保持冷靜,與機器人共同前行
作者:ADI互連運動和機器人戰略營銷經理Nicola O’Byrne
看一看我們周圍,機器人無處不在。特別是目前面對全球新冠流行和保持社交距離的這些日子。有些機器人在雜貨店幫助擦拭灑出來的東西,并回答問題。有些和員工一起工作,在更智能的工廠車間幫助完成重復性任務,這些稱之為協作機器人。也有一些機器人修剪草坪,用吸塵器清掃地板。還有些機器人甚至在醫院參與救死扶傷工作,幫助消毒醫院房間,協助護士抬起病人,保護看護者免受傷害。
這些機器人正在重新定義我們的工作、娛樂和互動方式,它們的存在無疑將永遠成為我們生活中不可或缺的一部分。
【資料圖】
機器人幫助實現供需平衡
機器人還對整個制造業產生重大影響,工業領域正在發生變化,以期跟上消費者的需求和行為。對更多定制和更快周轉時間的期望迫使制造商改變運營策略以應對這一新需求,包括采用更多本地化設施和快速可重構的生產線。
不斷增長的消費者需求正在推動從低組合、大批量制造向高組合、小批量制造轉變,這就需要工廠車間具有更高的靈活性。因此,如果現在消費者需要一輛引擎蓋上刻著金色首字母的泡泡糖粉色跑車,由于機器人普及而實現的定制,他們可以如愿以償。除此之外,自動化的投資回報率也在不斷增加,因為機器人的成本越來越低,同時生產力和靈活性不斷提高。
汽車制造行業使用的這種傳統工業機器人運轉速度高,有效載荷通常也很大,因此需要使用安全籠或光幕與人類分開。這些類型的機器人在不斷地進步,需要更高的精密運動控制,改進的多軸同步,并優化尺寸和功率效率。
協作機器人也在崛起,以前只有人類才能完成的任務正在實現自動化。相比傳統工業機器人,協作機器人的安裝更簡單,安裝成本更低,采購成本也更低。企業可以自行安裝和設置機器人,并進行編程。這樣,更多的制造商就能夠采用以前負擔不起的自動化設備,同時降低總擁有成本(TCO)。
“自動化正在推動平凡和重復性任務的減少。”——前英國就業和養老金內閣大臣Amber Rudd指出。
通過3D自動化增強人類工作能力
如今,制造商需要以更少的投入做更多的事情,將單項任務而不是整個工作實現自動化。枯燥、骯臟和危險的任務(3D自動化,注:此處3D是指枯燥、骯臟、危險)現在可自動完成以增強人類工作能力。這會將員工從繁瑣重復的任務中解放出來,讓他們有時間去做更有技巧、更具認知價值的工作,同時減少受傷的風險。這種工作能力增強可較大限度地發揮員工潛力,提高工作滿意度,盡可能減少員工流失。
預計到2027年,全球機器人焊接市場規模將達到83.1億美元,發展勢頭強勁。這都歸功于在制造過程中越來越多地采用自動化。(資料來源:Fortune Business Insights)
但是,對于害怕機器人的人來說,許多工作中運用的技術根本無法與復雜的人腦匹敵,例如,那些需要同理心、關鍵決策或過程知識等人類技能的任務。
機器人革命的5個示例
轉換生產線
靈活的自動化可實現無縫工具切換、即插即用接口和快速重新編程,這樣機器人就能夠從現有任務(如制衣)重新部署,轉向一些新的任務,如制作醫用口罩或防護服。
員工保持社交距離或隔離
在危機(或疫情)時期,制造、物流或回收中心正是機器人大顯身手的地方,將機器人放置在員工之間既可以實現必要的隔離,同時還補充缺失的勞動力,從而保持生產力。
清潔/消毒
醫院、機場、商場和公共場所是真正的機器人用武之地。自動導引車(AGV)比人工清潔更快、更有效,它們使用紫外線而不是噴霧方式對病房進行消毒。
物料運輸與搬運
醫療設施中的機器人可以完全自主導航,甚至不用人工干預就能乘坐電梯。它們可以分發藥物或將樣本送到實驗室,從而提高效率并減少人體與危險物質接觸的機率。
配送中心的揀貨和包裝
毫無疑問,網絡購物未來仍會大規模持續增長。這意味著機器人的獨特能力將經受考驗,需要快速準確地完成訂單揀貨和包裝,以實現隔天(或當天)交貨。
擁抱你內心的機器人
雖然悲觀主義者會繼續關注有關機器人的杞人憂天的預測,以及自動化可能帶來的消極后果,但請保持冷靜,接受未來積極的變化才是至關重要。自動化和機器人技術對人類生產力、安全性、競爭力和創造就業機會都具有重要的意義。在這個變化莫測的疫情時期,機器人將在支持社會和幫助經濟復蘇方面發揮著關鍵而廣泛的作用,同時減少對全球供應鏈的依賴,重新支撐起制造業。這是每個人都可以期待經歷的。
關于ADI公司
Analog Devices, Inc. (NASDAQ: ADI)是全球領先的半導體公司,致力于在現實世界與數字世界之間架起橋梁,以實現智能邊緣領域的突破性創新。ADI提供結合模擬、數字和軟件技術的解決方案,推動數字化工廠、汽車和數字醫療等領域的持續發展,應對氣候變化挑戰,并建立人與世界萬物的可靠互聯。ADI公司2022財年收入超過120億美元,全球員工2.4萬余人。攜手全球12.5萬家客戶,ADI助力創新者不斷超越一切可能。更多信息,請訪問www.analog.com/cn。
關于作者
Nicola O’Byrne是ADI公司汽車事業部自動移動團隊的戰略營銷經理。她擁有愛爾蘭科克大學(UCC)的電氣工程和微電子學學士學位,已在ADI公司工作25年,在模數轉換器技術、運動控制和機器人系統領域積累了豐富的專業知識經驗。她擁有多項專利,曾在多場會議和行業論壇上發言,并在商業媒體上發表文章。
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