“做品質如何達到規模發展的速度,做服務如何快速支撐業務的發展,產品標準化是一個很重要的方面“。新力地產副總裁佘潤廷在5月31日舉行的品牌暨廣州項目發布會上接受媒體采訪時表示,新力現在有園系、悅系、灣系三個產品,不僅裝修布品、園林景觀等做到了標準化,就連地庫和售樓處都是標準化的。

根據克而瑞發布的《2017年度中國房地產企業銷售TOP200》排行榜,新力地產以428億元銷售額排名第43位,這匹地產“黑馬”成立于2010年,發展速度之快,令業界嘆為觀止。

新力地產的快速發展受到業界的廣泛關注,不少人對新力地產的核心競爭力頗感興趣,對此,佘潤廷表示,“新力地產之所以可以實現快速的發展,主要因為我們做簡單的事情,做專注的事情,不做復雜的事情,這是最核心的,解讀到我們的業務,品牌愿景是創見幸福無限,我們叫做品質新銳服務先鋒,這就是最核心的內容,也是公司經營的要求。”

佘潤廷稱,新力地產的商業、服務、教育,實際上都是圍繞主營的住宅業務來開展,怎么樣將主營和住宅業務得到更好的客戶價值的體現,為客戶更好的做服務,圍繞這一核心打造整個業務的平臺。主營業務快速增長的同時,多業務平臺快速發展,同時強調經營的效率。反過來新力地產在前期通過標準化、對服務的鉆研以及全生態、服務品質、品牌的打造,變成了快速周轉的業務模式,通過這種快速周轉支撐業務的發展。

同時,佘潤廷還提出了深耕的戰略,他表示新力地產在進入一個城市前會首先把握好基本面,“以惠州為例,不談調控政策,就談惠州的位置,對于粵港澳大灣區的概念,首先有豐厚的土地資源。惠州跟平山、龍崗都是直接接壤的,龍崗有華為,平山有比亞迪,如果安置一套住宅的話,單價要5-6萬元/平方米,如果到惠州的話,就是8-15分鐘的交通,價格是1萬元/平方米,居住環境更加的寬松,目前還有第二機場的建設,粵港澳大灣區的拉動,惠州就是這一片區很有機會的熱點城市。”

新力地產的投資策略比較聚焦,在同樣量級的開發商中,新力在單城市的產出基本上是走在前列的。據了解,去年進入廣州市場后,短短的時間內已經達到了六七個項目的規模。佘潤廷表示,不出意外,今年單城市惠州會突破200億的規模,一個城市堅持深耕,能夠幫助我們更好的在城市獲得市場的口碑,獲得政府的認可,獲得各方面的認可,這是投資大策略中城市小策略的落實。

這種深耕策略也收到了良好的市場回應,近日《華夏時報》記者在惠州走訪時發現,新力地產在惠州有22個項目,土地全部都是并購得來,憑借新力地產高層的快速決策和全體員工的高效執行力,再加上正值近兩年惠州樓市升溫,新力地產在這里取得巨大成功。據新力地產深廣惠公司營銷總監譚偉恒介紹,之前開盤的惠州項目基本上都是“日光”。