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學海底撈關了一批門店后,海倫司終于不虧了

扭虧為盈,全靠關店止損?

本文由紅餐網(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:周里希;編輯:方圓。


(資料圖片僅供參考)

籠罩在“小酒館第一股”海倫司頭頂的陰霾似乎正在散去。

根據預告,今年上半年,海倫司凈利潤將在約1.55億元至1.6億元之間,經調整凈利潤將在1.7億元至1.8億元之間,而去年同期海倫司凈虧損為約3.04億元,經調整凈虧損為9990萬元。

在發(fā)布中期業(yè)績預喜的消息之后,海倫司的股價也迎來了久違的上漲,截至今日收盤,報8.300港元/股,已連續(xù)4日上漲。

對投資者而言,這是難得一見的好消息。畢竟自今年1月以來,海倫司的股價持續(xù)走低,6月下跌11.97%,7月最大跌幅達到17.39%。

但或許現在還不能高興得太早,海倫司真的已經度過最糟糕的時刻了嗎?未必。

01.

從巨虧16億到凈賺1.6億

在上市之前,海倫司一直保持著高速增長。

2018年至2020年,海倫司的酒館總數分別為162家、252家和351家。具體到經營層面,海倫司同期營收分別為1.15億元、5.65億元和8.18億元,凈利潤達到973.4萬元、7913.6萬元和 7007.2萬元。

不過,高歌猛進的態(tài)勢在其上市后戛然而止。自2021年上市后,海倫司開始陷入增收不增利的困境。

財報顯示,2021年其營收達到18.35億元,卻首次出現了虧損,虧損金額為1.76億元;2022年海倫司營收減至15.59億元,虧損進一步擴大,達到16.16億元。

當不少看客以為海倫司會繼續(xù)“沉淪”時,其持續(xù)虧損的態(tài)勢突然止住了。

根據日前發(fā)布的預告,今年上半年,海倫司終于止住了虧損頹勢,預計凈利潤將在約1.55億元至1.6億元之間,經調整凈利潤將在1.7億元至1.8億元之間。

△圖片來源:海倫司官方微博

對于扭虧的原因,海倫司方面的說法是疫后客流量回升、整體毛利率上升(從去年同期的66%升至72.3%)以及效率優(yōu)化。

國信證券研報分析則指出,海倫司整體毛利率的提升,得益于其對客流不佳門店的經營調整,以及轉型加盟模式的助力。

紅餐網注意到,止住虧損的同時,海倫司的總營收卻有所下降,預計將在7億元至7.2億元之間,上年同期這個數字是8.736億元。

對此,海倫司解釋稱,營收減少是因為營業(yè)額百分比模式計提收入的特許經營酒館占比提升。

今年6月,海倫司重新開放了加盟渠道。針對不同的加盟店型,海倫司設計了不同的抽成比例,成為新增的一個收入來源。

以180-200平米的店型為例,當月毛利總額在6萬元以下,海倫司將100%退還毛利給合伙人;當毛利總額在6-10萬元之間時,海倫司將收取10%的毛利分成;毛利總額在10-15萬元之間的,收取25%;而當月毛利總額在15萬元以上,收取毛利的比例則去到40%。

02.

關店和加盟,都無法真正拯救海倫司

不少業(yè)內人士認為,海倫司的財報變得好看,很大部分原因是關掉了一批效益不好的門店。

從去年下半年開始,海倫司不斷收縮門店規(guī)模。2022年6月末,海倫司的門店總數為846家,當年年底縮減至767家;今年3月19日,其門店數進一步縮水至749家。

海倫司CFO余臻在2022年報業(yè)績發(fā)布會上公開表示,“我們放棄掉可能短期內扶持不上來的一些門店,做一些閉店,把更多精力放在提高我們選址的精準性,調動社會優(yōu)質資源開新的酒館?!?/p>

在餐飲行業(yè),關店止損的策略并不罕見。

此前最知名的要屬海底撈的“啄木鳥”計劃。疫情期間的逆勢擴張策略失敗后,海底撈啟動了“啄木鳥計劃”進行收縮止損,一批翻臺率低、業(yè)績不佳的門店紛紛被關停。

關掉效益不好的門店后,海底撈很快也扭虧為盈。海倫司此舉,和海底撈如出一轍。

不同的是,海底撈啟動啄木鳥計劃后,新店的開店標準大幅提高,開店速度放慢。而海倫司,則是一邊關店甩“包袱”,另一邊又重啟了加盟擴張的步伐,試圖換一種方式加速擴張。

可以確定的是,在甩掉虧損門店的“包袱”之后,海倫司的財務數據確實看起來更漂亮了。

但無論是關店,還是加盟,或許都無法真正“拯救”海倫司。對其而言,眼下更重要的是把單店的收益空間打開。

2021年,海倫司單個酒館的日均銷售額約為9200元,較2020年的最高點1.09萬元減少15.60%。在此基礎上,2022年報告期內的單個酒館日均銷售的同比繼續(xù)降低近24%,僅為7000元。

根據國信證券的研報,海倫司今年6月門店日銷為9000元左右,這個數據才恢復至2019年及2022年同期的80%。

長遠來看,海倫司需要提高單店營收來實現持續(xù)增長。

要提高單店營收,勢必要搶奪到足夠多的顧客。但2020年時就憑借351家門店,拿下了中國酒館市場1.1%的市場份額的海倫司,如今要面對的不僅有貓員外、胡桃里、COMMUNE公社等新酒館品牌,還有一眾跨界而來的咖啡、茶飲、火鍋、白酒品牌。這意味著,海倫司已經不再是消費者的唯一選擇了。

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