行業(yè)基本面顯著改善 華銀電力何以持續(xù)虧損?
證券時(shí)報(bào)記者 司維
2023年以來,煤炭價(jià)格持續(xù)回落,上半年火力發(fā)電企業(yè)的業(yè)績正在逆轉(zhuǎn)。
【資料圖】
從已經(jīng)披露業(yè)績預(yù)告的火電企業(yè)來看,華能國際(600011)、浙能電力(600023)、華電國際、粵電力、申能股份(600642)、深圳能源(000027)、上海電力(600021)、長源電力(000966)、皖能電力(000543)等多家火電企業(yè)歸母凈利潤增幅在30%以上,行業(yè)基本面顯著改善。
而作為湖南省火電裝機(jī)容量最大的發(fā)電企業(yè),華銀電力(600744)(600744.SH)本應(yīng)該在行業(yè)回升期中大顯身手。然而,公司的經(jīng)營業(yè)績并不理想。業(yè)績預(yù)告顯示,華銀電力虧損情況仍未根本扭轉(zhuǎn),2023年上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤-1.54億元,扣除非經(jīng)常性損益后的歸母凈利潤預(yù)計(jì)為-1.72億元。
虧損似乎是華銀電力經(jīng)營的常態(tài)。翻開歷年財(cái)報(bào),華銀電力最近15年中有14年扣非歸母凈利潤為負(fù),唯一盈利的2016年僅賺了600萬元。虧損不斷侵蝕公司的生存基礎(chǔ)。截至2023年一季度末,華銀電力未分配利潤為-60.34億元,資產(chǎn)負(fù)債率則攀升至93.16%。
無疑,煤價(jià)的每一次上漲,對于以動力煤為主要發(fā)電原料的火電企業(yè)來說都是切膚之痛。然而,煤價(jià)高位運(yùn)行是所有火電企業(yè)共同面臨的局面。為什么做著同樣的業(yè)務(wù),行業(yè)整體在賺錢時(shí),華銀電力卻仍在虧錢呢?
累計(jì)14年扣非凈利潤為負(fù)
過去兩年,受產(chǎn)能供應(yīng)緊缺、規(guī)范性政策趨嚴(yán)等多重因素影響,我國煤炭價(jià)格大幅上漲。2021年動力煤價(jià)格從年初的600元/噸持續(xù)上行至10月中旬的最高點(diǎn)2500元/噸,隨后價(jià)格一路回落,演繹了一波先揚(yáng)后抑的大行情。
動力煤價(jià)格在2021年處于十年內(nèi)高位,煤價(jià)飆漲導(dǎo)致我國火電企業(yè)遭受重創(chuàng)。按照中證指數(shù)行業(yè)分類(CICS),目前火電行業(yè)上市公司有29家。2020年火電企業(yè)集體盈利,凈利潤總額達(dá)606億元。進(jìn)入2021年,其中有20家轉(zhuǎn)入虧損,合計(jì)虧損額超過500億元(表1)。
虧損的火電企業(yè)很多,虧損的程度卻各有不同。在這場“比慘大會”上,華銀電力顯得尤其特別。公司2021年扣非后凈虧損23億元,創(chuàng)歷史最高虧損紀(jì)錄;2022年繼續(xù)虧損9.86億元。而彼時(shí),受益于煤價(jià)下行、長協(xié)煤保供政策及電價(jià)上浮,行業(yè)整體經(jīng)營業(yè)績已大幅好轉(zhuǎn),部分火電企業(yè)扭虧為盈,全行業(yè)上市公司扣非凈利潤合計(jì)為-72億元。
拉長時(shí)間線來看,華銀電力的業(yè)績表現(xiàn)一直不盡如人意,凈利潤幾乎陷入“微盈大虧”的反復(fù)循環(huán)。不考慮非經(jīng)常性損益,除2016年微盈600萬元以外,公司近15年來有14年為虧損(圖1)。
而在凈利潤方面,2015年因政府補(bǔ)助、重大資產(chǎn)重組、銷售小機(jī)組容量指標(biāo),2016年因政府補(bǔ)助、資產(chǎn)處置,華銀電力在賬面上實(shí)現(xiàn)了利潤轉(zhuǎn)正。2022年,華銀電力通過出售子公司先一科技100%股權(quán)給控股股東大唐集團(tuán)取得收益8.1億元,處置金竹山老廠土地、北京房產(chǎn)等資產(chǎn)獲得收益2.24億元等,在扣非凈利潤為-9.86億元的情況下,實(shí)現(xiàn)凈利潤0.42億元,避免了連續(xù)兩年虧損。
華銀電力將虧損的原因歸結(jié)為煤炭價(jià)格高位震蕩。某券商分析師告訴記者,華銀電力位于湖南,湖南屬于內(nèi)陸省份,本身不是產(chǎn)煤區(qū),外地的煤運(yùn)到湖南無法走水運(yùn),鐵路也沒有修過去,導(dǎo)致煤炭運(yùn)輸成本很高。再加上華中地區(qū)水電很多,豐枯期很明顯,水電一來,電價(jià)就會被壓低,導(dǎo)致它虧得很厲害。
但是,煤價(jià)高是華銀電力虧損的主要原因,卻不是唯一的原因。
毛利率長期遠(yuǎn)低于同行
數(shù)據(jù)顯示,華銀電力的盈利能力一直遠(yuǎn)遜于上市同行,最近10年毛利率基本落后同行6個(gè)百分點(diǎn)以上。在火電全線虧損的2021年,火電行業(yè)銷售毛利率(中位數(shù))為1.33%,而華銀電力的毛利率為-12.32%,比行業(yè)整體低13.65個(gè)百分點(diǎn)(圖2)。
為什么相比于同行業(yè)上市公司,華銀電力的毛利率這么低呢?記者選取收入規(guī)模和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相近,且披露數(shù)據(jù)較為詳盡的長源電力進(jìn)行對比。
從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看,華銀電力在穩(wěn)定主業(yè)火力發(fā)電的情況下,不斷加大對綠電的投資,風(fēng)電和光伏裝機(jī)量持續(xù)提升。截至2022年12月底,華銀電力在役裝機(jī)量為630萬千瓦,其中火電機(jī)組524萬千瓦,占在役裝機(jī)量的83%。長源電力是鄰省湖北的主力火電廠,電源種類主要為火電、水電、風(fēng)電、光伏和生物質(zhì)發(fā)電,2022年總裝機(jī)量為730萬千瓦,比華銀電力略高,其中火電裝機(jī)量占總裝機(jī)容量的86%(表2)。
從銷售端來看,根據(jù)已披露信息,2019年~2022年華銀電力的平均上網(wǎng)電價(jià)均高于長源電力。以2022年為例,華銀電力每千度電的上網(wǎng)電價(jià)為564.48元,而長源電力為490.88元,僅為華銀電力的87%(表3)。
然而,在擁有更高售電價(jià)的同時(shí),華銀電力的盈利水平卻不如長源電力。最近十年,華銀電力的盈利水平持續(xù)低于長源電力。2022年,長源電力的毛利率為4.84%,高出華銀電力5個(gè)百分點(diǎn)以上。
成本控制能力明顯偏弱
毛利率差異的背后,實(shí)際是二者顯著的成本差異。
一是華銀電力供電煤耗更高。
火電企業(yè)的營業(yè)成本主要包括燃料費(fèi)、折舊費(fèi)、人員薪酬等,其中燃料費(fèi)占大部分。煤炭是火電廠的主要燃料,在煤炭價(jià)格上漲后燃料費(fèi)一般占到營業(yè)成本的65%至70%左右。因此,煤炭價(jià)格的漲跌與火電企業(yè)的盈虧息息相關(guān)。
2022年,華銀電力火力發(fā)電機(jī)組每供出1度電,平均消耗的標(biāo)準(zhǔn)煤為312.4克,而長源電力的供電煤耗為294.98克/千瓦時(shí)(表4)。供電煤耗越高,意味著每發(fā)1度電所需的燃料成本會更高。
二是華銀電力利用小時(shí)數(shù)較低。
利用小時(shí)是衡量發(fā)電廠運(yùn)行效率的重要指標(biāo),反映了一定時(shí)間內(nèi)(常按1年計(jì)算)發(fā)電設(shè)備在額定功率下的運(yùn)行小時(shí)數(shù)。
從近五年財(cái)報(bào)披露的數(shù)據(jù)來看,華銀電力發(fā)電設(shè)備利用率整體呈下降趨勢,利用小時(shí)數(shù)由2018年4217小時(shí)下降至2022年的3237小時(shí),也就是說,五年間發(fā)電時(shí)長下降了23%。單獨(dú)選取火電來看,華銀電力2018年火電利用小時(shí)4337小時(shí),區(qū)域利用小時(shí)排名首位;而2022年火電利用小時(shí)3732小時(shí),較區(qū)域平均值低307小時(shí)。
相比于長源電力,無論是全口徑數(shù)據(jù)還是單從火電來看,華銀電力發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)都要更低。長源電力2022年火電機(jī)組利用小時(shí)為4953小時(shí),比華銀電力高出上千小時(shí)(表5)。
利用小時(shí)數(shù)的降低,導(dǎo)致華銀電力在裝機(jī)量增長的情況下,發(fā)電量不增反降。2018年~2022年,華銀電力裝機(jī)量從566.75萬千瓦增至630.05萬千瓦,增幅11%;而發(fā)電量由2018年的239億千瓦時(shí)降至2022年的198億千瓦時(shí),下降17%(表6)。
眾所周知,火電是典型的重資產(chǎn)行業(yè),歷來資本性開支較大,固定資產(chǎn)通常占到了總資產(chǎn)的一半以上。華銀電力每年的折舊和攤銷費(fèi)近10億元,占總營業(yè)成本的10%左右。利用小時(shí)數(shù)越低,發(fā)電量會越低,導(dǎo)致攤薄在每1度電上的折舊費(fèi)會越多。這成為拉低華銀電力毛利率的重要原因。
財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅侵蝕利潤
火電本來就具有重資產(chǎn)屬性,長期虧損加上近年來加碼清潔能源投入了相當(dāng)多的資金,導(dǎo)致華銀電力資產(chǎn)負(fù)債率居高不下。只不過,華銀電力的債務(wù)壓力相比上市同行更高了一些。截至2022年末,華銀電力的資產(chǎn)負(fù)債率攀升至93%,而火電行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率中位數(shù)為63%,華銀電力高出近30個(gè)百分點(diǎn)(圖3)。
梳理公司的負(fù)債情況可見,截至2022年末,華銀電力各類有息負(fù)債合計(jì)為168億元,其中一年以內(nèi)需要償付的有息負(fù)債金額為63億元,而當(dāng)期公司僅有貨幣資金20億元。
高負(fù)債的一個(gè)突出問題就是企業(yè)會產(chǎn)生巨額的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,直接導(dǎo)致企業(yè)盈利水平下降。長期以來,華銀電力的財(cái)務(wù)費(fèi)用率都要高于行業(yè)普遍水平。2022年,華銀電力財(cái)務(wù)費(fèi)用占營業(yè)收入的比例為5.78%,而火電行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用率中位數(shù)為4.40%(圖4)。也就是說,僅財(cái)務(wù)費(fèi)用率就將華銀電力的凈利率比同行拉低了1個(gè)百分點(diǎn)以上。
較差的成本管控能力及較高的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,嚴(yán)重侵蝕了華銀電力的利潤空間,也使得公司的凈利率大幅落后于同行。2022年,華銀電力扣非后銷售凈利率為-10.16%,比火電行業(yè)整體低10個(gè)百分點(diǎn)以上。
火電行業(yè)生存環(huán)境堪憂,為扭轉(zhuǎn)局面,近年來華銀電力加速轉(zhuǎn)型清潔能源。今年6月8日,華銀電力一口氣拋出總額30億元的風(fēng)電和光伏投資項(xiàng)目。7月28日,華銀電力再次提出5項(xiàng)投資計(jì)劃,加碼光伏發(fā)電,巨大的資本支出對公司現(xiàn)金流提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而公司現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,明顯已經(jīng)不堪重負(fù)。
在煤價(jià)高企、低碳減排和安全保供等多重壓力下,火電行業(yè)低碳發(fā)展面臨“生存難、發(fā)展難、轉(zhuǎn)型更難”的困境。華銀電力受供電煤耗高、利用小時(shí)低等因素影響,毛利率長期低于同行,經(jīng)營處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。
當(dāng)前,全國多地遭遇持續(xù)高溫天氣,極端高溫疊加經(jīng)濟(jì)回暖,多地電網(wǎng)負(fù)荷創(chuàng)下新高,湖南也在電力緊張省份之列。迎峰度夏進(jìn)入關(guān)鍵期,在“越發(fā)越虧”的生存難題面前,華銀電力仍需苦練內(nèi)功。
(責(zé)任編輯:趙艷萍 HF094)關(guān)鍵詞:
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