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人民銀行分支機(jī)構(gòu)今日掛牌,省分行制度正式恢復(fù)

金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革迎來新進(jìn)展。證券時(shí)報(bào)記者從多個(gè)信源獲悉,8月18日,人民銀行在31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)的分支機(jī)構(gòu)舉行掛牌儀式,恢復(fù)省級分行制度,省內(nèi)原有的城市中心支行更名為市分行。至此,運(yùn)行20余年的人民銀行大區(qū)分行成為歷史,省分行制度再度回歸。


(資料圖)

人民銀行原有九個(gè)大區(qū)分行,分別是上海分行、天津分行、沈陽分行、南京分行、濟(jì)南分行、武漢分行、廣州分行、成都分行、西安分行;總行直屬營業(yè)管理部有兩個(gè),分別位于北京和重慶。

根據(jù)國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,中國人民銀行將從現(xiàn)行的大區(qū)分行回歸到省分行制度,撤銷中國人民銀行大區(qū)分行及分行營業(yè)管理部、總行直屬營業(yè)管理部和省會城市中心支行,在31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)設(shè)立省級分行,在深圳、大連、寧波、青島、廈門設(shè)立計(jì)劃單列市分行;中國人民銀行北京分行保留中國人民銀行營業(yè)管理部牌子,中國人民銀行上海分行與中國人民銀行上??偛亢鲜疝k公。

早在2017年第五次全國金融工作會議后,人民銀行九大區(qū)行職能定位和去留問題就一直被各方所關(guān)注?;謴?fù)省分行早已醞釀多年,證券時(shí)報(bào)記者了解到,此前已陸續(xù)將大區(qū)分行的部分業(yè)務(wù)權(quán)限恢復(fù)至省會城市中心支行層面,因此,此次省分行掛牌在省級業(yè)務(wù)交接層面并不存在太多變動。

大區(qū)行制度已運(yùn)行二十余年。1997年,黨中央、國務(wù)院召開了全國金融工作會議,會議審議通過了《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化金融改革、整頓金融秩序、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的通知》,對人民銀行自身機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革,原有的省分行被撤銷,改為九個(gè)大區(qū)行。

據(jù)悉,當(dāng)時(shí)改革參照了美聯(lián)儲的大區(qū)行模式,改革的目的是為了增強(qiáng)在地方層面執(zhí)行貨幣政策的獨(dú)立性,減少地方政府對人民銀行地方分支機(jī)構(gòu)在制定貨幣信貸政策以及銀行監(jiān)管方面的干預(yù)。大區(qū)分行的主要職責(zé)是依據(jù)總行的授權(quán),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)貫徹執(zhí)行貨幣信貸政策,監(jiān)督管理金融市場,維護(hù)地區(qū)金融穩(wěn)定等。

大區(qū)分行運(yùn)行一段時(shí)間后,隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化,一些不足和弊端逐漸顯現(xiàn)。有人民銀行分支機(jī)構(gòu)人士向記者透露,大區(qū)分行跨省管理半徑太大,分管幾個(gè)省份的大區(qū)分行較難兼容不同地方的經(jīng)濟(jì)差異,這容易導(dǎo)致貨幣信貸政策無法精準(zhǔn)有效地支持不同地區(qū)的差異化情況。

此番恢復(fù)省分行也有加強(qiáng)中央金融管理部門地方派出機(jī)構(gòu)與地方政府協(xié)調(diào)配合,共同維護(hù)地方金融穩(wěn)定的政策意圖。根據(jù)國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,要深化地方金融監(jiān)管體制改革。建立以中央金融管理部門地方派出機(jī)構(gòu)為主的地方金融監(jiān)管體制,統(tǒng)籌優(yōu)化中央金融管理部門地方派出機(jī)構(gòu)設(shè)置和力量配備。地方政府設(shè)立的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)專司監(jiān)管職責(zé),不再加掛金融工作局、金融辦公室等牌子。

機(jī)構(gòu)架構(gòu)的變與不變都有著鮮明的時(shí)代需求特征。人民銀行西安分行行長魏革軍此前撰文指出,我國的金融改革發(fā)展始終立足國情實(shí)際,有什么問題就解決什么問題,什么問題最緊迫,就首先解決什么問題,體現(xiàn)了非常明顯的問題導(dǎo)向。國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢時(shí)刻都在發(fā)生變化,金融創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)也會導(dǎo)致監(jiān)管不足、存在風(fēng)險(xiǎn)漏洞,在改革發(fā)展進(jìn)程中,難免遇到各種各樣的新情況、新問題。只有始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向原則,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)校準(zhǔn)改革思路,調(diào)整應(yīng)對之策,才能確保金融事業(yè)不斷進(jìn)步、取得新的勝利。

上述人士透露,此次恢復(fù)省分行從業(yè)務(wù)劃分角度看并不存在太多變動,改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)主要還在人事安排。例如,大區(qū)分行所在地會設(shè)立分行營業(yè)管理部,隨著恢復(fù)省分行后,營業(yè)管理部的職能和人事如何與省分行有效銜接還待確定。

另有人民銀行分支機(jī)構(gòu)人士向記者分析,分行營業(yè)管理部在大區(qū)分行運(yùn)行期間就有不同的管理模式,有的與大區(qū)分行合署辦公,有的則是相對獨(dú)立的機(jī)構(gòu)。此次不少省分行揭牌的同時(shí)會加掛營業(yè)管理部的牌子,營業(yè)管理部不再是單獨(dú)的實(shí)體機(jī)構(gòu),可能會以省分行內(nèi)設(shè)處室的組織架構(gòu)形式承接相關(guān)業(yè)務(wù)。

省分行掛牌只是本輪人民銀行機(jī)構(gòu)改革的其中一部分內(nèi)容,根據(jù)國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,此輪人民銀行的改革還涉及總行層面一些監(jiān)管職能的剝離,在地方層面不再保留縣(市)支行,以及金融管理部門工作人員納入國家公務(wù)員統(tǒng)一規(guī)范管理,執(zhí)行國家公務(wù)員工資待遇標(biāo)準(zhǔn)等職能、組織架構(gòu)、人事的方方面面。相關(guān)“三定”(定機(jī)構(gòu)、定職能、定編制)方案預(yù)計(jì)將在年底前落地。

(證券時(shí)報(bào)網(wǎng))

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