現(xiàn)在不少的年輕人都想選擇創(chuàng)業(yè)這條道路，畢竟給人打工不如自己當老板，然而創(chuàng)業(yè)這條路并不是特別好走，需要借鑒前人的經(jīng)驗，今天我們就以杜國楹為例，看他是怎樣把小罐茶這樣一個新興的茶葉品牌做到今天這種地步的。

對于任何一個品牌而言，知識產(chǎn)權(quán)都是重中之重，不要以為你是一個小微企業(yè)就不用在意這個問題，在這個信息傳遞飛快的自媒體時代，盜版和侵權(quán)也變得飛常快捷。對這一點心知肚明的杜國楹，帶著自己旗下新生的小罐茶在40多個國家和地區(qū)完成了600多項商標申請、260多項專利申請和60多個著作權(quán)申請。

而小罐茶的知識版權(quán)注冊仍未停止，總有一天杜國楹會讓任何國家任何地區(qū)想盜版小罐茶的不良商家都無路可走，一旦有人做出違法侵權(quán)行為，就會收到法律的嚴懲。

在一個企業(yè)創(chuàng)辦的時候，最忌諱的就是閉門造車，一定要多做市場調(diào)研，看都有與自己想法類似的商品、商標，一定要注意避讓，避免自己做出違法侵權(quán)的行為。一旦發(fā)明出自己的特色來，就要第一時間去完成注冊，只有知識產(chǎn)權(quán)掌握在自己手里，我們做的一切努力才有意義，我們產(chǎn)品的特征才會成為我們的競爭力。例如小罐茶的小罐設計，就是杜國楹注冊知識產(chǎn)權(quán)的重點。

在完成了無數(shù)知識產(chǎn)權(quán)注冊后的小罐茶雖然已經(jīng)在維權(quán)的路上走了很久，也通過法律的武器打擊了很多維權(quán)商家，但是市場上的盜版小罐茶仍然存在，如今的小罐茶已經(jīng)在中國茶葉市場混的風生水起，可杜國楹仍然會為這些不良商家的侵權(quán)行為頭疼。不管什么商品，只要貼上“小罐”的標簽，就可以蹭到熱度。

維權(quán)之路對于小罐茶、對于杜國楹乃至對于所有的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，都是一條很長的路，只有所有的原創(chuàng)者團結(jié)在一起，共同在維權(quán)的道路上努力，整個市場才會變得更加純凈和諧。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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