阿爾特曼巡訪,王慧文病休:問世200天,ChatGPT“風(fēng)力”減弱?-環(huán)球觀焦點
春夏之交,OpenAI CEO薩姆·阿爾特曼進行了一場世界巡訪。
這場巡訪史無前例,阿爾特曼5月橫穿歐洲,6月漫步亞洲,先后到訪了包括西班牙、荷蘭、法國、波蘭以及日本、韓國、印度等16個國家。所到之處,阿爾特曼受到了幾乎最高的禮遇,與他談笑的并非科技峰會上的同行,而是國家元首、議員。
ChatGPT開啟了一個AI大模型的時代,而各國在努力理解這個時代,擔(dān)憂自己是否能夠跟上腳步。阿爾特曼則化身成AI的傳教士,向世界播撒愿景。
(相關(guān)資料圖)
薩姆·阿爾特曼
一邊是玫瑰色的浪漫希望,正如阿爾特曼在韓國首爾所稱:“(人類)即將進入人類可能性、技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟增長的最大時代”;另一邊是玫瑰的刺,在歐洲時,阿爾特曼批評歐盟的AI監(jiān)管草案過于嚴(yán)格,若無法遵守,OpenAI可能退出歐洲。這幾乎是一種威脅。
退后一步看,這一幕更加令人驚嘆:這是一位85后年輕CEO,其代表的OpenAI只有不到1000名員工,而震動世界的那款產(chǎn)品ChatGPT,還不滿一歲——今年6月18日,是ChatGPT問世的第200天。
在這200天里,整個世界陷入AI大模型的狂熱之中。包括微軟、谷歌在內(nèi)的科技巨頭紛紛下場,中國的百度、字節(jié)、阿里也不甘其后,資本流向這個賽道,尋找“下一個OpenAI”。
沉寂已久的大佬也難掩激動,搜狗創(chuàng)始人王小川和美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文都復(fù)出了,投身人工智能大模型領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。后者更是立下“英雄帖”,勢要造出中國的OpenAI。
但同時,成本高企、商業(yè)化前景不明朗、激烈競爭、隱私與監(jiān)管問題等,又是ChatGPT乃至所有AI大模型產(chǎn)物正在遭受的考驗。
昨天晚間,美團發(fā)布公告證實了王慧文病休離崗的消息。立英雄帖的他,已經(jīng)成為這次中國“千模大戰(zhàn)”中標(biāo)志性的符號。他的病休。同樣成為高歌猛進之中的一秒卡頓。
夏天來了,ChatGPT在烈日下行走?;蛑惺畹沟?,或抵達豐收的秋日,無法后退,也無法原地踏步。
A
回顧ChatGPT的200天,可以分為三個階段:猥瑣發(fā)育、暴力推進、烈日炙烤。
頭兩個月,ChatGPT都在“猥瑣發(fā)育”。
去年11月30日,ChatGPT上線得靜悄悄。背后的OpenAI還不為C端用戶所熟知。其首席技術(shù)官米拉·穆拉蒂(Mira Murati)后來回憶,這只是一個研究示范項目,上線的前一晚沒有什么特別,發(fā)布產(chǎn)品、回家睡覺。
沒有預(yù)熱宣傳,阿爾特曼當(dāng)天在推特宣布產(chǎn)品發(fā)布:“在我們獲得神經(jīng)接口之前,語言接口可能是下一個最好的東西?!?/p>
然而,這個能用自然語言與人類交互的AI產(chǎn)品,迅速出圈。人們用ChatGPT翻譯文本、寫詩、做題,甚至和它談?wù)撜軐W(xué)。一張又一張截圖被分享出來,ChatGPT流暢的語言能力遠超大眾預(yù)期。
上線5天時,阿爾特曼宣布ChatGPT的注冊用戶達到100萬。ChatGPT引發(fā)的討論很快就超過了產(chǎn)品本身,泛化到了人工智能與人類的關(guān)系,這樣的事態(tài)發(fā)展也沖擊著阿爾特曼。此時的他更像是一個觀察者,除了轉(zhuǎn)發(fā)用戶截圖、回應(yīng)問題以外,也參與到一些議題的討論中。
一片鮮花與掌聲之中,也有雜音。比如學(xué)生對ChatGPT的喜愛,引發(fā)了教育系統(tǒng)對作弊的擔(dān)憂,紐約教育部和西雅圖公立學(xué)校系統(tǒng)直接禁用ChatGPT。
但這只能算“小麻煩”。硅谷鋼鐵俠埃隆·馬斯克用了ChatGPT,直呼“好得嚇人”;在彭博億萬富翁指數(shù)中位列第三的亞洲首富高塔姆·阿達尼,更是表示自己對ChatGPT“有點上癮”。
名人盛贊下,ChatGPT繼續(xù)狂飆。發(fā)布滿2個月時,瑞銀集團的一份報告顯示,ChatGPT的月活用戶已達1億,成為史上增長最快的消費級應(yīng)用。
要知道,到達同樣的里程碑,tiktok用了9個月,instagram則走了足足兩年半。而微信,在上線443天時宣布用戶1億,沒有說明是注冊用戶數(shù)還是月活用戶數(shù)。
B
這事兒成了,ChatGPT乃至全球AIGC領(lǐng)域進入暴力推進期。
也是在剛走過2個月時,2月1日,ChatGPT推出收費服務(wù)ChatGPT Plus。幾天之后,微軟發(fā)布新版必應(yīng),整合了ChatGPT相關(guān)技術(shù),直接內(nèi)置聯(lián)網(wǎng)的聊天機器人。
微軟CEO薩提亞·納德拉在接受《金融時報》采訪時,表示微軟將顛覆互聯(lián)網(wǎng)搜索市場、拆毀谷歌核心業(yè)務(wù)的高利潤率。
這是一次宣戰(zhàn),尤其對于納德拉來說頗顯得激進。2016年,微軟的納德拉和谷歌的桑德爾·皮查伊都剛上任不久,兩位印裔CEO選擇握手言和,撤銷所有針對對方公司的法律指控,結(jié)束了微軟和谷歌持續(xù)數(shù)年的激烈對壘。在此之后,微軟和谷歌雖在搜索、云等領(lǐng)域多有競爭,但表面上一直和和氣氣。
納德拉的宣戰(zhàn),讓事態(tài)陡升至新的高度。全球科技企業(yè)紛紛下場,加入AI大模型的戰(zhàn)役中。
此后幾個月,OpenAI頻頻做出大動作。3月推出大型多模態(tài)GPT-4并向Plus用戶開放,緊接著OpenAI宣布在ChatGPT中實現(xiàn)對插件的初始支持。
一個接一個的重磅炸彈投下來,ChatGPT從一個應(yīng)用向平臺進化。
而在微軟添柴之后,AI大模型的火焰蔓延開來。
研究大模型多年卻“按兵不動”的谷歌,在壓力下推出微軟必應(yīng)機器人的競品Bard。微軟將GPT整合進辦公套件、帶上云端,谷歌也不甘其后。
在中國,百度的文言一心、阿里的通義千問相繼問世,阿里還宣布將全線整合大模型。字節(jié)AI實驗室開展類似ChatGPT和AIGC相關(guān)研究的消息不脛而走,京東則要在年內(nèi)發(fā)布“產(chǎn)業(yè)版GPT”。
最戲劇化的一幕,是美團“二號人物”王慧文高調(diào)入場,發(fā)布AI英雄帖,立志“打造中國OpenAI”,誓言“即便只有一個人,我也要出發(fā)”。
他當(dāng)然不是一個人,知名VC機構(gòu)和大廠騰訊,以及美團創(chuàng)始人王興和快手創(chuàng)始人宿華等大佬的熱錢涌來,“光年之外”估值達到10億美元。
大模型的火熱程度,讓“按兵不動”不再是一個選項。一個有意思的插曲是,久未有表態(tài)和動作的亞馬遜,在4月被逼在全體員工大會上辯解“沒有缺席AI戰(zhàn)”。
而真出手的巨頭,也難掩倉促和被動。谷歌的Bard在首次亮相的演示視頻中出錯,讓公司一夜蒸發(fā)千億美元市值。內(nèi)部員工討論的截圖流出,也盡是對谷歌追趕對手而置科技倫理于不顧的批評。
至于站在上游賣AI芯片的英偉達,則在大模型熱中賺得盆滿缽滿?!捌ひ陆讨鳌秉S仁勛高呼“AI的iPhone時刻”到來,英偉達的市值成功突破萬億。
C
時至今日,雖然才過去短短200天,有頭有臉的科技企業(yè)盡數(shù)入局,大模型成為當(dāng)之無愧的風(fēng)口。
春天結(jié)束,夏天到來,陽光有些刺眼。一個問題縈繞不去:大模型,許諾了一個怎樣的未來?
ChatGPT的驚艷表現(xiàn),可以帶來兩種不同的反應(yīng):一是這很強,很好;二是這很強,很嚇人。
曾經(jīng)贊美ChatGPT“好得嚇人”的馬斯克,成為“反對派”的急先鋒。他的反對主要集中在對OpenAI從純公益轉(zhuǎn)向商業(yè)公司的不滿,稱這是對初衷的違背。而作為OpenAI早期創(chuàng)始人之一的他,似乎有足夠的立場這么說。
其次是對ChatGPT狂飆的擔(dān)憂,法律監(jiān)管和行業(yè)準(zhǔn)則等,都跟不上全球大模型熱的腳步。
以行動力著稱的馬斯克這一次也沒有說說就罷。3月底,當(dāng)世界在為OpenAI的GPT4嘖嘖稱奇時,一封聯(lián)名信橫空出世,其中呼吁全球立即暫停研究比GPT-4更先進的AI模型,至少維持6個月。馬斯克、史蒂夫·沃茲尼亞克、Skype聯(lián)合創(chuàng)始人等都簽了名。
這是對ChatGPT及大模型熱的一次公開討論。此前,這股浪潮已經(jīng)引發(fā)了大大小小的恐慌,除了前文提到的教育系統(tǒng)局部封禁ChatGPT之外,意大利曾封禁該工具,而法國、西班牙也對其展開調(diào)查,原因無一例外指向數(shù)據(jù)安全。
對于阿爾特曼來說,這是度過興奮期之后的殘酷挑戰(zhàn)。如果說猥瑣發(fā)育期時,阿爾特曼還是一名興奮的極客,那么到了烈日炙烤,阿爾特曼已經(jīng)進化成為一名AI布道者,一個政治家。
此次歐洲之行,也是阿爾特曼的政治游說之旅。他承諾在歐洲建立總部,在說出歐盟AI法案太嚴(yán)格可能致使其退出之后,又收回了這一言論。
對監(jiān)管,阿爾特曼表現(xiàn)出擁抱的姿態(tài),一直強調(diào)監(jiān)管的重要性和必要性。5月時,阿爾特曼出現(xiàn)在美國國會聽證席,以真誠和謙虛的姿態(tài)贏得了議員的好感。
D
但政治游說并不能全然解決阿爾特曼的煩惱。就在6月20日,網(wǎng)絡(luò)安全公司Group-IB表示,有超過10萬臺設(shè)備的OpenAI機器人登錄信息泄漏,并在暗網(wǎng)上被交易。
更棘手的問題是,大模型訓(xùn)練需要企業(yè)投入很高的成本,而其商業(yè)化并不明朗。
ChatGPT并沒有在商業(yè)化上給科技企業(yè)們打樣。The Information報道,OpenAI去年虧損5.4億美元,是前一年的兩倍。而阿爾特曼希望在未來幾年籌集千億美元,用作開發(fā)能自我提高智能的AI。
其中自然有訓(xùn)練大模型的芯片與服務(wù)器成本,但還有一部分源于人才爭奪。有外媒梳理發(fā)現(xiàn),OpenAI幾乎所有核心人才都來自谷歌、蘋果、Meta、亞馬遜等科技大企業(yè)。
而不管是訓(xùn)練成本,還是人才爭奪,在未來一段時間都不會停歇。比如谷歌就不計前嫌,將知名人工智能研究員雅各布·德夫林請回去,而他當(dāng)初是在內(nèi)部批評Bard后被OpenAI挖走的。在這個賽道,企業(yè)都對相關(guān)人才很重視。
OpenAI與最重要的合作伙伴微軟之間的關(guān)系,也并非牢不可破。
《華爾街日報》此前爆出,微軟在一份內(nèi)部文件中明確指示:“Azure的銷售人員在面對客戶時,要說明微軟能比OpenAI提供更多服務(wù)。”
最不詳?shù)男盘枺荂hatGPT的大眾接受度也許遠沒有想象中高。本月初,摩根士丹利的一項調(diào)查顯示,19%的受訪者表示它們之前用過ChatGPT,只有4%的人表示仍舊依賴它。人人都知道,不代表人人都在用。
OpenAI已經(jīng)不是唯一的明星企業(yè),主攻類ChatGPT產(chǎn)品研發(fā)的海外獨角獸也都在吸引投資界的注意。如Character.AI,App上線一周吸引170萬用戶安裝(ChatGPT移動端頭六天的下載量為50萬次),另一個初創(chuàng)公司Adept在3月完成3.5億美元融資,微軟、英偉達都在參投之列。
大洋彼岸的中國也并非風(fēng)清月明。百度文心一言自推出以來就爭議不斷,對于李彥宏稱文言一心與OpenAI差距在兩個月的觀點,搜狗創(chuàng)始人王小川完全不贊同。后者還因此與百度副總裁肖陽上演了隔空互懟。
ChatGPT的問題,就是當(dāng)下所有大模型賽道上玩家面臨的問題??上У氖牵壳斑€沒有人有解決方案。
“千模大戰(zhàn)”會如何?300天時再看,也許又是一番光景。
參考資料:
1、量子位:《微軟OpenAI聯(lián)盟,并非牢不可破》
2、網(wǎng)易科技:《微軟和谷歌握手言和:同意撤銷彼此所有的訴訟》
3、北京商報:《王慧文復(fù)出“卷”AI》
4、新智元:《OpenAI專業(yè)挖墻腳近100位大佬!谷歌、Meta等大廠淪為后備人才庫》
5、鳳凰科技:《OpenAI CTO 揭曉 ChatGPT 內(nèi)幕,原本只是一個研究示范項目》
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