國美與蘇寧不同的地方在哪？國美與蘇寧各自的優(yōu)勢是什么？蘇寧和國美在企業(yè)文化和盈利模式上存在差異

1.蘇寧和國美有不同的文化和不同的商業(yè)理念。

蘇寧是一家本土民營企業(yè)，也是中國的上市公司。

雖然國美依靠規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢，打價格戰(zhàn)，更容易與供應(yīng)商討價還價，但兩者的價格并不相等。

2.盈利模式的差異

國美電子商城：在整個，的銷售中，它不僅是代理商，也是經(jīng)銷商，同時還是第三方支付中心(支付寶模式)。經(jīng)銷商的收入是傭金收入，經(jīng)銷商的收入是商品交易的差價收入，第三方支付中心的收入是現(xiàn)金池的短期投資收入。

蘇寧易購：薄利多銷，按規(guī)模贏得利潤。蘇寧的凈利潤率不到2%。按照現(xiàn)在平均1500元/套電器，一件商品賺不到30元。通過低利潤率、大規(guī)模，形成整體高利潤，蘇寧連鎖發(fā)展低投入、高周轉(zhuǎn)的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，最終形成高股權(quán)回報，為投資者帶來最大利益。

蘇寧利潤率很低，提高了行業(yè)進入門檻，對競爭對手有很大的阻礙作用。國際家電連鎖巨頭至今沒有染指中國，很大程度上是因為蘇寧蘇寧等國內(nèi)家電連鎖巨頭制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)苛刻，擴張空間巨大，發(fā)展模式重復(fù)。投資者對公司未來的發(fā)展前景有清晰的認識，對未來的預(yù)期有清晰的把握。

蘇寧各優(yōu)勢是什么？

1.完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。物流是蘇寧的核心競爭力之一，蘇寧已經(jīng)建立了三級物流網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域配送中心、城市配送中心和中轉(zhuǎn)點。蘇寧將信息化視為企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，建立了集數(shù)據(jù)、語音、視頻和監(jiān)控于一體的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；

2.在市值，這兩只股票的市值相當(dāng)，但蘇寧的規(guī)模很小；

3.直營店裝修規(guī)模大。因為蘇寧對每一家新開的直營店都投入了更多。蘇寧和供應(yīng)商之間的關(guān)系也很和諧。

國美各自的優(yōu)勢是什么？

1.與全球家電制造商保持密切、友好和相互支持的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，并成為許多知名家電制造商在中國；的更大經(jīng)銷商

2.作為中國家電連鎖行業(yè)在零售，的巨頭，它擁有良好的品牌形象，傳承了25年的企業(yè)文化，擁有良好的商業(yè)信譽和積極向上的企業(yè)文化；

3.國美股票代碼是00493HK，國美選擇在香港，借殼上市，業(yè)務(wù)多元化，資金面，融資能力強，風(fēng)險分散。

以上就國美與蘇寧各自的優(yōu)點和不同的詳細介紹，具體要怎么選擇你是有用蘇寧還是用國美全看你自己怎么選擇。