作者：ADI互連運(yùn)動(dòng)和機(jī)器人戰(zhàn)略營(yíng)銷經(jīng)理Nicola O’Byrne

看一看我們周圍，機(jī)器人無(wú)處不在。特別是目前面對(duì)全球新冠流行和保持社交距離的這些日子。有些機(jī)器人在雜貨店幫助擦拭灑出來(lái)的東西，并回答問題。有些和員工一起工作，在更智能的工廠車間幫助完成重復(fù)性任務(wù)，這些稱之為協(xié)作機(jī)器人。也有一些機(jī)器人修剪草坪，用吸塵器清掃地板。還有些機(jī)器人甚至在醫(yī)院參與救死扶傷工作，幫助消毒醫(yī)院房間，協(xié)助護(hù)士抬起病人，保護(hù)看護(hù)者免受傷害。

這些機(jī)器人正在重新定義我們的工作、娛樂和互動(dòng)方式，它們的存在無(wú)疑將永遠(yuǎn)成為我們生活中不可或缺的一部分。

【資料圖】

機(jī)器人幫助實(shí)現(xiàn)供需平衡

機(jī)器人還對(duì)整個(gè)制造業(yè)產(chǎn)生重大影響，工業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生變化，以期跟上消費(fèi)者的需求和行為。對(duì)更多定制和更快周轉(zhuǎn)時(shí)間的期望迫使制造商改變運(yùn)營(yíng)策略以應(yīng)對(duì)這一新需求，包括采用更多本地化設(shè)施和快速可重構(gòu)的生產(chǎn)線。

不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)者需求正在推動(dòng)從低組合、大批量制造向高組合、小批量制造轉(zhuǎn)變，這就需要工廠車間具有更高的靈活性。因此，如果現(xiàn)在消費(fèi)者需要一輛引擎蓋上刻著金色首字母的泡泡糖粉色跑車，由于機(jī)器人普及而實(shí)現(xiàn)的定制，他們可以如愿以償。除此之外，自動(dòng)化的投資回報(bào)率也在不斷增加，因?yàn)闄C(jī)器人的成本越來(lái)越低，同時(shí)生產(chǎn)力和靈活性不斷提高。

汽車制造行業(yè)使用的這種傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人運(yùn)轉(zhuǎn)速度高，有效載荷通常也很大，因此需要使用安全籠或光幕與人類分開。這些類型的機(jī)器人在不斷地進(jìn)步，需要更高的精密運(yùn)動(dòng)控制，改進(jìn)的多軸同步，并優(yōu)化尺寸和功率效率。

協(xié)作機(jī)器人也在崛起，以前只有人類才能完成的任務(wù)正在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。相比傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人，協(xié)作機(jī)器人的安裝更簡(jiǎn)單，安裝成本更低，采購(gòu)成本也更低。企業(yè)可以自行安裝和設(shè)置機(jī)器人，并進(jìn)行編程。這樣，更多的制造商就能夠采用以前負(fù)擔(dān)不起的自動(dòng)化設(shè)備，同時(shí)降低總擁有成本(TCO)。

“自動(dòng)化正在推動(dòng)平凡和重復(fù)性任務(wù)的減少?！薄坝?guó)就業(yè)和養(yǎng)老金內(nèi)閣大臣Amber Rudd指出。

通過3D自動(dòng)化增強(qiáng)人類工作能力

如今，制造商需要以更少的投入做更多的事情，將單項(xiàng)任務(wù)而不是整個(gè)工作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。枯燥、骯臟和危險(xiǎn)的任務(wù)（3D自動(dòng)化，注：此處3D是指枯燥、骯臟、危險(xiǎn)）現(xiàn)在可自動(dòng)完成以增強(qiáng)人類工作能力。這會(huì)將員工從繁瑣重復(fù)的任務(wù)中解放出來(lái)，讓他們有時(shí)間去做更有技巧、更具認(rèn)知價(jià)值的工作，同時(shí)減少受傷的風(fēng)險(xiǎn)。這種工作能力增強(qiáng)可較大限度地發(fā)揮員工潛力，提高工作滿意度，盡可能減少員工流失。

預(yù)計(jì)到2027年，全球機(jī)器人焊接市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到83.1億美元，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。這都?xì)w功于在制造過程中越來(lái)越多地采用自動(dòng)化。（資料來(lái)源：Fortune Business Insights）

但是，對(duì)于害怕機(jī)器人的人來(lái)說，許多工作中運(yùn)用的技術(shù)根本無(wú)法與復(fù)雜的人腦匹敵，例如，那些需要同理心、關(guān)鍵決策或過程知識(shí)等人類技能的任務(wù)。

機(jī)器人革命的5個(gè)示例

轉(zhuǎn)換生產(chǎn)線

靈活的自動(dòng)化可實(shí)現(xiàn)無(wú)縫工具切換、即插即用接口和快速重新編程，這樣機(jī)器人就能夠從現(xiàn)有任務(wù)（如制衣）重新部署，轉(zhuǎn)向一些新的任務(wù)，如制作醫(yī)用口罩或防護(hù)服。

員工保持社交距離或隔離

在危機(jī)（或疫情）時(shí)期，制造、物流或回收中心正是機(jī)器人大顯身手的地方，將機(jī)器人放置在員工之間既可以實(shí)現(xiàn)必要的隔離，同時(shí)還補(bǔ)充缺失的勞動(dòng)力，從而保持生產(chǎn)力。

清潔/消毒

醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)和公共場(chǎng)所是真正的機(jī)器人用武之地。自動(dòng)導(dǎo)引車(AGV)比人工清潔更快、更有效，它們使用紫外線而不是噴霧方式對(duì)病房進(jìn)行消毒。

物料運(yùn)輸與搬運(yùn)

醫(yī)療設(shè)施中的機(jī)器人可以完全自主導(dǎo)航，甚至不用人工干預(yù)就能乘坐電梯。它們可以分發(fā)藥物或?qū)颖舅偷綄?shí)驗(yàn)室，從而提高效率并減少人體與危險(xiǎn)物質(zhì)接觸的機(jī)率。

配送中心的揀貨和包裝

毫無(wú)疑問，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物未來(lái)仍會(huì)大規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。這意味著機(jī)器人的獨(dú)特能力將經(jīng)受考驗(yàn)，需要快速準(zhǔn)確地完成訂單揀貨和包裝，以實(shí)現(xiàn)隔天（或當(dāng)天）交貨。

擁抱你內(nèi)心的機(jī)器人

雖然悲觀主義者會(huì)繼續(xù)關(guān)注有關(guān)機(jī)器人的杞人憂天的預(yù)測(cè)，以及自動(dòng)化可能帶來(lái)的消極后果，但請(qǐng)保持冷靜，接受未來(lái)積極的變化才是至關(guān)重要。自動(dòng)化和機(jī)器人技術(shù)對(duì)人類生產(chǎn)力、安全性、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)都具有重要的意義。在這個(gè)變化莫測(cè)的疫情時(shí)期，機(jī)器人將在支持社會(huì)和幫助經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇方面發(fā)揮著關(guān)鍵而廣泛的作用，同時(shí)減少對(duì)全球供應(yīng)鏈的依賴，重新支撐起制造業(yè)。這是每個(gè)人都可以期待經(jīng)歷的。

關(guān)于ADI公司

Analog Devices, Inc. (NASDAQ: ADI)是全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體公司，致力于在現(xiàn)實(shí)世界與數(shù)字世界之間架起橋梁，以實(shí)現(xiàn)智能邊緣領(lǐng)域的突破性創(chuàng)新。ADI提供結(jié)合模擬、數(shù)字和軟件技術(shù)的解決方案，推動(dòng)數(shù)字化工廠、汽車和數(shù)字醫(yī)療等領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展，應(yīng)對(duì)氣候變化挑戰(zhàn)，并建立人與世界萬(wàn)物的可靠互聯(lián)。ADI公司2022財(cái)年收入超過120億美元，全球員工2.4萬(wàn)余人。攜手全球12.5萬(wàn)家客戶，ADI助力創(chuàng)新者不斷超越一切可能。更多信息，請(qǐng)?jiān)L問www.analog.com/cn。

關(guān)于作者

Nicola O’Byrne是ADI公司汽車事業(yè)部自動(dòng)移動(dòng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略營(yíng)銷經(jīng)理。她擁有愛爾蘭科克大學(xué)(UCC)的電氣工程和微電子學(xué)學(xué)士學(xué)位，已在ADI公司工作25年，在模數(shù)轉(zhuǎn)換器技術(shù)、運(yùn)動(dòng)控制和機(jī)器人系統(tǒng)領(lǐng)域積累了豐富的專業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。她擁有多項(xiàng)專利，曾在多場(chǎng)會(huì)議和行業(yè)論壇上發(fā)言，并在商業(yè)媒體上發(fā)表文章。

關(guān)鍵詞： 工作能力 工業(yè)機(jī)器人 運(yùn)動(dòng)控制 氣候變化