近日，由工業(yè)與信息化部和重慶市政府聯(lián)合主辦的“第三屆中國工業(yè)軟件大會”在重慶成功舉辦。會上，賽意信息聯(lián)合e-works研究院重磅發(fā)布了《中國制造企業(yè)高質量數(shù)字化轉型白皮書》。

白皮書基于對600+制造企業(yè)數(shù)字化轉型的深度調研，系統(tǒng)闡述了中國制造企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結合行業(yè)頭部案例及賽意信息深耕多年的實踐經(jīng)驗，創(chuàng)造性地闡述了4大關鍵策略，希望為制造企業(yè)高質量發(fā)展提供具有指導意義的實現(xiàn)路徑，推動更多企業(yè)擁抱數(shù)智技術新機遇，全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

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01、立足時代機遇，洞察發(fā)展趨勢和機會

制造業(yè)是國家經(jīng)濟命脈所系，是立國之本強國之基。2022年，我國制造業(yè)增長值為33.5萬億元，占全球比重近30%，連續(xù)13年位居世界首位。隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革不斷推進，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術與制造業(yè)深度融合，制造業(yè)迎來產(chǎn)業(yè)變革的歷史性機遇，制造業(yè)開始向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展，加速向“智造”邁進。

白皮書通過對行業(yè)趨勢、政策發(fā)展進行解讀，助力制造企業(yè)探尋“智能制造”時代下市場新機遇。

02、600+企業(yè)調研，深度總結轉型痛點

制造企業(yè)組織、業(yè)務、產(chǎn)品和價值鏈的復雜性，為制造企業(yè)的數(shù)字化轉型帶來諸多障礙。例如高層數(shù)字化轉型認識不清、企業(yè)內部孤島縱橫、重自動化輕數(shù)字化、數(shù)字化轉型成效不佳等都成為了制造業(yè)轉型的制約因素。此外，企業(yè)數(shù)字化轉型的速度受其所屬產(chǎn)業(yè)特點和資金狀況等因素影響，也呈現(xiàn)較大差異。總體而言，中國制造企業(yè)數(shù)字化轉型迫在眉睫且困難重重。

根據(jù)與600+企業(yè)CIO深度對話后，我們發(fā)現(xiàn)：人才和資金是困擾企業(yè)數(shù)字化轉型的主要問題，比例均超過50%。其次是技術能力、管理與流程因素、觀念認知等，并且也有近30%的企業(yè)對自身數(shù)字化轉型的方向不明晰。

03、直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)新提出4大關鍵策略

面對數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)，中國制造企業(yè)迫切需要提升數(shù)字化領導力：以流程體系為主要載體，以數(shù)據(jù)驅動為核心的可持續(xù)改進文化和能力。要將“垂直職能體系”轉變?yōu)椤皺M向流程體系”、從“經(jīng)驗驅動”轉變?yōu)椤皵?shù)據(jù)驅動”、從“批量價值思維”轉變?yōu)椤傲鲃觾r值的思維”，推進數(shù)據(jù)驅動下的端到端打通與網(wǎng)狀協(xié)同，加速變革與轉型。

白皮書中，賽意信息將近20年的行業(yè)深耕經(jīng)驗、自主創(chuàng)新能力及成功實踐案例進行了剖析分享。結合領先企業(yè)的數(shù)字化轉型經(jīng)驗，白皮書提出4大關鍵策略（頂層規(guī)劃，勾勒數(shù)字化轉型藍圖；方法指引,找尋數(shù)字化轉型路徑；技術賦能,善用數(shù)字化轉型工具；伙伴共生，整合數(shù)字化轉型力量），期望能給傳統(tǒng)制造企業(yè)提供數(shù)字化落地的全方位參考。

作為企業(yè)數(shù)字化轉型賦能者、工業(yè)管理軟件踐行者，賽意信息將持續(xù)聚焦企業(yè)級數(shù)字化應用，構建可持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，通過自主可控的信創(chuàng)產(chǎn)品、創(chuàng)新的解決方案和豐富的實踐經(jīng)驗助力制造企業(yè)數(shù)字化轉型，賦能制造企業(yè)高質量發(fā)展。

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