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降價潮對銷量刺激有限,但不想買車,不止因為缺錢?

6月30日晚上20:30分,元高的微信連收了5-6條消息,話題全都一樣“馬自達3昂克賽拉(你之前買的車),現在官降了最高3萬元”。車是好車,開是好開,但無奈入門版現在最低價不到9萬元,已經比很多國產A級轎車價格更低。而隨后的7月里,2.5萬-3萬元的官降力度下,昂克賽拉的銷量從6月的1587臺,增長到了7月的2891臺。


(資料圖片)

“降價不一定賣的出去,但不降價就差不多等于沒人來看。”從今年6月開始,這已經成了汽車市場里新一輪的鐵律。和3月的二線品牌大降價、主流品牌小降價的賺眼球不同,從7月開始,到8月現在的新一輪降價潮里,已經是主流品牌紛紛下場。

連續的降價潮,沒有一輛車能稱得上“值錢”

“我們現在根本沒法和來看車的人聊價格,人家從X音、X書上看到的價格,一個比一個低,現在賣大多數車,(人家)心里就是帶著主意來看看能不能再便宜點的。”北京的銷售顧問這樣說,上海的也是這樣反饋,從一線城市,再到武漢、鄭州、石家莊、西安,市場終端的表現已經一致。

而如果想這種情況不發生,那只有一種可能性,除非你是比亞迪或者特斯拉,是擁有市場定義權的車企。就好比,今年1月特斯拉官降之后,全國的體驗店里人滿為患。再比如,即便是眼前已經是它2023年在中國的第四次降價,整個市場里幾乎所有品牌都在降價,絕大多數消費者都已經麻木。

它卻依然能靠著一手Model 3補貼8000元的保險,Model Y兩款最難賣的配置-長續航、高性能版分別官降1.4萬,把自己在全國的相關庫存清了一波。

8月14日周一,突然官宣之后,在北京單店一個月能賣2-3臺的Model Y高配,當天完成了20臺訂單,單日銷量的增長幅度是300倍。提車周期,也從之前的2周,變成了現在的5周左右。

就和上次、上上次一樣,當特斯拉的主力車型開始降價時,不具備市場定義權的車企將不得不跟著降。于是,一切如下:

不降價的蔚來,在7月官宣,變相降了3萬,讓自己的7月銷量,從蔚一萬變成了蔚兩萬;

7月和8月,原本中國銷量龍頭的南北大眾,分別入場新一輪降價潮,途昂最高6萬、朗逸新銳入門價7.99萬、大眾ID.3入門價12.59萬、380TSI高功率車的綜合優惠4萬,這一系列的限時優惠政策算是力度不錯,但再疊加上汽大眾4S店里的一系列終端優惠,翻譯一下就是“比往年的最低價還能再便宜1.5萬,甚至是2.5萬”。

甚至是新勢力最不愁賣的理想汽車,也在7月開啟了一波1萬元的補貼政策(以順義區/綿陽的消費補貼為落點),最終的結果是,7月銷量再破3萬。

主流品牌里參與其中的,還有極氪對極氪001最新一輪的限時優惠3-3.7萬。而如果能把哪吒和零跑也算作是主流品牌的話,這份官降名單里還會加上,不斷變價的零跑(12月漲價,3月降5萬,8月降2萬),以及出了新款定了低價的哪吒,老款哪吒S不得不官降2.6-4.9萬,讓自己的庫存車不至于砸在手里賣不出去。

而那些銷量上沒那么主流的品牌開始官降,以及很多傳統強勢品牌雖然沒有直接宣布官降,但它們也一樣在做同類的動作。“如果覺得直接官降效果不好,那么就給新車定一個低價格,或者是在4S店終端把價格進一步降下來。”

比如吉利銀河L7和哈弗梟龍,分別把插混SUV的價格拉進了13-14萬元之間,比如理想正在布局的對標寶馬X3、奔馳GLC的理想L6,價格肯定在30萬元內。再比如,東風本田的思域入門裸車價降到了10出頭,比往年便宜2萬-3萬,以及日產如今賣爆了的奇駿e-POWER四驅版本,主流日系合資SUV的四驅車型第一次進入了19萬元內,而且還配上了混動。

但,一次降價潮不會讓消費者認知重鑄,而連續的降價潮則會。比如近20年前,比亞迪剛剛進軍汽車業務時,模仿豐田花冠造出的比亞迪F3,只定價在7.28-8.98萬元,用5年的時間,把原本入門都要13.98萬元的豐田花冠,指導價打下了4萬元,到2009年變成了9.98萬元。

更便宜的車價自然對消費者是好事,但所有車企、車型幾乎都在降價,則帶起了物極必反的連鎖效應。相對少數的剛需群體,在促銷之下進行了沖動消費,而多數群體,開始了更長期的觀望。具體的消費觀望案例不勝枚舉,也就不如不舉。

而盡管很多車企每月初的銷量報告上數字十分好看,但從整個市場的月銷量(乘聯會數據)上看,6月乘用車市場零售189.4萬輛,同比下降2.6%,7月乘用車市場零售177.5萬輛,同比下降2.3%。

6月、7月連續的降價潮,造成了市場虹吸,頭部主流品牌吸取了更多的銷量,但整個車市的消費力降低。而在汽車消費者群體里的概念則變成了,原來的車,不值那么多的錢。

二手車殘值也崩了,汽車消費欲變成了什么?

認知崩塌,于是二手車殘值順勢跟著下滑,直接反應給消費者的就變成了,這個市場里絕大多數二手車也已經不值錢,即便它是日系車、保時捷。

在中國汽車流通協會的二手車殘值數據中,2023年前半年里,豐田的三年新車保值率從2022年的77%變成了如今的70%,本田從70%變成了67%,日產為61%。而2023年的二手車成交均價,相比2022年同期,也下降了4000元-1萬元之間。

大面上的數字,或許不能讓人有特別深刻的感知,但具體到車型上的案例就清楚多了。2020年購買的特斯拉Model 3,如今的殘值在14萬元左右,原價30萬,相當于1年虧掉5.3萬。沒有連續降價的企業,目前殘值也是壓力山大,最早一批的蔚來ES6,彼時落地接近40萬元,如今殘值19萬元。

買車變得越來越便宜,但二手車殘值卻越來越低,實際上這已經完成了汽車消費門檻變低的對沖,普通人算一筆賬,其實和沒有降價潮的時代也基本相仿。

而另外一個關鍵變量則是,從車企,再到零部件供應商之間的競爭也不再是暗戰,而是明戰,換言之,擺在消費者面前的選擇越來越多,但選擇與選擇之間,卻在白熱化的爭斗。

車企與車企之間的舉報,不過多展開,隨著時間終于會有變量。而在銷售終端,這一定程度上已經改變了不少消費者的選擇。因為一切尚無定論,消費者選擇,要么兩家都不選,要么是按自己的理解選邊站。

而零部件方面白熱化的競爭,如今在動力電池領域的競爭最為明顯。比亞迪在如今的銷量成功,一定程度上與刀片電池強相關,使用磷酸鐵鋰,安全性較三元鋰更高,同時磷酸鐵鋰先天有成本優勢,所以價格能做到更低,同時經過比亞迪對設計、結構、原料的優化后,電池容量也得到了進一步的增大。

所以,近3-4年之間,比亞迪以及磷酸鐵鋰,面對寧德時代的三元鋰電池路線,實現了很快的增長和市場份額瓜分。

2020年,寧德時代動力電池中國市場裝車量31.79Gwh,市場份額約50%;

2020年,比亞迪動力電池中國市場裝車量9.48Gwh,市場份額約14.9%;

而到了2022年,這一數據則變成了,寧德時代為142.02Gwh依然為冠軍,但市場份額較2021年卻下滑了3.9%,為48.2%,比亞迪電池裝車量則增長值69.10Gwh,市場份額進一步增長至23.45%。

不過,就在2023年的眼前,寧德時代開始了相關反擊,主打超充的神行電池將在2024年Q1開始進入市場,主打的技術特點是電流來到4C級別,最高充電10分鐘補能400公里。

同類技術的競爭,無疑也帶來了更多的消費等待和消費預期。在寧德時代相關技術發布后,下方的評論區里,有很多人開始預期,2024年年初隨著這種技術的落地,電池價格相比現在的三元鋰電池會進一步下降,最終能享受更快充電速度的同時,車價還得繼續下降。

那么,如果不是剛需,不著急進行購買的話,等等黨終將勝利。

寫在最后

本質上,汽車變了,所以相關消費發生變化也屬意料之中。但,當前的沖突在于,多數消費者還在用上一階段的汽車消費觀念,去匹配新的汽車消費邏輯。10年前,我們曾經歷過諾基亞、摩托羅拉所統治的傳統手機,被蘋果、三星、小米、HTC所改變的智能手機時代。

那一時期帶給我們的結論是,等等黨終會勝利。因為,技術進步越快,早期產品的價格/殘值崩塌也就越快,換言之,消費者虧得越多。

所以,如今的車價下降,其實更多吸引到的是剛需用戶,他們能保證消費的基本盤。以2023年1-6月的表現來看,汽車產銷同比2022年仍處在超過9%的增長狀態,而在乘用車領域,銷量1126.8萬輛,較2022年增長8.8%。汽車在如今經濟動蕩的大環境下,依然保持了支柱作用。

但,車價崩了,他們不買的情況也在現實的發生。這里的他們,指的是手握相對充足資金的換購/增購人群,目前有車使用,但并不著急。這,才是接下來的汽車產業進一步爆發的中堅力量。

所以,只用收入變低不想買車來參悟當前的市場,不能作為絕對因素。而比較值得期待的那個點則是,新的消費時代里,新的汽車政策/汽車技術落地之后,整個市場的大反彈。

政策,就比如自動駕駛法規,讓人能真的在車里合法玩手機,甚至是喝了酒都可以坐自己的車回家;

而技術,則是內卷到頭,那時的市場重新成熟,汽車消費的徘徊和糾結,終會終結。

作者丨黃強

原文標題?:?降價潮對銷量刺激有限,但不想買車,不止因為缺錢?

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