盧俊卿:在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)打造企業(yè)命運(yùn)共同體
第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議通過(guò)的憲法修正案,將憲法序言第十二自然段中“發(fā)展同各國(guó)的外交關(guān)系和經(jīng)濟(jì)、文化的交流”修改為“發(fā)展同各國(guó)的外交關(guān)系和經(jīng)濟(jì)、文化交流,推動(dòng)構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體”。“命運(yùn)共同體”被賦予了全新內(nèi)涵。
踐行時(shí)代需要,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,勇?lián)髽I(yè)家責(zé)任,近日,天九共享控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天九共享集團(tuán)”),于絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶重要的樞紐城市西安舉辦了新一屆天九共享投資洽談會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天洽會(huì)”),從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)層面深入解讀了何為“命運(yùn)共同體”,在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代尤為關(guān)鍵的下半場(chǎng),為構(gòu)建和發(fā)展一個(gè)堅(jiān)實(shí)的企業(yè)命運(yùn)共同體,貢獻(xiàn)出強(qiáng)大的推動(dòng)力。
天九共享控股集團(tuán)董事局主席盧俊卿
在下半場(chǎng)重塑一切
盧俊卿先生此次的報(bào)告主題是《互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》,一開(kāi)始,他就向全場(chǎng)的企業(yè)家來(lái)賓拋出了一個(gè)引人深思的問(wèn)題:如今的生意究竟是好做還是難做?如果好做,為什么每天還會(huì)有那么多巨頭倒下和消失?如果難做,為什么每天還有那么多新秀崛起和瘋長(zhǎng)?
這個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題之下暗含著一條涇渭分明的時(shí)代轉(zhuǎn)折線:難做,是因?yàn)槟愕钠髽I(yè)還在上半場(chǎng);好做,則是因?yàn)樾缕髽I(yè)進(jìn)入了下半場(chǎng)。
盧俊卿對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)總結(jié)出了四個(gè)一目了然的“支點(diǎn)”:一是移動(dòng),二是大數(shù)據(jù),三是物聯(lián)網(wǎng),四是智能化。正是這四大支點(diǎn),現(xiàn)階段驅(qū)動(dòng)著企業(yè),乃至從社會(huì)到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,很多人對(duì)這四個(gè)詞也是耳熟能詳,并不陌生。簡(jiǎn)單來(lái)講就是所有的業(yè)務(wù)與管理都通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)終端來(lái)完成,所有的財(cái)富與資源都必將依賴(lài)數(shù)據(jù)的占有與運(yùn)用,所有的物質(zhì)與世界都將徹底連接,所有的工作與生活都會(huì)被人工智能所優(yōu)化。
而對(duì)于今年大火的區(qū)塊鏈,盧俊卿也提出了獨(dú)樹(shù)一幟的見(jiàn)解。在他看來(lái),區(qū)塊鏈的成熟將重塑中國(guó)的商業(yè)文明。因?yàn)閰^(qū)塊鏈可以記錄任何一個(gè)人在任何一個(gè)地方的場(chǎng)景,這意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的誠(chéng)信價(jià)值觀與契約精神將得到前所未有的提升和飛躍。西方國(guó)家用兩百年時(shí)間所凝練的商業(yè)文明成果,中國(guó)依托區(qū)塊鏈技術(shù)就能達(dá)到質(zhì)的超越。
而這對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與商業(yè)文明的效能不言而喻,中國(guó)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)將更緊密地形成命運(yùn)共同體,一起朝未來(lái)更迭。
如何孕育企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)共同體?盧俊卿給出了自己的答案——用互聯(lián)網(wǎng)+一切,將更多企業(yè)的命運(yùn)連在一起,實(shí)現(xiàn)O2O,使用平臺(tái)經(jīng)濟(jì),用巨大的資源聚合平臺(tái),為自己賦能。
天九共享集團(tuán)歷時(shí)十三年打造了全球通超級(jí)商務(wù)平臺(tái)——天洽會(huì),可以說(shuō)十三年來(lái)都是在做“讓螞蟻?zhàn)兇笙?rdquo;的事。正因如此,天洽會(huì)才能保持旺盛的生命力,歷經(jīng)百余屆長(zhǎng)盛不衰,吸引10余萬(wàn)企業(yè)家云集,促成千萬(wàn)億合作簽約。
多年來(lái),天九共享集團(tuán)竭力整合全國(guó)乃至全球的資金、資源、人才、技術(shù)、項(xiàng)目,以共創(chuàng)、共享、共贏為模式,集商機(jī)、智慧、人脈為一體,通過(guò)為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目找發(fā)展資金,為企投資本找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目為抓手,實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)發(fā)展,聯(lián)盟制勝”。
盧俊卿本身就是與所有合作伙伴“命運(yùn)一體化”的一分子,他說(shuō):“我們搭建這個(gè)全球通的超級(jí)商務(wù)平臺(tái),就是為企業(yè)加速的,就是供企業(yè)家們利用的。好比我們修建了一條高速公路,歡迎有更多的車(chē)來(lái)跑。大家沒(méi)有必要都去修一條高速公路,就像大家沒(méi)有必要為了喝一杯牛奶,去養(yǎng)一頭奶牛一樣。愿我們這個(gè)平臺(tái)能夠?yàn)楦魑坏氖聵I(yè)錦上添花,雪中送炭。”
是的,當(dāng)人們共同駛?cè)胍粭l可以乘風(fēng)破浪的跨海大橋,橋上的每輛車(chē)無(wú)論什么速度,命運(yùn)都是一體的。但可以肯定的是,橋的另一邊,定會(huì)是一個(gè)更為精彩的世界。
在下半場(chǎng)共享一切
命運(yùn)一體化之后能創(chuàng)造多大的奇跡?
盧俊卿舉了一個(gè)活生生的例子,那就是被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為造富傳奇的漢邦剪裁。據(jù)他介紹,這個(gè)公司初創(chuàng)的四年間,在北京只有四個(gè)店,效益一般。加入天九平臺(tái)之后,十個(gè)月即進(jìn)駐100多個(gè)城市。最重要的是每個(gè)企業(yè)開(kāi)的店都賺錢(qián),甚至只要開(kāi)業(yè)就賺錢(qián),這在行業(yè)內(nèi)是絕無(wú)僅有的。而且,如今漢邦剪裁這個(gè)品牌也已聞名海外,全球20多位總統(tǒng)、總理競(jìng)相定制,成為深受總統(tǒng)偏愛(ài)的男裝。由此可見(jiàn),通過(guò)平臺(tái)賦能,企業(yè)有了故事、亮了品牌,自然能夠一躍成為行業(yè)領(lǐng)先者,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
然而,這僅僅是萬(wàn)千被改變的命運(yùn)之中的一個(gè)例子。
盧俊卿還開(kāi)誠(chéng)布公的指出,天九平臺(tái)的抱團(tuán)共享,是一種安全的共享,不把雞蛋放在一個(gè)籃子,并且全都是螞蟻閃電式變成大象的快速裂變擴(kuò)張。
要知道,未來(lái)世界的九大趨勢(shì),其中有一條就是競(jìng)爭(zhēng)策略聯(lián)盟化。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)要靠聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng),單打獨(dú)斗是一定沒(méi)有機(jī)會(huì)的。僅靠小圈子抱團(tuán)也沒(méi)有未來(lái),而是要靠大數(shù)據(jù)抱團(tuán),這就是抱團(tuán)共享發(fā)展的3.0時(shí)代。
【盧俊卿的精彩人生】
盧俊卿 1962年生,四川人氏,工商管理博士,10年從政,23年經(jīng)商,是一位從農(nóng)家子弟到總統(tǒng)座上賓的傳奇人物。
國(guó)際慈善家 先后為非洲捐建20多所希望小學(xué),為中國(guó)西部11個(gè)省精準(zhǔn)扶貧慷慨捐資,創(chuàng)辦中國(guó)農(nóng)村首家農(nóng)村免費(fèi)診所,支持眾多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。2011年捐款一億多元,成為中國(guó)慈善捐贈(zèng)20強(qiáng)。
社會(huì)活動(dòng)家 先后在聯(lián)合國(guó)總部、上海世博會(huì)、法國(guó)眾議院、北京大學(xué)、清華大學(xué)等地發(fā)表精彩演講數(shù)百場(chǎng),是富有影響力的民間社會(huì)活動(dòng)家之一。
企業(yè)管理專(zhuān)家 所著《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書(shū)成為幸福企業(yè)理論奠基作,與任正非、喬布斯等一同入選“影響中國(guó)企業(yè)管理十人十書(shū)”。創(chuàng)建上市公司孵化器、企業(yè)家孵化器、“四六工作制”,均取得巨大成功。
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