近兩年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)力,線上轉(zhuǎn)型成為企業(yè)建設(shè)自身的新常態(tài),很多企業(yè)都在原有組織構(gòu)架的基礎(chǔ)上搭建了線上運(yùn)營(yíng)體系,以實(shí)現(xiàn)“線上+線下”雙向賦能。不過(guò),很多企業(yè)由于只進(jìn)行了線上轉(zhuǎn)型,沒(méi)有升級(jí)其他方面的內(nèi)容,而出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)成本高、組織人效差等情況。由此可見(jiàn),線上轉(zhuǎn)型雖然能促使企業(yè)業(yè)務(wù)以更高效的方式開(kāi)展,但卻并不能解決所有的問(wèn)題。因此,企業(yè)在轉(zhuǎn)型線上的同時(shí),也要積極升級(jí)自身的硬件與軟件,如用工方式。

提出這樣的建議,是因?yàn)橛霉し绞讲恢慌c用工成本息息相關(guān),也與組織人效密切相關(guān),適合的用工方式能降低成本、提升人效,是毋庸置疑的。至于哪種用工方式適合線上轉(zhuǎn)型企業(yè)?答案是“社會(huì)化用工”。

“社會(huì)化用工”作為靈活用工(替代性工作安排)的一個(gè)分支概念,具有臨時(shí)性、靈活性等特點(diǎn)。這些特點(diǎn),就決定企業(yè)與從業(yè)者之間構(gòu)成的用工關(guān)系,與傳統(tǒng)用工模式下的大不相同。在傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)全日制用工模式下,企業(yè)與從業(yè)者之間是雇傭或者從屬關(guān)系,但在社會(huì)化用工模式下,企業(yè)與從業(yè)者之間是合作關(guān)系,即雙方地位平等。

地位平等,就意味著從業(yè)者受到的束縛更少,企業(yè)需要承擔(dān)的責(zé)任也更少。如此一來(lái),從業(yè)者不用受過(guò)多約束,就能自由的進(jìn)行工作;企業(yè)也不用再承擔(dān)高額的社保、公積金、醫(yī)保等費(fèi)用,就能持續(xù)通過(guò)從業(yè)者獲得收益,實(shí)現(xiàn)低成本、高收益經(jīng)營(yíng)。

優(yōu)勢(shì)談完,再來(lái)介紹下如何轉(zhuǎn)型為社會(huì)化用工,共有兩種方法,分別是自行轉(zhuǎn)型以及找專(zhuān)業(yè)第三方平臺(tái)幫助轉(zhuǎn)型。前者,要求企業(yè)能掌握社會(huì)化用工的相關(guān)知識(shí)、轉(zhuǎn)型技術(shù),并擁有完整的轉(zhuǎn)型方案,難度系數(shù)較高,若是沒(méi)有十足把握,顯然還是第二種方法更加適合。而在這方面,用友薪福社正好是業(yè)內(nèi)專(zhuān)家,依托掌握的先進(jìn)技術(shù)以及自主搭建的專(zhuān)業(yè)平臺(tái),能為企業(yè)提供社會(huì)化用工整體解決方案,從而助力快速調(diào)整人力資源配置、轉(zhuǎn)型社會(huì)化用工。

另外值得一提的是,用友薪福社最近還啟動(dòng)了“星云計(jì)劃”。具體而言,企業(yè)客戶參與該活動(dòng),即可獲得由用友薪福社提供的“星云計(jì)劃聯(lián)盟證書(shū)”、“薪友會(huì)重點(diǎn)客戶服務(wù)”等三項(xiàng)權(quán)益。

除此之外,用友薪福社也將在“產(chǎn)品巡展+優(yōu)秀案例展示”環(huán)節(jié),聯(lián)合優(yōu)秀客戶輸出服務(wù)案例,為大家呈現(xiàn)社會(huì)化用工整體解決方案具有的實(shí)際價(jià)值,并為合作企業(yè)傳播社會(huì)化用工成果。不僅如此,入選優(yōu)秀案例的企業(yè)客戶,還將獲得用友薪福社全媒體平臺(tái)的系列傳播與品牌露出。這樣一來(lái),獲得優(yōu)秀案例的企業(yè)客戶就能提高自身品牌的曝光度,從而收獲顯著的宣傳效果。

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