作者：劉巖軒

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2021年ST實現了182億美元營收，預計今年營收將超過150億美元；相比其之前的三年計劃提前了很多年。其中和節能減排相關的負責任收入占比去年也已經達到了20%，將會在2025年超過30%的既定目標。ST為自己設定了成為頂級雇主的長遠目標，員工職業安全績效去年在半導體行業排名第一。

“我們以可持續發展的方式實現可持續發展，實現了碳中和與公司業務增長兩不誤。”意法半導體副總裁、企業可持續發展主管Jean-Louis CHAMPSEIX在近期的媒體會上，向記者分享了ST的可持續發展和以人為本的公司戰略。

意法半導體副總裁、企業可持續發展主管Jean-Louis CHAMPSEIX

全產品生命周期跟蹤，擴大“負責任”收入

ST的可持續發展其實起步很早，至今已經積累了30年的技術和經驗；早在1994年，ST就已經開始按照可持續發展憲章，踐行十四項長期承諾。并且ST從20多年前就開始每年發布其可持續發展報告，今年發布了第25年可持續發展報告。

在產品的生產制造方面，ST采用產品生命周期環評方法，是半導體行業內唯一采用此方法的企業。也就是從產品的原材料到最終產品壽命終結，在整個周期內按照可持續發展的原則來進行研發和制造，生產負責任的產品。從2011年至今，11 年的產品生命周期管理經驗給ST帶來了很大的優勢，在整個生命周期中，這些負責任產品可以大幅減少溫室氣體排放，有助于改善公眾健康。

ST的目標是至少有一半的新產品是負責任產品，到2025年負責任產品收入占比30%，2027年達到33%。而在去年，ST 69%的新產品已經被認定為負責任產品。

據Jean-Louis CHAMPSEIX介紹，ST希望持續增加負責任產品的銷售收入。根據新的歐盟分類法規(EU taxonomy)，ST 37%的銷售額將大幅減少產品在整個生命周期內的溫室氣體排放。而46%的資本支出用于大幅減少溫室氣體排放。

以ST麻坡工廠為例，為了去除在產品制造過程中造成巨大環境影響的物質，麻坡工廠開展了“非蝕刻粘合促進劑”項目。將對環境保護和水保護不利的物質改為使用其他的碳足跡更小的、更容易在地球上提取的物質。

全產品生命周期跟蹤，擴大“負責任”收入

ST承諾在2025年前實現巴黎氣候大會協定的溫室氣體減排目標，并在2027年實現碳中和，這將是最早完成這一目標的半導體公司。而實現這一目標的關鍵，在于能源的使用上。

在能源消耗方面，ST在2027年的目標是用電總量比 2018 年減少1500 億瓦。通過一系列行動，目前已經節省了880億瓦。

在能源構成方面，ST承諾2025年可再生電能用量占比達到80%，2027年達到100%。而據最新數據，2021年的可再生電能已經占其購電總量的58%，今年預計會超過58%。

在能源利用率方面，ST的2025目標是將能源效率相比比2016年提高20%。而據Jean-Louis CHAMPSEIX透露，在今年就已經接近實現2025 年目標。

雖然ST的工廠不會直接排放二氧化碳，但可能會排放一些有二氧化碳當量影響的氣體，ST超過80%的直接排放來自全氟化合物 (PFC)。因此ST在新加坡宏茂橋工廠加裝19個全氟化物 (PFC)減排系統來實現PFC分子分解。

另外，ST還在新加坡經原產啟用新的區域供冷系統，這是一個價值3.7億美元、長達20年的長期項目。因為容積效率更高，該工廠將進一步節省能源，額外減排120000 噸碳。

此外，ST在法國Rousset的晶圓廠安裝了一個新型自然通風冷卻系統，每年可減少4500兆瓦時電能消耗。

在節省水資源方面，ST的節水目標是2025 年用水效率比 2016 年提高20%，長遠目標是實現50%的水循環再利用，而在今天ST的這一數字已經達到 40%。

關于工業垃圾和循環經濟，ST承諾到2025年實現95%的回收率，去年這一數字達到了90%。預計今年將達到94%，已經非常接近2025年目標。ST最大的后工序工廠——深圳封測廠今年已經通過了零垃圾認證。菲律賓工廠也在走認證手續。

堅持以人為本，目標是“頂級雇主”

ST的營收目標是在2025年實現200億美元的營收，這一數字在多次發布活動中都被提及。而要實現這一目標，穩步增長的背后離不開廣大員工的參與。據Jean-Louis CHAMPSEIX分享，為了公司持續發展，實現2025營收目標，ST會再額外招聘5000名員工，ST為自己設定的長遠目標是成為頂級雇主。

頂級雇主指的并不是雇員數量，而是對于員工的工作關懷。據悉，2021年ST的員工職業安全績效在半導體行業排名第一，員工可記錄安全事故率為0.12%；如果將合同工數據包含在內則是0.15%。在去年ST就已經提前達到了其2025年的員工安全目標。而在今年，預計員工可記錄安全事故率會持續降到0.10%。

當前ST已有83% 的員工參與可持續發展計劃，2025 年員工敬業度的公開目標是比各國當地標準高出10 個百分點；目前已在 11 個國家實現這個目標，其中包括中國、新加坡、印度和馬來西亞。

新冠疫情應對方面，ST捐贈了50多萬件物品，制定了包括心理社會風險預防和 24/7 全天候援助在內的先進的健康保護戰略。這些不僅面向所有員工，也面向員工的家人。

此外，ST有一個非常重要的關于多元化、公平和包容性（Diversity, Equity and Inclusion，簡稱DE&I）的計劃，ST女性和男性的同工同酬比是100.1% 。而在中國，ST的目標是在2025年前實現女性管理者占比達到20%以上。去年中國人才市場中女性占比15%，而ST的豁免類崗位招聘中，女性占比達到30%，超過了市場水平的一倍。

據悉ST正在制定一套全面完整的員工健康保護方法，預計明年會看到更多相關計劃發布。

總結

用可持續的方式實現可持續發展，實現碳中和與業務增長的兩不誤，這是ST的長期戰略。而且ST不僅關注自身的碳中和，還成立了新的第三方管理部，希望能夠讓供應鏈一起參與碳中和。

ST在碳中和道路上的成績有目共睹，而且在實現進度上已經遠超預期。“每次達成一個目標，ST都會公開承諾一個新的目標。”Jean-Louis CHAMPSEIX表示，“我們承諾，ST的可持續發展永無止境，所以在我們的可持續發展憲章中既有 2025目標也有2027目標。在未來幾年，ST將發布新的2030年目標。”

來源：21ic電子網

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