如云將重磅發(fā)布新的品牌形象，實現(xiàn)品牌口號、定位、理念等六大方面的全新升級！2021年，客如云勢必堅守初心，為服務本地生活商家，為實現(xiàn)商家門店飛速拓展、顧客數(shù)量成倍增長而砥礪前行！

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