不知道差友們關(guān)注了今晚的 B 站 14 周年慶直播沒。

(相關(guān)資料圖)

周深和美依禮芽的一曲《 未聞花名 》，直接把差評(píng)君帶回到了那個(gè)初入 B 站的年代。

只能說，這場(chǎng)直播大伙們蹲值了。

只不過，雖然表演足夠完美，但差評(píng)君覺得，今晚真正的主角，卻還得是辣一位男人。

他便是 B 站董事長(zhǎng)兼 CEO ，被大伙們稱為叔叔的陳睿。

這么說吧，在全體目光向叔叔看齊的演講中，他宣布了不少改變 B 站的事兒。

其中最備受矚目的，還得數(shù) B 站視頻前臺(tái)顯示的播放量數(shù)據(jù)，將從次數(shù)改為分鐘數(shù)。

其實(shí)早在 3 個(gè)多月前，咱們的知危編輯部，就已經(jīng)搶先獨(dú)家報(bào)道了這消息。

當(dāng)時(shí)我們打聽到的消息是：據(jù)傳，相關(guān)改動(dòng)的前端及后端已開發(fā)完畢了，核彈已就緒，只差最終按下按鈕。

而這次叔叔不再打啞謎，徹底給了準(zhǔn)數(shù)，根據(jù) B 站官方的消息，在 7 月 5 號(hào)將會(huì)完成產(chǎn)品更新。

要知道在過去，雖然有彈幕以及 “ 三連 ” 數(shù)據(jù)來衡量稿件質(zhì)量，但播放次數(shù)仍是一個(gè)非常重要的元素。

或者說對(duì)絕大部分視頻平臺(tái)而言，播放次數(shù)都是最直觀的數(shù)據(jù)之一。

所以這一次 B 站動(dòng)作，是一個(gè)非常大膽的改動(dòng)和嘗試。

反正對(duì)中長(zhǎng)視頻創(chuàng)作者來說，那是鑼鼓喧天鞭炮齊鳴。

一時(shí)間，朋友圈不少 UP 主直接開起了香檳，直呼 “ 終于等到這一天 ” 。

更搞笑的是，今天上午還有一位 UP 在為流量發(fā)愁，到處打聽著怎么給自己的視頻刷播放數(shù)據(jù)，結(jié)果今天晚上叔叔一演講完，他忽然發(fā)現(xiàn)不需要了。。。

叔叔的邏輯也很清晰，在演講中他說，雖然內(nèi)容形式?jīng)]有高下之分，但是一個(gè)花了幾分鐘隨手拍的短視頻，和一個(gè)制作了半個(gè)月的優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)視頻在播放次數(shù)上相同時(shí)，對(duì)長(zhǎng)視頻制作者來說，是有些不公平的。

還有一些硬核的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，雖然較為小眾，卻是一直穩(wěn)定有人觀看，在只顯示播放次數(shù)的情況，很可能就會(huì)淹沒在各類的視頻海洋之中。

另外就更不用說那些標(biāo)題黨視頻，用戶往往點(diǎn)進(jìn)去沒幾秒鐘就退出，但卻又因?yàn)槌叩牟シ糯螖?shù)一直能騙到人進(jìn)去看了。

所以按照叔叔的說法，為了讓那些更加優(yōu)質(zhì)的中長(zhǎng)視頻脫穎而出，播放時(shí)長(zhǎng)，是比播放次數(shù)更加公平的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

差評(píng)君這邊，也采訪到一位兩百多萬粉絲的頭部知識(shí)區(qū)阿婆主 DD?（ 化名 ），他也分享了對(duì)這次叔叔演講和 B 站改動(dòng)的看法。

“ 對(duì) B 站中長(zhǎng)視頻創(chuàng)作者來說，這是一件天大的好事兒。 ” DD 這么告訴差評(píng)君。

B 站PC網(wǎng)頁(yè)端首頁(yè)

“ 因?yàn)?B 站到現(xiàn)在還沒死，就說明它在國(guó)內(nèi)的中長(zhǎng)視頻平臺(tái)領(lǐng)域，有不可替代性，而且內(nèi)容領(lǐng)域這一塊一直都是 B 站的強(qiáng)項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)你很難找到比 B 站還卷的中長(zhǎng)視頻平臺(tái)了。 ”

所以 DD 覺得，這次的變動(dòng)對(duì) B 站來說一次揚(yáng)長(zhǎng)避短，反而是一次最穩(wěn)的冒險(xiǎn)。

當(dāng)然，也并不是所有人的 UP 主都是十分關(guān)注這次的 B 站變化。

比如說 B 站知名摸魚拖更區(qū) UP 主，可以去你家嘛的君茹，是差評(píng)君剛剛私聊了她之后，才知道這件事兒的。

她在一開始甚至還審錯(cuò)了題，以為是以后顯示的是 10 分鐘、 5 分鐘這種的視頻時(shí)長(zhǎng)。。。于是就直接吐槽了起來。

而在了解了是怎么一回事兒之后，君茹的回答，我覺得還是挺有深度的。

她并沒有一味開香檳慶祝，而是認(rèn)為：如果是顯示觀看時(shí)長(zhǎng)的話，對(duì)創(chuàng)作者的要求其實(shí)就更高了，這里的 “ 高 ” 指的是，需要設(shè)置更多更好的的懸念反轉(zhuǎn)起伏，目的為了能盡可能多地吸引和留住觀眾，而這一塊明顯是短視頻創(chuàng)作者做的更好的，所以她并不認(rèn)為顯示 “ 觀看時(shí)長(zhǎng) ” 是只有利于長(zhǎng)視頻創(chuàng)作者的，反而也是一次考驗(yàn)。

此外，根據(jù)一位經(jīng)常和甲方打交道的某頭部 MCN 負(fù)責(zé)人 M?（ 化名 ）透露，不少的甲方，也已經(jīng)在探索播放次數(shù)改播放時(shí)長(zhǎng)后的廣告模式了。

還有據(jù)說起飛（ B 站官方的推流產(chǎn)品 ）也有所動(dòng)作，前期雖然還是按照播放次數(shù)計(jì)價(jià)，但后續(xù)則會(huì)改成播放時(shí)長(zhǎng)計(jì)價(jià)。而且由于播放時(shí)長(zhǎng)數(shù)據(jù)不好刷，對(duì)那些經(jīng)常刷數(shù)據(jù)的賬號(hào)將非常不友好， B 站的數(shù)據(jù)也會(huì)更加真實(shí)。

畢竟這是個(gè)全新的東西，跟市場(chǎng)公認(rèn)的播放量為王大不相同，是需要 UP 主適應(yīng)和市場(chǎng)教育的。

另外，在看了叔叔的演講之后，差評(píng)君也才知道的一個(gè)小知識(shí)點(diǎn)，原來讓視頻前臺(tái)顯示視頻時(shí)長(zhǎng)，在技術(shù)上并不是一件容易的事兒。

不同設(shè)備看同一個(gè)視頻、手機(jī)看到一半息屏播放、播放的時(shí)候一直切進(jìn)度條、不停切換不同設(shè)備觀看，這些情況都需要一一考慮進(jìn)去。

按照叔叔的說法，無論是技術(shù)難度還是成本上，顯示播放時(shí)長(zhǎng)都要比顯示播放次數(shù)高。

只能說叔叔愿意這么去嘗試，是下了血本的了。

而除了播放量顯示方面的改動(dòng)外，差評(píng)君覺得，這次 B 站在創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃和 UP 主商業(yè)化方面嘗試，也還挺值得聊的。

首先在創(chuàng)作激勵(lì)上，叔叔把創(chuàng)作激勵(lì)金比作了獎(jiǎng)學(xué)金，大概意思是說 10 萬、 20 萬、 30 萬以上粉絲的 UP 主，其實(shí)是已經(jīng)有能力通過直播、或者商單的形式商業(yè)化了。

但是對(duì)于那些小幾百幾千粉絲的 UP 來說，激勵(lì)金可以說是他們做視頻的唯一收入。

雖然叔叔沒有給出明確的新激勵(lì)金標(biāo)準(zhǔn)，但差評(píng)君能聽出那個(gè)意思，就是激勵(lì)金多半會(huì)向中小 UP 傾斜。

另外在 UP 主的商業(yè)化方面，叔叔先是曬了一波直播數(shù)據(jù)，還有 UP 主商業(yè)合作平臺(tái)花火的成績(jī)后，就突然轉(zhuǎn)到了類似于訂閱制的包月充電計(jì)劃。。。

只能說這個(gè)轉(zhuǎn)折有些猝不及防。

所以在商業(yè)化方面，知識(shí)區(qū)的百萬粉絲 UP 主 DD ，還是發(fā)了幾句牢騷，因?yàn)樵谏虡I(yè)化方面，他認(rèn)為叔叔并沒有給出新的解決方案，還是認(rèn)為商單這里的是最優(yōu)解。

而且以 DD 知識(shí)區(qū) UP 的視角，他發(fā)現(xiàn) B 站比較適合做品牌廣告，需要靠大量鋪墊讓用戶形成品牌認(rèn)知，因此常常不會(huì)有直接的商業(yè)轉(zhuǎn)化。

對(duì)于那些單純追求 ROI 的甲方而言，兩微一抖，或者是小紅書等平臺(tái)在這方面的優(yōu)勢(shì)，就要大過 B 站。

當(dāng)然，也有一些不同的觀點(diǎn)。

某頭部 MCN 負(fù)責(zé)人 M 就告訴差評(píng)君，不同分區(qū)、不同產(chǎn)品在 B 站的轉(zhuǎn)化區(qū)別都很大，例如在知識(shí)區(qū)，甲方會(huì)更看品牌認(rèn)知，但在生活區(qū)就不一定了。

同樣，不同的商品也是不能一概而論的。

他還認(rèn)為， B 站 ROI 總體不如抖音小紅書，可能是因?yàn)槎兑粲脩袅看螅〖t書便宜。

從這次的變化能看出來， B 站的成長(zhǎng)空間還很大，也在持續(xù)探索和改變。

最后總的來說，差評(píng)君覺得 B 站這一波的嘗試，尤其是在播放量方面的改動(dòng)，鐵定是能發(fā)揮 B 站在中長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)視頻方面的優(yōu)勢(shì)。

但對(duì)于后面 B 站能不能在商業(yè)上扭轉(zhuǎn)乾坤，這只是一個(gè)開始，未來社區(qū)環(huán)境、 B 站組織目標(biāo)、內(nèi)容生態(tài)等多個(gè)方面的努力和考量也十分重要。

至少現(xiàn)在來看，今年 14 歲的 B 站，確實(shí)仍在路上。

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