經過為期13天的瘋狂搶購，好店連連聯盟616巔峰狂歡圓滿落幕。活動期間，好店連連聯盟平臺日新增店主數超千人，店主平均賣貨收益翻2-3倍，平均日收入超千元，新注冊每天多賺300-1000元，數十名新店主2周賺3萬元。

作為616活動的尖刀業務，名品補貼專區、省賺加碼專區成功實現突破，美妝、生活家居、食品等類目在此次616大放異彩，圈粉無數。

“名品補貼”專區銷量爆單，跨境美妝一騎絕塵

活動期間，好店連連聯盟各品類數據表現喜人，美妝、母嬰、生活家居、食品、家清、玩具、男裝、女裝、鞋帽飾等全品類多品牌火力全開，跨境美妝銷量在活動首周“一騎絕塵”，成交量占比超45%。據大數據統計，其中美妝、生活家居、食品成為活動期間下單量TOP3的品類。

名品補貼專區GMV大幅提升，銷量爆單，跨境美妝供不應求。數據顯示，名品補貼專區中銷售額排行榜top10品牌是：HBN、德國愛他美、蘭蔻、雅詩蘭黛、歐萊雅、藍漂、資生堂、紐西之謎、美可卓、宙斯。

國際一線品牌、跨境名品、全網底價、超高性價比正品好貨、高補貼高傭金……今年5月，好店連連聯盟“名品補貼”一經上線，即成為好店連連聯盟獨具特色、也備受歡迎的暢銷板塊，占據好店連連聯盟APP/小程序首頁入口的戰略地位。

“每5件天貓京東國際貨倉的商品，就有1件來自行云供應鏈”，知名全球商品綜合服務商、跨境供應鏈獨角獸——行云集團，在歐美、澳新、日韓、東南亞等海外多地設有直采分部，已為近35萬線上線下中小零售商提供約3000海內外消費品牌，近15萬覆蓋美妝、個護、母嬰、保健、居家、零食等全品類的SKU數字供應鏈服務，商品可一鍵直達天貓國際、京東全球購、拼多多、蘇寧易購等200多電商平臺的數億消費者。

背靠母公司“行云集團”多年鑄就的強大全球跨境供應鏈，讓好店連連聯盟商品價格普遍低于頭部電商，好店連連聯盟的店主們與大平臺共享全球名品，底價直采的機會。

創新電商新模式  引爆媒體大眾口碑好評

好店連連聯盟從“新人群”和“新流量”中，嗅到碎片化流量時代的商機紅利，倚靠“行云集團”鋪設的全球供應鏈優勢，旨在打造一個與小B“共建共生”的新私域模型。

而這個模型，既能幫助解開供給側和需求側的市場痛點，也能順應新時代消費場景中去中心化的大勢能，同時也響應了當下全民創業號召。通過開放平臺供應鏈及技術力量，開啟“全面免費開店”計劃，幫助大眾副業創收，創業創富。

好店連連聯盟自正式發布以來，一直深受大眾和媒體的熱切關注。而此次616 To B大促節，更是在淘系、創業圈、電商圈和互聯網行業中掀起不小的聲浪，獲得了數百家知名媒體和資深行業大V的報道。

專注于普通人如何創業賺錢的自媒體“格上財經”透過一位寶媽店主，深度剖析解鎖了好店連連聯盟如何賦能普通人副業創收的財富密碼。以質高價低的跨境商品切入賽道是對同類平臺的降維打擊，“格上財經”高度點評其很可能成為私域電商的頭部選手，將從源頭解決行業產品同質化、正品難保障、價格無優勢、服務不到位等頑癥。

聚焦創投、電商和營銷的自媒體“創業最前線”報道稱，電商生態或已到達內卷扭曲的臨界點，好店連連聯盟或許就是那個夠分量的 “攪局者”，是新風口難得的順風車。

專注于TMT領域的自媒體大V“互聯網江湖”，老兵劉志剛更是稱其為“電商平臺模式嬗變的信號槍、破局者”，認為“好店連連聯盟以‘共建共生’為核心打造的新私域模型，將超越常規的“我有貨，你有流量”的“貨+人”模式，指向一個更加有想象空間的新模式，通過對小B的賦能從而實現新的生意增量。

澎湃、鈦媒體認證作者，創業邦、億歐網等平臺的專欄作者，資深TMT媒體人師天浩，深度分析當下“海淘”的痛點阻礙，透過好店連連聯盟天然全球供應鏈優勢和平臺創新模式發現，好店連連聯盟具備開啟跨境電商私域新時代的所有必備條件。

隨著媒體、大V對好店連連聯盟持續觀察解讀，公眾對好店連連聯盟的好奇和關注也持續升溫。知乎、微博等平臺關于“年中大促，低價正品好物”的一些熱門話題下，許多用戶結合自身的購物體驗，主動向網友推薦好店連連聯盟平臺。

不少人對好店連連聯盟創造的創業模式很感興趣，紛紛表示希望加入嘗試；另有很多電商賣家，對好店連連聯盟背后強大的供應鏈表達了贊許，對平臺的發展前景表示十分看好。而對于此次616toB的造節，媒體和公眾都反饋活動玩法新穎，平臺模式普惠，對全民創新創業來說是一次新機遇。

作為首個TO B電商購物狂歡節，好店連連聯盟凝聚私域電商，全民創業的熱情，為碎片化流量時代提供一種變現創收的新參考。而以名品補貼凝聚購買力，以省賺加碼撬動小B帶貨的熱情，以直逼全網底價的商品、極致的供應鏈服務體驗和一站式私域品銷和一整合解決方案，為數十萬淘客、海淘、中小B等私域玩家打造一場“輕”變現的狂歡盛宴。

順勢而為，大有可為。相信，未來，好店連連聯盟將會為小B商家、為行業帶來更多驚喜。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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