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技術(shù)進(jìn)步的節(jié)奏還在持續(xù)加速，全球化逆流又為產(chǎn)業(yè)秩序帶來了意外挑戰(zhàn)，而對環(huán)境可持續(xù)的日益關(guān)注對技術(shù)提出了新的需求。技術(shù)跨學(xué)科、跨應(yīng)用的加速度發(fā)展、逆全球化和環(huán)境可持續(xù)指標(biāo)，每一個因素都為企業(yè)參與市場競爭創(chuàng)造了新的機(jī)會，也推動著科技企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和工程技術(shù)快速變化。

于是我們在創(chuàng)造產(chǎn)品的科技企業(yè)里看到，工程師們面對的需求列表像疊buff一樣越壘越多、還互相掣肘：智能手機(jī)一年兩次新產(chǎn)品，要求從設(shè)計到生產(chǎn)面市在更短的時間內(nèi)完成；筆記本電腦和電視機(jī)要越來越便宜；醫(yī)療類電子產(chǎn)品要更高的安全性和可靠性，智能工廠里的設(shè)備要更高的復(fù)雜性同時保證更高的質(zhì)量；而新能源智能汽車和探索太空的火箭航空器則是所有需求的集大成者。與此同時，設(shè)計制造這些產(chǎn)品的工程師們、尤其是為產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)簽發(fā)合格證的測試驗(yàn)證工程師們面對的是更小的團(tuán)隊、更嚴(yán)苛的成本控制和更短的時間表。

顯然，以往企業(yè)的業(yè)務(wù)模式及工程師的解題思路逐漸滯后于市場需求，作為全球自動化測試、測量和數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，恩艾（NI）提出一條新的路徑。

NI新路徑：投資新的“測試”戰(zhàn)略，讓“測試洞察”激發(fā)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)績效。測試不再是單一的環(huán)節(jié)和額外的成本，而是一項有助于差異化競爭的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，即在新的市場環(huán)境里、開辟新的道路、解決新的問題。

從概念設(shè)計、到原型驗(yàn)證、到工廠生產(chǎn)、到投入使用，在這一完整的產(chǎn)品生命周期中，通過軟件連結(jié)每一個環(huán)節(jié)用到的測試測量系統(tǒng)并將之標(biāo)準(zhǔn)化，可以將各個流程中抓取到的數(shù)據(jù)自動生成報告，為產(chǎn)品和業(yè)務(wù)決策提供即時且精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察，從整體上提升產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的績效。開放的軟件平臺還可以靈活地接入新技術(shù)的接口和新的軟件語言，以應(yīng)對技術(shù)的快速迭代式發(fā)展。例如6G通信中的無線信號傳輸技術(shù)、新能源汽車需要的電池和自動駕駛技術(shù)，更新迭代時時都在發(fā)生。

將測試作為推動產(chǎn)品和業(yè)務(wù)績效的戰(zhàn)略差異化因素，充分獲得測試的價值不僅僅是使用更好的工具，還需要改變實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的人員、流程和工具。提高產(chǎn)品和業(yè)務(wù)績效需要組織在三個主要領(lǐng)域進(jìn)行投資：自動化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

NI看未來：未來的測試不僅是更好的儀器、而是各個具備自主性的自動化系統(tǒng)連結(jié)而成的超級系統(tǒng)，通過軟件匯總數(shù)據(jù)并進(jìn)行計算和分析，為企業(yè)提供實(shí)時且精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察。

獲得未來的測試能力需要在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)多年的投資：1，整合的設(shè)計和測試流程；2，基于領(lǐng)先的數(shù)據(jù)分析工具自動生成的強(qiáng)大的數(shù)據(jù)洞察；3，相互連接的更智能的系統(tǒng)；4，顯著提升的相互協(xié)作的用戶工作流程。?

恩艾中國（NI）總經(jīng)理喬巍總結(jié)說：“工業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新是可持續(xù)、可管理的，創(chuàng)新是建立在對以往實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和更深入挖掘的基礎(chǔ)上，這是測試測量這個硬科技領(lǐng)域‘幕后加速器’所創(chuàng)造的價值。讓自動化測試與測量產(chǎn)出有效數(shù)據(jù)與洞察，從而為企業(yè)帶來更大的投資回報，正成為NI努力踐行的目標(biāo)。”

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