五月天的演唱會余音未散，主唱阿信創辦的潮牌STAYREAL又回來搶關注了。

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6月20日，商業那點事兒小編發現，一年前撤出西單大悅城的STAYREAL線下店，如今出現在了西單更新場地下一層。和此前的店鋪不同，這間新STAYREAL以STAYREAL PARK主題限定店為主題，是一家限時快閃店。

據店員介紹，該店是STAYREAL PARK主題限定店的全球首店，將一直營業到7月23日。

小編看到，和此前的STAYREAL門店相比，STAYREAL PARK更強化體驗性，除了販賣品牌服裝配件，還有各式拍照打卡互動裝置。店內以年輕消費者居多，杯子、盲盒等都是熱銷品。

值得注意的是，此次STAYREAL在店內推出了北京城市限定服飾，購買達到一定金額還會贈送限定造型氣球、紀念徽章、品牌編織袋等小禮品。店員稱，借五月天演唱會的熱度，部分限定禮品早在6月1日前后就已售罄，但后續還會有新活動推出。

據STAYREAL相關負責人介紹，STAYREAL PARK是品牌籌備了兩年的新產品線，之后將以游牧店的形式陸續登陸上海、廣州、西安、成都等城市。

2022年，STAYREAL關閉了位于西單大悅城的北京最后一家門店，僅一年后，再次將新產品線全球首店落地西單，正應了那句話：在哪兒跌倒，就在哪兒爬起來。

曾經的STAYREAL門店

不過，有內部人士向小編透露，此次開設的STAYREAL PARK門店其實和此前的STAYREAL品牌門店有很大差別，雖然同在西單商圈，但租金卻不同。相較于大型購物中心的長租店鋪，快閃店的租金要更低。

STAYREAL PARK所處商業項目西單更新場相關負責人則表示，除了租金差異外，快閃店其實和傳統零售店在管理上并無不同。

從最近五月天演唱會近30萬人觀看，限量周邊販賣火爆來看，北京依然是不能放棄的一片掘金之地。這或許也是STAYREAL去而復返的原因。

以快閃店的方式回歸，除了租金的考量，也和快閃店這種營銷方式受追捧有關。以創意營銷為立意的快閃店，正成為購物中心與品牌破局同質化和流量瓶頸的新型營銷手段。Bottega Veneta、CHANEL、寶格麗等多個高奢品牌也在用快閃店的形式觸達更多消費者。

在新消費快速發展的背景下，品牌布局正逐漸從購物中心導向變為消費者導向，呈現類型也從單一的零售形態轉向快閃店與策展多棲發展的體驗零售形態。

在優他國際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠看來，相較于傳統的零售門店布局，策展、快閃等形式更能縮小與品牌受眾的距離。當消費者來到此類店鋪購物，不僅能購買心儀產品，也能更直觀地感受品牌文化，品牌也能借此了解消費者的內在需求，強化服務關系，增強品牌向心力。

當消費者不再單純地滿足于簡單的購物，高頻次更換、推廣形式多樣、坪效高且引流快的消費者導向門店成為了各大品牌的最愛業態，也成為他們吸引客流的一把利刃。

Mulberry近日在北京SKPS開設的快閃店

以快閃店為例，《中國快閃店行業白皮書》所展示的數據顯示，快閃店為購物中心日均人流貢獻為5000-11000人次。預計2025年，快閃店場地交易額將達到2000億元，快閃店行業整體規模將超過8000億元。

中國百貨商業協會秘書長楊青松認為，零售商業的發展經歷了以商品為中心、以渠道為中心、以顧客為中心三大階段，目前優秀的品牌或零售商都在以顧客為中心，從圈層定位、場景服務、顧客檢驗等方面滿足消費需求，正成為整個行業大趨勢。此類發展模式可以使產品及服務更有針對性，消費者的黏性也能更強。

楊大筠也表達了相同看法。他指出，云消費時代，通過在購物中心持續開店吸引消費者的方式已不可取，但僅靠消費者導向的策展和快閃店等形式對于品牌發展來說還遠遠不夠。“在核心城市開設旗艦店及形象店鋪，對效益不好的二、三級店鋪進行合理縮減，利用策展及快閃的形式進行品牌理念傳播，搭配線上電商平臺的合理運用，才有助于品牌更好的控制成本，在增加消費者購買體驗感的同時凝聚品牌認同感。”

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文字｜王思琦

編輯｜孔瑤瑤

圖片來源｜北京商報、品牌官微、北京SKPS公眾號

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