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案例觀察:愛奇藝VIP會(huì)員驕傲感折射攻心營銷的三個(gè)層次

當(dāng)吳亦凡帶著愛奇藝VIP會(huì)員的驕傲感先登美國時(shí)代廣場大屏,再登帝都最繁華西單的君太大屏,人們不禁會(huì)問,到底什么是愛奇藝VIP會(huì)員的驕傲感。下面,通過媒介以及粉絲研究的理論,從物質(zhì)層面以及心理角度出發(fā),一起解鎖愛奇藝VIP會(huì)員的驕傲。

物質(zhì)層面的滿足感

隨著人們對(duì)于物質(zhì)生活需求逐漸得到滿足,相應(yīng)的,人們對(duì)于精神文化需求的迫切感也是越來越高。同時(shí),人們?cè)趦?nèi)容方面的消費(fèi)比重也在不斷增高。愛奇藝緊緊把握時(shí)代的大風(fēng)向,在平臺(tái)建立之初就將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為公司的核心關(guān)鍵詞之一。在8年以來的發(fā)展中,更是不斷在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上深耕細(xì)作,在全行業(yè)、社會(huì)大眾以及用戶心中,形成優(yōu)質(zhì)“版權(quán)+自制”內(nèi)容的印象標(biāo)簽。

內(nèi)容的呈現(xiàn)上,愛奇藝全面領(lǐng)先,做到行業(yè)最優(yōu)水準(zhǔn)。努力滿足粉絲對(duì)內(nèi)容的消費(fèi)需求的同時(shí),形成了粉絲對(duì)于平臺(tái)的內(nèi)容偏好與依賴。在2017年,愛奇藝VIP會(huì)員就享有超11萬分鐘VIP大劇搶先看、超萬部精彩電影片庫、大量版權(quán)與自制動(dòng)畫內(nèi)容以及中國最大紀(jì)錄片內(nèi)容庫。2018年,愛奇藝不僅在劇和電影方面提供更加新、多、全的內(nèi)容,更有《偶像練習(xí)生》、《機(jī)器人爭霸》、《熱血街舞團(tuán)》等超級(jí)網(wǎng)綜的持續(xù)炸屏,全面引領(lǐng)內(nèi)容消費(fèi)中的青年流行文化。

愛奇藝VIP會(huì)員所享有的在內(nèi)容觀看方面的特權(quán),不僅以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不斷滿足著會(huì)員們對(duì)于內(nèi)容的需求,更是讓會(huì)員們?cè)趦?nèi)容消費(fèi)上的需求與追求不斷提升。正因?yàn)槿绱耍瑦燮嫠嚻脚_(tái)的內(nèi)容對(duì)于愛奇藝VIP會(huì)員來說就有著不可替代性,會(huì)員對(duì)于平臺(tái)的粘性也就更強(qiáng)。

互動(dòng)獲取身份認(rèn)同感

眾所周知,在傳統(tǒng)媒介當(dāng)?shù)赖娜兆永铮畔⒁欢壤卫蔚卣瓶卦诿襟w生產(chǎn)者手中,受眾則被假定為作者意義的被動(dòng)接受者,他們不需要、也缺乏路徑進(jìn)行有效的信息反饋。整個(gè)大眾傳播構(gòu)成了一個(gè)自上而下的單向傳播過程。

而在如今的Web2.0時(shí)代,不僅媒介在數(shù)量和多樣化上達(dá)到了史無前例的激增,信息的出口也不再是傳統(tǒng)媒體的特權(quán),不再以傳統(tǒng)媒體時(shí)代“自上而下”單方向流動(dòng)。信息不僅有了更多“自下而上”的反饋,更是從各方來并流向四處。而粉絲正是最早也最積極地挑戰(zhàn)大眾媒體權(quán)威的受眾群體,他們?cè)诖蟊妭鞑ミ^程中表現(xiàn)得異常活躍,同時(shí)也格外善于表達(dá)自我。在Web2.0時(shí)代里,社會(huì)各界不再以大眾媒體為擁躉,粉絲也在這個(gè)時(shí)代粉墨登場,成為主角。

基于對(duì)于粉絲和用戶的關(guān)注,愛奇藝深刻洞察,在運(yùn)營層面形成了一套互動(dòng)體系。在以視頻為主營業(yè)務(wù)的幾家大公司中,是最早一批開放彈幕評(píng)論功能的平臺(tái),并率先實(shí)現(xiàn)春晚直播+彈幕評(píng)論。愛奇藝也打造了自己的社交互動(dòng)平臺(tái)泡泡社區(qū)。泡泡上現(xiàn)已擁有6000萬日均活躍用戶,線上互動(dòng)數(shù)據(jù)量更是海量驚人。不過,線上互動(dòng)并不是愛奇藝在運(yùn)營觀上的唯一關(guān)注點(diǎn),線上線下聯(lián)動(dòng)更是重中之重。泡泡社區(qū)通過愛奇藝平臺(tái)的明星資源以及互動(dòng)模式,打通了平臺(tái)、明星、用戶三方的關(guān)系鏈條,不僅實(shí)現(xiàn)了明星與粉絲的線上互動(dòng),還形成了從線上到線下的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,讓用戶和粉絲擁有與眾多明星大咖多維度、零距離的互動(dòng)機(jī)會(huì)。對(duì)于以上提及的明星粉絲互動(dòng),是愛奇藝的非會(huì)員用戶所不能獲取的。

作為當(dāng)代媒介研究的領(lǐng)軍人物之一,亨利·詹金斯在其粉絲研究領(lǐng)域的里程碑作品《文本盜獵者:電視粉絲與參與式文化》中提出了這樣的觀點(diǎn):粉絲群體因?yàn)楣餐c(diǎn)而形成標(biāo)簽,而且這個(gè)標(biāo)簽是排他的。這個(gè)觀點(diǎn)可以用來理解愛奇藝VIP會(huì)員在粉絲互動(dòng)層面的特權(quán)。通過特權(quán)體現(xiàn)出的排他性,使得愛奇藝VIP會(huì)員的身份更加明確。詹金斯的觀點(diǎn)同樣用來理解愛奇藝VIP會(huì)員的廣告語“我是愛奇藝VIP會(huì)員我驕傲”。這里,“我”,作為愛奇藝VIP會(huì)員這個(gè)群體,作為有特點(diǎn)可識(shí)別的身份標(biāo)簽,用來區(qū)分自己與會(huì)員以外的大眾。對(duì)于愛奇藝VIP會(huì)員來說,自己會(huì)員的身份被廣告語進(jìn)一步明確了。更進(jìn)一步來講,“我”,找到了屬于自己“排他”的認(rèn)同感。

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來自風(fēng)潮與圈群的歸屬感

也許有人會(huì)說,愛奇藝VIP會(huì)員通過內(nèi)容消費(fèi)層面的特權(quán)所獲得的滿足感,以及互動(dòng)特權(quán)中的獲得的身份認(rèn)同感,是可以被替換的。比如其他平臺(tái)也可以在內(nèi)容制作方面投入大量資金引進(jìn)優(yōu)秀人才,或者在運(yùn)營互動(dòng)模式上對(duì)愛奇藝進(jìn)行效仿。這也許是存在可能的。然而,在歸屬感的一步步建立上,愛奇藝卻獨(dú)一無二、無法替代。

眾所周知,愛奇藝在引領(lǐng)積極、陽光、正能量的娛樂風(fēng)潮領(lǐng)域有所建樹。《偶像練習(xí)生》、《熱血街舞團(tuán)》、《機(jī)器人爭霸》,僅在2018年第一季度,愛奇藝的三個(gè)爆款綜藝就頻頻發(fā)力,將不同的垂直領(lǐng)域內(nèi)容精心打造,掀起一場又一場嶄新的娛樂文化風(fēng)潮。這些嶄新的娛樂文化風(fēng)潮,不僅震撼了娛樂行業(yè),更是對(duì)大眾關(guān)于流行文化的認(rèn)知帶來了巨大的感染。從這個(gè)角度上說,因?yàn)閻燮嫠囈I(lǐng)了娛樂潮流文化,其用戶對(duì)平臺(tái)本身的歸屬感不言而喻。

更進(jìn)一步來講,雖然愛奇藝在定義娛樂潮流文化,具體到內(nèi)容的呈現(xiàn)上,仍然是多樣性的。舉個(gè)例子來講,國內(nèi)首款偶像男團(tuán)競演養(yǎng)成類真人秀《偶像練習(xí)生》,是由最初的100位練習(xí)生組成的。100位練習(xí)生就有100個(gè)個(gè)人IP。觀眾和粉絲在pick節(jié)目的同時(shí),也在pick心目中喜愛的練習(xí)生選手。盡管觀眾和粉絲會(huì)有不同的喜好,各位練習(xí)生的得票數(shù)不同,可無論是線上線下投票,還是錄制現(xiàn)場粉絲投票,每一位練習(xí)生都得到了不少的pick。也就是說,愛奇藝在將垂直類領(lǐng)域“發(fā)揚(yáng)光大”的同時(shí),也在打造“小而美”圈群。當(dāng)觀眾和粉絲對(duì)于某一位練習(xí)生有著共同的喜好,他們就自然形成的圈群。這種圈群可能存在于朋友圈、辦公室、甚至家庭中,各個(gè)地方。而人們?cè)谧分鸫蟮牧餍形幕臍w屬感,“小而美”的圈群更會(huì)讓這種歸屬感發(fā)揮到極致。

愛奇藝VIP會(huì)員驕傲感模型

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愛奇藝VIP會(huì)員驕傲感模型——驕傲感=物質(zhì)滿足感×身份認(rèn)同感×圈層歸屬感

有內(nèi)容級(jí)的優(yōu)質(zhì)保障作為根基,使得愛奇藝VIP會(huì)員獲得在內(nèi)容消費(fèi)需求層面的滿足。通過排他的互動(dòng)權(quán)益,會(huì)員群體的身份標(biāo)簽也達(dá)成被明確到被認(rèn)同的效果。而引領(lǐng)風(fēng)潮并打造“小而美”的圈群使得愛奇藝VIP會(huì)員獲得到不可代替的歸屬感。物質(zhì)滿足感×身份認(rèn)同感×歸屬感,在不同層次與維度中,愛奇藝潛移默化地完成了VIP會(huì)員驕傲感的塑造。需要說明的是,這種驕傲感并不是永恒的,而是處在一種動(dòng)態(tài)平衡中。不斷地去提升內(nèi)容品質(zhì),打造粉絲互動(dòng)模式,引領(lǐng)娛樂流行風(fēng)潮并雕琢“小而美”的圈群,正是愛奇藝在塑造VIP會(huì)員驕傲感的天平上,獲取強(qiáng)大砝碼的方式。



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